France

MULTIFLOR

Active PME
SIREN
400 945 739
SIRET DU SIEGE SOCIAL
400 945 739 00037
NUMÉRO DE TVA
FR78400945739
DATE DE CREATION
22 mai 1997
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
FORME JURIDIQUE
Entrepreneur individuel
ADRESSE
MAS DE L'ELZE, 30120 ROGUES
DIRIGEANTS
Isabelle DURAND
SOURCES & MISES À JOUR LE 10/06/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Activité principale déclarée
Hôtels et hébergement similaire
Convention collective déduite
Hôtels Cafés Restaurants (1979)
Noms commerciaux
NOMAD'ELZE - LE MAS DE L'ELZE
Statut RCS
Inscrite le 22 mai 1997 22/05/1997
Statut INSEE
Inscrite le 01 avril 1995 01/04/1995
Statut RNE
Inscrite le 22 mai 1997 22/05/1997
Observations RNE

  • 09 juillet 2019

    • Jugement du Tribunal de Commerce de Nîmes en date du 09/07/2019 arrêtant le plan de redressement et d'apurement du passif pour une durée de 10 ans . Commissaires à l'exécution du plan : SELARL BRMJ en la personne de Me ROUSSEL Bernard 850 rue Etienne Lenoir Km Delta 30000 Nîmes

  • 30 octobre 2018

    • Jugement du Tribunal de Commerce de Nîmes en date du 30/10/2018 prolongeant la poursuite de la période d'observation jusqu'au 23/05/2019, période pendant laquelle l'entreprise est autorisée à poursuivre son activité.

  • 23 mai 2018

    • Jugement du Tribunal de Commerce de Nîmes en date du 23/05/2018 ouvrant la procédure de redressement judiciaire. Mandataire judiciaire : SELARL BRMJ en la personne de Me ROUSSEL Bernard 850 rue Etienne Lenoir Km Delta 30000 Nîmes.Date de cessation des paiements : 23/11/2016

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Établissements

    • NOMAD'ELZE - LE MAS DE L'ELZE - 30120

      Siège social depuis le 28 avril 2014 (12 ans)

Établissements

Dirigeants de MULTIFLOR

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Annonces légales de MULTIFLOR

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  • Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances

    L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.

  • Annonce BODACC - Jugement de plan de redressement

    Jugement arrêtant le plan de redressement pour une durée de 10 ans, nommant en qualité de Commissaire à l'exécution du plan la SELARL BRMJ en la Personne de Me ROUSSEL Bernard 850 rue Etienne Lenoir Km Delta 30000 Nîmes

  • Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire

    Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 23 novembre 2016, désignant mandataire judiciaire Selarl Brmj en la Personne de Me Roussel Bernard 850 rue Etienne Lenoir Km Delta 30000 Nîmes. Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du Mandataire Judiciaire ou sur le portail électronique à ladresse https://www.creditors-services.com.

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

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1 événement depuis 2009

  • lundi 07 juillet 2009

Études de marché du secteur de l'entreprise

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  • Le marché de l'agencement d'hôtel - France

    Cette étude offre une analyse complète du marché de l'agencement d'hôtel en France : évolution du secteur, rôle de l'agenceur d'intérieur, intégration des nouvelles technologies, impact de la hausse des prix des matières premières et de l'énergie. Un rapport pour comprendre les dynamiques et les enjeux de ce secteur en pleine mutation.

  • Le marché des auberges de jeunesse - France

    Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance..

3 Études de marché

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