France
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NATJAC
- SIREN
- 339 867 640 339867640
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 339 867 640 00049 33986764000049
- NUMÉRO DE TVA
- FR42339867640 FR42339867640
- DATE DE CREATION
- 26 juillet 2002
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- GLEVENAY, 56340 PLOUHARNEL GLEVENAY, 56340 PLOUHARNEL
- DIRIGEANTS
- Jacques FREMONT
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- NATJAC NATJAC
- Statut INSEE
- Fermée le 15 septembre 2010 15/09/2010
- Statut RNE
- Radiée le 15 septembre 2010 15/09/2010
Contacter NATJAC
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans le Morbihan
Établissements
-
-
NATJAC - 56340
Ancien établissement du 01 juin 2008 au 30 septembre 2009
- SIRET
- 33986764000049 33986764000049
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- GLEVENAY, 56340 PLOUHARNEL
-
LEGENDE CAFE - 56100
Ancien établissement du 01 juin 2002 au 03 juin 2007
- SIRET
- 33986764000031 33986764000031
- Activité
- Débits de boisson - 554B
- Adresse
- 6 PL JULES FERRY, 56100 LORIENT
-
NATJAC - 56700
Ancien établissement du 01 juin 2002 au 31 décembre 2005
- SIRET
- 33986764000023 33986764000023
- Activité
- Administration d'entreprises - 741J
- Adresse
- 4 RUE VOLTAIRE, 56700 HENNEBONT
-
NATJAC - 56100
Ancien établissement du 19 décembre 1986 au 11 février 2002
- SIRET
- 33986764000015 33986764000015
- Activité
- Restauration de type traditionnel - 553A
- Adresse
- 28 RUE PAUL BERT, 56100 LORIENT
-
Dirigeants de NATJAC
-
-
Jacques FREMONT
- Né en
- 1958 (68 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 25 septembre 2010 (15 ans)
-
-
-
Nathalie RENEAUD
- Née en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 05 décembre 2009 au 25 septembre 2010
-
Jacques FREMONT
- Né en
- 1958 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 12 août 2008 au 25 septembre 2010
-
Observation de conformité Nathalie RENAUD
- Mandat
- Ancien Gérant du 29 novembre 2005 au 12 août 2008
-
Marc GASSIER
- Né en
- 1958 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 12 août 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires6755,00270000,00-97 %
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Résultats net-10466,00-19000,0045 %
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Marge brute-1681,00130000,00-101 %
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Résultats d'exploitation-14706,0023000,00-163 %
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Ebitda-14755,0054000,00-127 %
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Dettes + 1 an75700,00274000,00-72 %
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BFR-62100,00-124000,0050 %
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Trésorerie14026,005000,00181 %
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Endettement75700,00274000,00-72 %
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Taux de profitabilité-1,55-0,07-2101 %
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Rentabilité614.56 %38.78 %1485 %
Comptes de NATJAC
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation-2,30 %-20,85 %-11,44 %
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Endettement-0 %-310,20 %-622,58 %
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Fonds de roulement-48100 EU-262000 EU-260000 EU
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Evolution de l'activité2,50 %98,18 %106,59 %
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Taux de VA-24,89 %48,15 %54,55 %
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Rentabilité d'exploitation-218,43 %20,00 %22,91 %
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Rentabilité nette finale-154,94 %-7,04 %6,18 %
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Capacité d'autofinancement-244,77 %15,93 %18,55 %
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Rentabilité financière614,56 %38,78 %-54,84 %
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Coûts du travail123,67 %26,67 %29,09 %
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Capacité de remboursementN/C3,53 ans3,78 ans
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Coût de la detteN/C24,07 %25,40 %
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Taux d'intérêt moyen apparentN/C8,55 %8,29 %
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Poids du BFR global-3364,71 jours-167,63 jours-111,49 jours
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Poids des stocks0,00 jour5,41 jours5,31 jours
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Délai clients733,73 jours4,06 jours7,96 jours
-
Délai Fournisseurs421,70 jours0,34 jour0,48 jour
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Liquidité immédiate759,96 jours6,76 jours7,96 jours
Documents de NATJAC
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COMPTES DE CLOTURE DE LA LIQUIDATION
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
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Modification de l'objet social - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Changement de dénomination sociale - Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée - Acte modificatif - Continuation malgré perte du Capital
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Conversion du Capital Social en Euros - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif - Augmentation de Capital
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Changement de dénomination sociale - Déclaration de conformité - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Cession de parts - Acte SSP - Déclaration de conformité - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Cession de parts - Acte SSP - Déclaration de conformité - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Déclaration de conformité - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif - Changement de Gérant
Annonces légales de NATJAC
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société
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Annonce BODACC - Cessation d'activité
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la dénomination et transfert du siège social
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de NATJAC
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Procédures collectives
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Clôturée
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Liquidateur
Jacques René FREMONT
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Annonce BODACC - Dissolution de la société
Liquidateur : FREMONT Jacques, René
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de NATJAC
7 événements depuis 2005
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vendredi 25 septembre 2010
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Jacques FREMONT accède au poste de liquidateur.
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Jacques FREMONT et Nathalie RENEAUD quittent leurs fonctions de gérant.
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vendredi 05 décembre 2009
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Nathalie RENEAUD est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 12 août 2008
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Jacques FREMONT succède à Marc GASSIER en tant que gérant.
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Marc GASSIER et Nathalie RENAUD cèdent leurs place de gérant à Jacques FREMONT, .
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lundi 29 novembre 2005
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Nathalie RENAUD assume maintenant la fonction de gérant.
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mardi 19 janvier 2005
-
Marc GASSIER assume maintenant la fonction de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de NATJAC depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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