France
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NEFERTARI
- SIREN
- 481 417 806 481417806
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 481 417 806 00017 48141780600017
- NUMÉRO DE TVA
- FR60481417806 FR60481417806
- DATE DE CREATION
- 12 avril 2005
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 5 B RUE DU VIEUX FAUBOURG, 59800 LILLE 5 B RUE DU VIEUX FAUBOURG, 59800 LILLE
- DIRIGEANTS
- Mohammed AL OMARI
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration rapide. Restauration rapide.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 8000 € 8000
- Statut RCS
- Inscrite le 12 avril 2005 12/04/2005
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 décembre 2004 01/12/2004
- Statut RNE
- Inscrite le 12 avril 2005 12/04/2005
-
12 avril 2005
- Historique : Publication légale : Autrement dit du 04/03/2005.
Contacter NEFERTARI
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans le Nord
Établissements
-
-
NEFERTARI - 59800
Siège social depuis le 1 décembre 2004 (21 ans)
- SIRET
- 48141780600017 48141780600017
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
Dirigeants de NEFERTARI
-
-
Mohammed AL OMARI
- Né en
- 1978 (47 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 13 mai 2008 (18 ans)
-
-
-
Fatima AL OMARI
- Née en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 janvier 2006 au 13 mai 2008
-
Mohammed AL OMARI
- Né en
- 1978 (47 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 26 avril 2005 au 17 janvier 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires117800,00
-
Résultats net9150,00
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Marge brute40000,00
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Résultats d'exploitation26738,00
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Ebitda29202,00
-
Dettes + 1 an31500,00
-
BFR-27983,00
-
Trésorerie4048,00
-
Endettement31500,00
-
Taux de profitabilité0,08
-
Rentabilité-177.60 %
Comptes de NEFERTARI
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Documents de NEFERTARI
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Acte modificatif
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P.V. d'Assemblée
-
Acte SSP - Rapport des Commissaires ou du Gérant
Annonces légales de NEFERTARI
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 850442997 - FAUBOURG 5 B au prix de 24000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Changement composition de la gérance [8000.0 EUR]
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de NEFERTARI
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Historique de NEFERTARI
5 événements depuis 2005
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lundi 13 mai 2008
-
Mohammed AL OMARI succède à Fatima AL OMARI en tant que gérant.
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Fatima AL OMARI cède sa place de gérant à Mohammed AL OMARI.
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lundi 17 janvier 2006
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Fatima AL OMARI prend le relais de Mohammed AL OMARI en tant que gérant.
-
Fatima AL OMARI succède à Mohammed AL OMARI en tant que gérant.
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lundi 26 avril 2005
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Mohammed AL OMARI assume maintenant la fonction de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de NEFERTARI depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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