France
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N.G. IMMO
- SIREN
- 492 194 444 492194444
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 492 194 444 00013 49219444400013
- NUMÉRO DE TVA
- FR68492194444 FR68492194444
- DATE DE CREATION
- 29 septembre 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Agences immobilières - 6831Z 6831Z - Agences immobilières
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 1 AV DE PARIS, 42300 ROANNE 1 AV DE PARIS, 42300 ROANNE
- DIRIGEANTS
- Guillaume NARELLI
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Noms commerciaux
- N.G. IMMO N.G. IMMO
- Statut INSEE
- Fermée le 01 septembre 2008 01/09/2008
- Statut RNE
- Radiée le 01 septembre 2008 01/09/2008
Contacter N.G. IMMO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Agences immobilières dans la Loire
Établissements
-
-
N.G. IMMO - 42300
Ancien établissement du 29 septembre 2006 au 01 septembre 2008
- SIRET
- 49219444400013 49219444400013
- Activité
- Agences immobilières - 6831Z
- Adresse
- 1 AV DE PARIS, 42300 ROANNE
-
Dirigeants de N.G. IMMO
-
-
Guillaume NARELLI
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 27 janvier 2009 (17 ans)
-
-
-
Bernard DAUBARD
- Né en
- 1950 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 26 juin 2007 au 27 janvier 2009
-
Guillaume NARELLI
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 26 juin 2007 au 27 janvier 2009
-
Guillaume NARELLI
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 octobre 2006 au 26 juin 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires275000,00
-
Résultats net2000,00
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Marge brute114000,00
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Résultats d'exploitation3000,00
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Ebitda6000,00
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Dettes + 1 an95000,00
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BFR-82000,00
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Trésorerie79000,00
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Endettement95000,00
-
Taux de profitabilité0,01
-
Rentabilité16.67 %
Documents de N.G. IMMO
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P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
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Déclaration de conformité
-
P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Rapport des Commissaires ou du Gérant
Annonces légales de N.G. IMMO
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-
Annonce BODACC - Radiation au RCS [10000.0 EUR]
-
Annonce BODACC - Dissolution avec transmission universelle du patrimoine [10000.0 EUR]
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de N.G. IMMO
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Entreprise liée
-
ALTEA GROUPE 327
Cité 4 fois entre 2006 et 2009
- SIREN 485217483 485217483
- Dirigeant Guillaume NARELLI
-
P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
-
Déclaration de conformité
-
Rapport des Commissaires ou du Gérant
Procédures collectives
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Clôturée
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Annonce BODACC - Dissolution avec transmission universelle du patrimoine [10000.0 EUR]
Gérant : NARELLI Guillaume.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de N.G. IMMO
5 événements depuis 2006
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lundi 27 janvier 2009
-
Bernard DAUBARD et Guillaume NARELLI quittent leurs fonctions de co-gérant.
-
Guillaume NARELLI est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 26 juin 2007
-
Guillaume NARELLI renonce à son rôle de gérant.
-
Guillaume NARELLI et Bernard DAUBARD accèdent au poste de co-gérant.
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lundi 24 octobre 2006
-
Guillaume NARELLI assume maintenant la fonction de gérant.
-
5 événements ont marqué le parcours de N.G. IMMO depuis 2006
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des agences immobilières - France (36 pages)
Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusquen 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de linvestissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza Un document pour comprendre les défis structurels et les leviers de rebond dun secteur en pleine recomposition. Voir un exemple
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Le marché du diagnostic immobilier - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes. Voir un exemple
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Le marché de la toiture végétalisée - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché en pleine croissance de la toiture végétalisée : sa définition, ses composants, ses avantages en termes d'étanchéité et de durabilité, son développement historique, ses principaux marchés mondiaux, et son potentiel de croissance en France. Elle met en lumière le rôle clé des politiques de construction et d'urbanisation, l'importance croissante du secteur privé, l'impact du cadre législatif et fiscal, et le rôle crucial de l'innovation pour améliorer les performances environnementales. Voir un exemple
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