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France
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18 octobre 2018
04 avril 2018
14 septembre 2010
ADAM'S - 59110
Ancien établissement du 07 février 2011 au 18 octobre 2018
NBT SERVICES - 59273
Ancien établissement du 10 septembre 2010 au 07 février 2011
Né en 1977 (49 ans)
Ancien Gérant Du 31 mai 2016 au 18 octobre 2018
Né en 1983 (42 ans)
Ancien Gérant Du 04 juin 2014 au 31 mai 2016
Né en 1974 (52 ans)
Ancien Gérant Du 06 mars 2012 au 04 juin 2014
Né en 1985 (40 ans)
Ancien Gérant Du 22 octobre 2011 au 06 mars 2012
Née en 1971 (55 ans)
Ancien Gérant Du 11 juin 2011 au 22 octobre 2011
Né en 1961 (65 ans)
Ancien Gérant Du 25 septembre 2010 au 11 juin 2011
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession ou donation de parts
Agrément de nouveaux associés - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession ou donation de parts
Cession ou donation de parts - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Transfert du siège social - Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social - Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
Formation de société commerciale
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Jugement prononçant la clôture de la procédure de liquidation judiciaire pour insuffisance d'actif.
Jugement prononçant la liquidation judiciaire simplifiée, date de cessation des paiements le 1er avril 2017, désignant liquidateur : Maître Emmanuel LOEUILLE 445 boulevard Gambetta Tour Mercure 6ème étage 59200 TOURCOING . Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique à l'adresse https://www.creditors-services.com.
Gérant partant : Mosbah, Anis, nomination du Gérant : Zouagha, Zied
Gérant partant : Gheriani, Kamel, nomination du Gérant : Mosbah, Anis
Gérant partant : Motrani, Sid Ahmed, nomination du Gérant : Gheriani, Kamel
Gérant : MOTRANI Sid Ahmed
Gérant : GERARD Eve
Gérant : BESSAOUD Chokri
Gérant : BESSAOUD Chokri
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Cité 1 fois en 2016
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession ou donation de parts
Liquidateur
LOEUILLE Emmanuel
445 BD GAMBETTA TOUR MERCURE 6EME ETAGE - 59200 - TOURCOING
Jugement prononçant la liquidation judiciaire simplifiée, date de cessation des paiements le 1er avril 2017, désignant liquidateur : Maître Emmanuel LOEUILLE 445 boulevard Gambetta Tour Mercure 6ème étage 59200 TOURCOING . Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique à l'adresse https://www.creditors-services.com.
lundi 31 mai 2016
Zied Zouagha prend le relais de Anis MOSBAH en tant que gérant.
Zied Zouagha succède à Anis MOSBAH en tant que gérant.
mardi 04 juin 2014
Anis MOSBAH prend le relais de Kamel GHERIANI en tant que gérant.
Anis MOSBAH succède à Kamel GHERIANI en tant que gérant.
lundi 06 mars 2012
Kamel GHERIANI succède à SID MOTRANI en tant que gérant.
SID MOTRANI cède sa place de gérant à Kamel GHERIANI.
vendredi 22 octobre 2011
EVE GERARD cède sa place de gérant à SID MOTRANI.
SID MOTRANI prend le relais de EVE GERARD en tant que gérant.
vendredi 11 juin 2011
EVE GERARD succède à Chokri BESSAOUD en tant que gérant.
Chokri BESSAOUD cède sa place de gérant à EVE GERARD.
vendredi 25 septembre 2010
Chokri BESSAOUD assume maintenant la fonction de gérant.
11 événements ont marqué le parcours de NBT depuis 2010
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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