France
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NEAN
- SIREN
- 450 355 292 450355292
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 450 355 292 00019 45035529200019
- NUMÉRO DE TVA
- FR30450355292 FR30450355292
- DATE DE CREATION
- 01 octobre 2003
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Entrepreneur individuel Entrepreneur individuel
- ADRESSE
- CHEMIN ADJUTOR, 97212 SAINT-JOSEPH CHEMIN ADJUTOR, 97212 SAINT-JOSEPH
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration de type rapide Restauration de type rapide
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- NEAN NEAN
- Statut RCS
- Radiée le 13 mai 2019 13/05/2019
- Statut INSEE
- Fermée le 30 janvier 2012 30/01/2012
- Statut RNE
- Radiée le 13 mai 2019 13/05/2019
Contacter NEAN
- Téléphone
Prospecter Restauration de type rapide dans les Départements d'Outre-Mer
Établissements
-
-
NEAN - 97212
Ancien établissement du 01 octobre 2003 au 30 janvier 2012
- SIRET
- 45035529200019 45035529200019
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- CHEMIN ADJUTOR, 97212 SAINT-JOSEPH
-
Dirigeants de NEAN
-
-
Irenee MEYZINDI
- Née en
- 1952 (74 ans)
- Mandat
- Ancien Independant du 06 janvier 2004 au 30 janvier 2012
-
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Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
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Endettement, risques financiers...
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Historique de NEAN
1 événement depuis 2004
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lundi 06 janvier 2004
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Irenee RONCITY MEYZINDI démarre son activité d'indépendant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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