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MURSPROS - 38000
Siège social depuis le 24 juillet 2006 (19 ans)
Né en 1963 (62 ans)
Gérant Depuis le 05 septembre 2006 (19 ans)
Né en 1955 (71 ans)
Associé Depuis le 05 septembre 2024 (1 an)
Né en 1963 (62 ans)
Associé Depuis le 05 septembre 2024 (1 an)
Né en 1953 (72 ans)
Associé Depuis le 05 septembre 2024 (1 an)
Né en 1954 (71 ans)
Associé Depuis le 05 septembre 2024 (1 an)
Né en 1942 (83 ans)
Ancien Gérant Du 16 février 2017 au 05 septembre 2024
Né en 1942 (83 ans)
Ancien Associé-gérant Du 19 septembre 2006 au 16 février 2017
Né en 1942 (83 ans)
Ancien Gérant Du 05 septembre 2006 au 19 septembre 2006
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Décision sur la modification du capital social Modification relative aux dirigeants d'une société Associé de société civile Modification des statuts
Constitution d'une personne morale
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M2024J05209 MURSPROS Sociéte civile immobilière Au capital de 2 000 euros Siège social : 11 avenue Albert 1er de Belgique 38000 GRENOBLE 491 332 094 RCS GRENOBLE Décisions collectives des associés prises par ASSP du 31/07/2024 : - réduction du capital social non motivée par des pertes à hauteur de 250 pour le porter de 2 000 à 1 750 par voie dannulation de parts et modification corrélative des articles « APPORTS - LIBERATION » et « CAPITAL SOCIAL » du Titre II des statuts ; - constatation de la démission des fonctions de cogérant de M. Gérard DEBRAY avec effet au même jour et décision de ne pas procéder a? son remplacement. Mention sera faite au RCS de GRENOBLE. Pour avis, le Gérant.
M2024J05209 MURSPROS Sociéte civile immobilière Au capital de 2 000 euros Siège social : 11 avenue Albert 1er de Belgique 38000 GRENOBLE 491 332 094 RCS GRENOBLE Décisions collectives des associés prises par ASSP du 31/07/2024 : - réduction du capital social non motivée par des pertes à hauteur de 250 pour le porter de 2 000 à 1 750 par voie dannulation de parts et modification corrélative des articles « APPORTS - LIBERATION » et « CAPITAL SOCIAL » du Titre II des statuts ; - constatation de la démission des fonctions de cogérant de M. Gérard DEBRAY avec effet au même jour et décision de ne pas procéder a? son remplacement. Mention sera faite au RCS de GRENOBLE. Pour avis, le Gérant.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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mercredi 05 septembre 2024
Patrick ATLAN, Ralph TEMPION, Bruno TOUSSAIN et Jean-Pierre LANTUEJOUL accèdent au statut d'associé.
Gerard DEBRAY quitte ses fonctions de gérant.
mercredi 16 février 2017
Gerard DEBRAY accède au poste de gérant.
Gerard DEBRAY quitte ses fonctions d'associé-gérant.
lundi 19 septembre 2006
Gerard DEBRAY assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
Gerard DEBRAY renonce à son rôle de gérant.
lundi 05 septembre 2006
Jean-Pierre LANTUEJOUL et Gerard DEBRAY sont promus gérant de l'entreprise.
7 événements ont marqué le parcours de MURSPROS depuis 2006
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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