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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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NCHB
Active
PME
- SIREN
- 500 991 179 500991179
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 500 991 179 00010 50099117900010
- NUMÉRO DE TVA
- FR65500991179 FR65500991179
- DATE DE CREATION
- 16 novembre 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Coiffure - 9602A 9602A - Coiffure
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 53 RUE DE L'HOTEL DE VILLE, 59240 DUNKERQUE 53 RUE DE L'HOTEL DE VILLE, 59240 DUNKERQUE
- DIRIGEANTS
- Corinne HINDELANG
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Coiffure Coiffure
- Convention collective déduite
- Coiffure (2596) Coiffure (2596)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- UN MOMENT POUR SOI UN MOMENT POUR SOI
- Statut RCS
- Inscrite le 16 novembre 2007 16/11/2007
- Statut INSEE
- Inscrite le 14 novembre 2007 14/11/2007
- Statut RNE
- Inscrite le 16 novembre 2007 16/11/2007
Contacter NCHB
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Coiffure dans le Nord
Établissements
-
-
UN MOMENT POUR SOI - 59240
Siège social depuis le 14 novembre 2007 (18 ans)
- SIRET
- 50099117900010 50099117900010
- Activité
- Coiffure - 9602A
-
Dirigeants de NCHB
-
-
Corinne HINDELANG
- Née en
- 1970 (55 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 18 janvier 2013 (13 ans)
-
-
-
Nathalie BENTOUNSI
- Née en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 20 janvier 2009 au 18 janvier 2013
-
Corinne HINDELANG
- Née en
- 1970 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 20 janvier 2009 au 18 janvier 2013
-
Nathalie BENTOUNSI
- Née en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 08 janvier 2008 au 20 janvier 2009
-
Corinne HINDELANG
- Née en
- 1970 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 08 janvier 2008 au 20 janvier 2009
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de NCHB
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2016
2015
2014
Équilibre bilan
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Capitalisation90,63 %86,03 %64,32 %
-
Endettement0,22 %0,14 %0,74 %
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Fonds de roulement2567 EU1820 EU-5989 EU
-
Evolution de l'activité97,86 %101,33 %103,81 %
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Taux de VA59,83 %59,54 %60,33 %
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Rentabilité d'exploitation1,87 %15,57 %11,03 %
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Rentabilité nette finale-0,04 %11,25 %6,53 %
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Capacité d'autofinancement1,25 %12,92 %8,21 %
-
Rentabilité financière-0,09 %28,40 %22,71 %
-
Coûts du travail53,11 %39,35 %44,20 %
-
Capacité de remboursement0,07 an0,00 an0,03 an
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Coût de la dette0 %0,50 %9,44 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0 %138,24 %492,13 %
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Poids du BFR global-9,21 jours-18,56 jours-50,16 jours
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Poids des stocks1,25 jours0,00 jour0,00 jour
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Délai clients3,04 jours4,59 jours7,12 jours
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Délai Fournisseurs7,20 jours4,43 jours12,25 jours
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Liquidité immédiate25,33 jours29,70 jours14,51 jours
Documents de NCHB
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Cession de parts - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Acte notarié
Constitution d'une société commerciale suite à achat
Annonces légales de NCHB
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
67/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale98/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de NCHB
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Entreprises liées
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NICOLAS MENUISERIE CHARPENTE
Cité 1 fois en 2007
- SIREN 453502056 453502056
- Dirigeants PHOENIX , Thibault MOCHON
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Acte notarié
Constitution d'une société commerciale suite à achat
-
BANQUE CIC NORD OUEST
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2007
- SIREN 455502096 455502096
- Dirigeants Laurent METRAL , Pierre SALZMAN , Orli GRUNBERG , SOFINACTION , CICOVAL et 10 autres
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Acte notarié
Constitution d'une société commerciale suite à achat
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de NCHB
5 événements depuis 2008
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jeudi 18 janvier 2013
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Corinne HINDELANG et Nathalie BENTOUNSI quittent leurs fonctions de co-gérant.
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Corinne HINDELANG est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 20 janvier 2009
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Corinne HINDELANG et Nathalie BENTOUNSI quittent leurs fonctions d'associé-gérant.
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Nathalie BENTOUNSI et Corinne HINDELANG sont promus co-gérant.
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lundi 08 janvier 2008
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Nathalie BENTOUNSI et Corinne HINDELANG accèdent au poste d'associé-gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de NCHB depuis 2008
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la coiffure - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la coiffure en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, reprise post-Covid, nouvelles tendances comme la coiffure à domicile, segmentation du marché entre salons indépendants, enseignes et coiffeurs itinérants, dépenses annuelles par genre.. Voir un exemple
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Le marché du rasoir pour homme - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du rasoir pour homme, un sous-segment clé du marché de l'hygiène-beauté masculine. Elle aborde l'évolution du rasoir, depuis le rasoir droit jusqu'au rasoir de sûreté moderne, ainsi que les différents segments du marché (tondeuses, rasoirs électriques, rasoirs mécaniques). Voir un exemple
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Le marché de la coiffure à domicile - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la coiffure en salon et à domicile en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, rôle de la digitalisation, croissance de la coiffure à domicile, vente de produits et accessoires de beauté.. Voir un exemple
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