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01 janvier 2002
20 459 sociétés exercent la même activité que NDP PROJECT à Paris (75).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Arts du spectacle vivant" à Paris (75).
NDP PROJECT - 75008
Siège social depuis le 22 novembre 2025
NDP PROJECT - 75008
Ancien établissement du 01 décembre 2020 au 22 novembre 2025
NDP PROJECT - 75008
Ancien établissement du 01 août 1998 au 01 décembre 2020
Né en 1973 (53 ans)
Président Depuis le 14 octobre 2014 (11 ans)
Né en 1966 (59 ans)
Commissaire aux comptes titulaire Depuis le 03 juillet 2015 (10 ans)
Né en 1966 (59 ans)
Commissaire aux comptes titulaire Depuis le 03 juillet 2015 (10 ans)
Né en 1964 (62 ans)
Commissaire aux comptes suppléant Depuis le 03 juillet 2015 (10 ans)
Né en 1964 (62 ans)
Commissaire aux comptes suppléant Depuis le 03 juillet 2015 (10 ans)
Né en 1973 (53 ans)
Ancien Président du conseil d'administration Du 05 décembre 2006 au 14 octobre 2014
Né en 1973 (53 ans)
Ancien Directeur général Du 05 décembre 2006 au 14 octobre 2014
Né en 1941 (85 ans)
Ancien Administrateur Du 05 décembre 2006 au 14 octobre 2014
Née en 1947 (79 ans)
Ancien Administrateur Du 05 décembre 2006 au 14 octobre 2014
Né en 1941 (85 ans)
Ancien Président du conseil d'administration Du 19 janvier 2005 au 05 décembre 2006
Né en 1941 (85 ans)
Ancien Directeur général Du 19 janvier 2005 au 05 décembre 2006
Né en 1954 (72 ans)
Ancien Administrateur Du 19 janvier 2005 au 05 décembre 2006
Né en 1973 (53 ans)
Ancien Administrateur Du 19 janvier 2005 au 05 décembre 2006
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Décision de réduction
Changement de forme juridique SA - Modification(s) statutaire(s) - Nomination de président - Nomination de commissaire aux comptes titulaire et suppléant - Fin de mandat de directeur général - Fin de mandat d'administrateur - Fin de mission de commissaire(s) aux comptes
Changement de président du conseil d'administration et directeur général
Changement(s) d'administrateur(s)
Conversion du capital en euros CONSTATATION DE LA CONVERSION - Augmentation du capital social - Mise en harmonie des statuts NRE DU 15/05/2001 - CHOIX DU MODE DE DIRECTION - Nomination de président du conseil d'administration et de directeur général - Divers
Prorogation du délai de réunion de l'A.G. chargée d'approuver les comptes REQUETE EN DATE DU 27/06/2002 PROROGATION DE DELAI JUSQU'AU 31/10/2002
Nomination de commissaire aux comptes titulaire et suppléant
Changement(s) d'administrateur(s) - Changement de président
Nomination de représentant permanent - Nomination de directeur général
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Dénomination : NDP PROJECT. Siren : 419999784. NDP PROJECT Societé par actions simplifiée au capital de 32.000 sise 61 rue de Ponthieu 75008 PARIS 419999784 RCS de PARIS, Par décision du président du 01/12/2020, Il a été décidé de transférer le siège social au 38 Rue de Berri 75008 PARIS. Mention au RCS de PARIS..
modification du Président Tahar, Nicolas, Administrateur partant : Tahar, Charles Yvan, Administrateur partant : Kerbeche, Remy, Administrateur partant : Marouani, nom d'usage : Tahar, Danielle, Commissaire aux comptes titulaire partant : Bouve, Pascale, Commissaire aux comptes titulaire partant : Dagorn, Philippe, nomination du Commissaire aux comptes titulaire : Smadja, Norbert, Commissaire aux comptes suppléant partant : Amar, Claude, Commissaire aux comptes suppléant partant : SOGENI, nomin…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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25/100
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 1998
Nomination de représentant permanent - Nomination de directeur général
Cité 1 fois en 1998
Nomination de représentant permanent - Nomination de directeur général
jeudi 03 juillet 2015
Thierry TOUITOU assume maintenant la fonction de commissaire aux comptes suppléant.
Norbert SMADJA est nommée commissaire aux comptes titulaire.
lundi 14 octobre 2014
Nicolas TAHAR a été désignée en tant que président.
Nicolas TAHAR quitte ses fonctions de président du conseil d'administration.
Charles TAHAR DIT TALAR et Danielle TAHAR renoncent à leurs rôle d'administrateur.
Nicolas TAHAR démissionne de la fonction de directeur général.
lundi 05 décembre 2006
Nicolas TAHAR devient le nouveau président du conseil d'administration.
Nicolas TAHAR remplace Charles TAHAR DIT TALAR en tant que directeur général.
Charles TAHAR DIT TALAR laisse sa fonction de directeur général à Nicolas TAHAR.
Nicolas TAHAR devient le nouveau président du conseil d'administration.
Charles TAHAR DIT TALAR et Danielle TAHAR succèdent à Didier BARBELIVIEN et Nicolas TAHAR en tant qu'administrateur.
Didier BARBELIVIEN et Nicolas TAHAR cèdent leurs place d'administrateur à Charles TAHAR DIT TALAR et Danielle TAHAR.
mardi 19 janvier 2005
Charles TAHAR DIT TALAR assume maintenant la fonction de directeur général.
Charles TAHAR DIT TALAR assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
Nicolas TAHAR et Didier BARBELIVIEN accèdent au poste d'administrateur.
15 événements ont marqué le parcours de NDP PROJECT depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des festivals en France, avec un accent particulier sur les festivals de musique.
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du spectacle vivant en France : diversité des disciplines et des acteurs, concentration des représentations et des revenus, poids de Paris et de l'Île-de-France, croissance significative de l'activité post-Covid..
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