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France
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NAPL
Fermée definitivement
Cessation/Pause
- SIREN
- 450 662 408 450662408
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 450 662 408 00027 45066240800027
- NUMÉRO DE TVA
- FR72450662408 FR72450662408
- DATE DE CREATION
- 01 octobre 2003
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- LES CAPUCINS, 83990 SAINT-TROPEZ LES CAPUCINS, 83990 SAINT-TROPEZ
- DIRIGEANTS
- Audrey FERNANDEZ
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- NAPL NAPL
- Statut INSEE
- Fermée le 01 avril 2009 01/04/2009
- Statut RNE
- Radiée le 01 avril 2009 01/04/2009
Contacter NAPL
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans le Var
Établissements
-
-
NAPL - 83990
Ancien établissement du 14 novembre 2007 au 18 janvier 2009
- SIRET
- 45066240800027 45066240800027
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- LES CAPUCINS, 83990 SAINT-TROPEZ
-
NAPL - 83990
Ancien établissement du 01 octobre 2003 au 04 janvier 2008
- SIRET
- 45066240800019 45066240800019
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 2 RUE JOSEPH QUARANTA, 83990 SAINT-TROPEZ
-
Dirigeants de NAPL
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-
Audrey FERNANDEZ
- Née en
- 1979 (46 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 07 juillet 2009 (17 ans)
-
-
-
Audrey FERNANDEZ
- Née en
- 1979 (46 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 octobre 2006 au 07 juillet 2009
-
Katia RONDOT
- Née en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 27 juin 2006 au 24 octobre 2006
-
Audrey FERNANDEZ
- Née en
- 1979 (46 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 27 juin 2006 au 11 juillet 2006
-
Audrey FERNANDEZ
- Née en
- 1979 (46 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 05 avril 2005 au 27 juin 2006
-
Ludovic PLOUSEY
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 27 avril 2004 au 05 avril 2005
-
Nadir AFFAR
- Né en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 02 décembre 2003 au 05 avril 2005
-
Ludovic PLOUSEY
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 02 décembre 2003 au 27 avril 2004
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires10714,00133000,00-91 %
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Résultats net-12279,001000,00-1327 %
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Marge brute-494,0044000,00-101 %
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Résultats d'exploitation-11185,002000,00-659 %
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Ebitda-10968,002000,00-648 %
-
Dettes + 1 an10346,0024000,00-56 %
-
BFR-8092,00-16000,0050 %
-
Trésorerie12667,0024000,00-47 %
-
Endettement10346,0024000,00-56 %
-
Taux de profitabilité-1,150,01-15342 %
-
Rentabilité-235.73 %5.88 %-4107 %
Comptes de NAPL
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2008
2007
2006
Équilibre bilan
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Capitalisation33,49 %41,46 %30,77 %
-
Endettement0 %0 %0 %
-
Fonds de roulement4573 EU8000 EU6000 EU
-
Evolution de l'activité8,06 %95,68 %108,59 %
-
Taux de VA-4,61 %33,08 %33,81 %
-
Rentabilité d'exploitation-102,37 %1,50 %6,47 %
-
Rentabilité nette finale-114,61 %0,75 %5,04 %
-
Capacité d'autofinancement-101,11 %2,26 %5,76 %
-
Rentabilité financière-235,73 %5,88 %43,75 %
-
Coûts du travail88,80 %30,08 %25,18 %
-
Capacité de remboursementN/C0,00 an0,00 an
-
Coût de la detteN/C0 %0 %
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/CN/C
-
Poids du BFR global-276,43 jours-43,91 jours-78,78 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour2,63 jours
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Délai clients53,50 jours13,72 jours10,50 jours
-
Délai Fournisseurs0,79 jour0,11 jour0,13 jour
-
Liquidité immédiate432,72 jours65,86 jours94,53 jours
Documents de NAPL
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P.V. d'Assemblée - Rapport des Commissaires ou du Gérant
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P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée - Rapport des Commissaires ou du Gérant
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P.V. d'Assemblée
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Acte SSP - Rapport des Commissaires ou du Gérant
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Acte SSP - Rapport des Commissaires ou du Gérant
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Acte SSP - P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée
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Acte SSP - Rapport des Commissaires ou du Gérant
Annonces légales de NAPL
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Dissolution de la société
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Cessation d'activité de la société, transfert du siège social
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de NAPL
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Procédures collectives
1 procédure collective terminée
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Clôturée
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Annonce BODACC - Dissolution de la société
Liquidateur : FERNANDEZ Audrey Jeanne Helena.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de NAPL
13 événements depuis 2003
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lundi 07 juillet 2009
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Andrey FERNANDEZ assume maintenant la fonction de liquidateur.
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Andrey FERNANDEZ renonce à son rôle de gérant.
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lundi 24 octobre 2006
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Katia RONDOT démissionne de son poste de co-gérant.
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Andrey FERNANDEZ assume maintenant la fonction de gérant.
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lundi 11 juillet 2006
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Andrey FERNANDEZ renonce à son rôle de co-gérant.
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lundi 27 juin 2006
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Katia RONDOT et Andrey FERNANDEZ sont promues co-gérant.
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Andrey FERNANDEZ démissionne de son poste de gérant.
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lundi 05 avril 2005
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Nadir AFFAR démissionne de son poste de co-gérant.
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Andrey FERNANDEZ prend le relais de Ludovic PLOUSEY en tant que gérant.
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Andrey FERNANDEZ succède à Ludovic PLOUSEY en tant que gérant.
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lundi 27 avril 2004
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Ludovic PLOUSEY accède au poste de gérant.
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Ludovic PLOUSEY quitte ses fonctions de co-gérant.
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lundi 02 décembre 2003
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Ludovic PLOUSEY et Nadir AFFAR assument maintenant la fonction de co-gérant.
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13 événements ont marqué le parcours de NAPL depuis 2003
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
Nos services pour les Société à responsabilité limitée (SARL)
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