France
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NAT-DOM
- SIREN
- 514 440 577 514440577
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 514 440 577 00013 51444057700013
- NUMÉRO DE TVA
- FR42514440577 FR42514440577
- DATE DE CREATION
- 25 août 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B 6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- 169 AVENUE DU DOCTEUR JEAN MAC, 72100 LE MANS 169 AVENUE DU DOCTEUR JEAN MAC, 72100 LE MANS
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 500,00 € 500,00
- Noms commerciaux
- NAT-DOM NAT-DOM
- Statut RCS
- Radiée le 24 janvier 2019 24/01/2019
- Statut INSEE
- Fermée le 24 janvier 2019 24/01/2019
- Statut RNE
- Radiée le 24 janvier 2019 24/01/2019
-
24 janvier 2019
- Radiation du RCS le 24/01/2019 avec effet au 24/01/2019
-
22 mai 2013
- Dissolution amiable de la société à compter du 24/04/2013 Liquidateur : BRIFFAUT Dominique Le siège de la liquidation est fixé à l'adresse du liquidateur : 9 Hameau des des Perrières - La Saulaie 72220 TELOCHÉ Journal d'annonces légales : Les Alpes Mancelles Libérées en date du 24/05/2013
Contacter NAT-DOM
- Téléphone
Prospecter Location de terrains et d'autres biens immobiliers dans la Sarthe
Établissements
-
-
NAT-DOM - 72100
Ancien établissement du 17 août 2009 au 24 janvier 2019
- SIRET
- 51444057700013 51444057700013
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
- Adresse
- 169 AVENUE DU DOCTEUR JEAN MAC, 72100 LE MANS
-
Dirigeants de NAT-DOM
-
-
Nathalie BRIFFAUT
- Née en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 mai 2013 au 24 janvier 2019
-
Dominique BRIFFAUT
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 mai 2013 au 24 janvier 2019
-
Dominique BRIFFAUT
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 24 mai 2013 au 24 janvier 2019
-
Nathalie BRIFFAUT
- Née en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 08 septembre 2009 au 24 mai 2013
-
Dominique BRIFFAUT
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 08 septembre 2009 au 24 mai 2013
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
Documents de NAT-DOM
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Dissolution
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Acte notarié
Constitution
Annonces légales de NAT-DOM
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de NAT-DOM
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Procédures collectives
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Clôturée
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Liquidateur
Dominique BRIFFAUT
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Annonce BODACC - Dissolution de la société
Gérant, Liquidateur : BRIFFAUT Dominique Gérant, Associé : BRIFFAUT Nathalie né(e) LIGNEUL
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de NAT-DOM
4 événements depuis 2009
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jeudi 24 mai 2013
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Dominique BRIFFAUT assume maintenant la fonction de liquidateur.
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Dominique BRIFFAUT et Nathalie BRIFFAUT sont promus gérant de l'entreprise.
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Nathalie BRIFFAUT et Dominique BRIFFAUT démissionnent de leurs poste d'associé-gérant.
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lundi 08 septembre 2009
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Dominique BRIFFAUT et Nathalie BRIFFAUT assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
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4 événements ont marqué le parcours de NAT-DOM depuis 2009
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des résidences étudiantes - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
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Le marché du coliving - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
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Le marché des centres commerciaux - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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