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2 987 sociétés exercent la même activité que NAMASTE en Haute Savoie (74).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" en Haute Savoie (74).
NAMASTE - 74890
Siège social depuis le 01 avril 2017 (9 ans)
NAMASTE - 74160
Établissement secondaire depuis le 01 janvier 2019 (7 ans)
Né en 1974 (51 ans)
Président Depuis le 01 avril 2017 (9 ans)
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Constitution - Nomination de président
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Acte sous seing privé en date du 04/08/2025 enregistré au Service de l'Enregistrement de annecy le 08/08/2025, Dossier 2025 00038642 7404P01 2025N2004 Adresse de l'ancien propriétaire : 55 Place de la Gare 74890 BONS-EN-CHABLAIS. Adresse du nouveau propriétaire : 43 Place de la Gare 74890 BONS-EN-CHABLAIS. Les oppositions seront reçues dans les dix jours suivant la publication prévue à larticle L.141-12 du code de commerce.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier alinéa de l'article L. 232-25.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Cédant : LE SZ dont le siège social est sis 10 route d'Annemasse 74160 Collonges-Sous-Salève Suivant acte sous seing pirvé en date à Annemasse du 28/02/2019, enregistré le 6 mars 2019 au service de la publicité foncière et de l'enregistrement d'Annecy, référence 7404P012019A01988. Activité au rcs : xploitation de tous fonds de commerce de sandwicherie snack vente à emporter salon de thé bar épicerie petite et grande restauration organisation dans ce cadre d'animations de toutes natures. Entrée e…
Président : SHAHZAD Qesar
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2017
Dirigeants : DELOITTE & ASSOCIES , ERNST & YOUNG ET AUTRES
Constitution - Nomination de président
vendredi 01 avril 2017
Qesar SHAHZAD accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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