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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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NARC
Active
6 à 9 salariés
- SIREN
- 807 645 429 807645429
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 807 645 429 00026 80764542900026
- NUMÉRO DE TVA
- FR71807645429 FR71807645429
- DATE DE CREATION
- 06 novembre 2014
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 32 RUE MICHEL ANGE CENTRE COMMERCIAL DUPARC SAINTE MARIE, 97438 SAINTE-MARIE 32 RUE MICHEL ANGE CENTRE COMMERCIAL DUPARC SAINTE MARIE, 97438 SAINTE-MARIE
- DIRIGEANTS
- Denis MONTEIRINHO + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- PREPARATION DE PLATS A EMPORTER OU A CONSOMMER SUR PLACE PREPARATION DE PLATS A EMPORTER OU A CONSOMMER SUR PLACE
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- NABAB KEBAB NABAB KEBAB
- Statut RCS
- Inscrite le 06 novembre 2014 06/11/2014
- Statut INSEE
- Inscrite le 06 décembre 2014 06/12/2014
- Statut RNE
- Inscrite le 06 novembre 2014 06/11/2014
Contacter NARC
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans les Départements d'Outre-Mer
Établissements
-
-
NABAB KEBAB - 97438
Siège social depuis le 01 février 2015 (11 ans)
- SIRET
- 80764542900026 80764542900026
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
-
-
NABAB KEBAB - 97424
Ancien établissement du 06 décembre 2014 au 01 février 2015
- SIRET
- 80764542900018 80764542900018
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- CHEMIN BOUSSOLE, 97424 SAINT-LEU
-
Dirigeants de NARC
-
-
Denis MONTEIRINHO
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 09 février 2023 (3 ans)
-
Boris SCHMIT
- Né en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 10 août 2022 (4 ans)
-
-
-
Denis MONTEIRINHO
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 10 août 2022 au 09 février 2023
-
Denis MONTEIRINHO
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 13 juin 2015 au 27 octobre 2015
-
Boris SCHMIT
- Né en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 13 juin 2015 au 27 octobre 2015
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de NARC
-
P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Acte SSP - Acte modificatif
-
Formation de Société - Acte SSP - Certificat de dépôt des fonds - Statuts - Acte modificatif
Annonces légales de NARC
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
-
Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de NARC
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Historique de NARC
5 événements depuis 2015
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mercredi 09 février 2023
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DENIS MONTEIRINHO prend le relais de Denis MONTEIRINHO en tant que gérant.
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DENIS MONTEIRINHO succède à Denis MONTEIRINHO en tant que gérant.
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mardi 10 août 2022
-
BORIS SCHMIT et Denis MONTEIRINHO assument maintenant la fonction de gérant.
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lundi 27 octobre 2015
-
DENIS MONTEIRINHO et BORIS SCHMIT renoncent à leurs rôle de gérant.
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vendredi 13 juin 2015
-
DENIS MONTEIRINHO et BORIS SCHMIT accèdent au poste de gérant.
-
5 événements ont marqué le parcours de NARC depuis 2015
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
-
Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
-
Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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