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NAMLAS - 69360
Siège social depuis le 22 juillet 2025 (1 an)
NAMLAS - 69007
Ancien établissement du 19 décembre 2018 au 22 juillet 2025
Né en 1988 (37 ans)
Gérant depuis le 07 juillet 2021 (5 ans)
Né en 1988 (37 ans)
Ancien Président du 27 décembre 2018 au 07 juillet 2021
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NAMLAS SARL au capital de 1.000 Siège : 204 RUE DE GERLAND 69007 LYON 844800060 RCS de LYON Par decision de lAGE du 22/07/2025, il a été décidé de transférer le siège social au 990 Rue des Pachottes 69360 SIMANDRES. Mention au RCS de LYON.
Dénomination : AKSU RESTAURANT. AKSU RESTAURANT. Suivant acte sous seing prive en date à Lyon du 30 juin 2025, enregistré au Service des Impôts de LYON le 03 juillet 2025, Dossier 2025 00030636, référence 6904P61 2025 A 03445, La société NAMLAS, Société à responsabilité limitée unipersonnelle au capital de 1 000,00 euros, dont le siège social est 204 rue de Gerland 69007 LYON, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de LYON sous le numéro 844 800 060 RCS LYON, représentée par Monsieur Sylvain YOKSUL, A CEDE La société AKSU RESTAURANT, Société à responsabilité limitée au capital de 1 500,00 euros, dont le siège social est 266 avenue Jean Jaurès 69007 LYON 7EME, immatriculée au Registre du commerce et des sociétés de LYON sous le nº 480 796 572 RCS LYON, représentée aux présentes par Monsieur Mustafa YOKSUL, dûment habilité en sa qualité de Gérant, un fonds de commerce deRestauration rapide sur place, sis et exploité 204 rue de Gerland 69007 LYON, moyennant le prix de 140 000 euros. La prise de possession et lexploitation effective par lacquéreur ont été fixées au 30 juin 2025. Lacquéreur sera immatriculé au Registre du Commerce et des Sociétés de LYON. Les oppositions seront reçues dans les dix jours de la dernière en date des publicités légales, au siège du fonds cédé pour la validité et, pour toutes correspondances, au cabinet de GO CONSEIL, 85 boulevard du Parc dArtillerie, 69007 Lyon Pour avis
NAMLAS SASU au capital de 1.000 EUR Siège : 204 RUE DE GERLAND 69007 LYON 844800060 RCS de LYON Par decision de lAGE du 10/05/2021, il a été décidé de la transformation de la SASU en SARL, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, son capital, sa durée demeurent inchangés. Cette décision entraîne la fin des mandats du président de la Société sous son ancienne forme. Sous sa nouvelle forme la société aura pour gérant : M. YOKSUL Sylvain 10 Rue de lEffort 69007 LYON qui a cessé ses fonctions de Président. Les fonctions de commissaires aux comptes titulaire et suppléant, ont pris fin. Mention au RCS de LYON. 259402200
NAMLAS SASU au capital de 1.000 EUR Siège : 204 RUE DE GERLAND 69007 LYON 844800060 RCS de LYON Par decision de lAGE du 10/05/2021, il a été décidé de la transformation de la SASU en SARL, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, son capital, sa durée demeurent inchangés. Cette décision entraîne la fin des mandats du président de la Société sous son ancienne forme. Sous sa nouvelle forme la société aura pour gérant : M. YOKSUL Sylvain 10 Rue de lEffort 69007 LYON qui a cessé ses fonctions de Président. Les fonctions de commissaires aux comptes titulaire et suppléant, ont pris fin. Mention au RCS de LYON. 259402200
NAMLAS SASU au capital de 1.000 EUR Siège : 204 RUE DE GERLAND 69007 LYON 844800060 RCS de LYON Par decision de lAGE du 10/05/2021, il a été décidé de la transformation de la SASU en SARL, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, son capital, sa durée demeurent inchangés. Cette décision entraîne la fin des mandats du président de la Société sous son ancienne forme. Sous sa nouvelle forme la société aura pour gérant : M. YOKSUL Sylvain 10 Rue de lEffort 69007 LYON qui a cessé ses fonctions de Président. Les fonctions de commissaires aux comptes titulaire et suppléant, ont pris fin. Mention au RCS de LYON. 259402200
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2018
mardi 07 juillet 2021
Sylvain YOKSUL assume maintenant la fonction de gérant.
Sylvain YOKSUL quitte ses fonctions de président.
mercredi 27 décembre 2018
Sylvain YOKSUL a été désignée en tant que président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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