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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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MULTI-SAVEURS
Active
Vérifiée
PME
- SIREN
- 792 875 924 792875924
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 792 875 924 00013 79287592400013
- NUMÉRO DE TVA
- FR89792875924 FR89792875924
- DATE DE CREATION
- 03 mai 2013
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 73 RUE CARNOT, 69190 SAINT-FONS 73 RUE CARNOT, 69190 SAINT-FONS
- DIRIGEANTS
- Ghassen TAHAR
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration de type rapide Restauration de type rapide
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 1200,00 € 1200,00
- Noms commerciaux
- MULTI-SAVEURS MULTI-SAVEURS
- Statut RCS
- Inscrite le 03 mai 2013 03/05/2013
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 juin 2013 01/06/2013
- Statut RNE
- Inscrite le 03 mai 2013 03/05/2013
Contacter MULTI-SAVEURS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans le Rhône
Établissements
-
-
MULTI-SAVEURS - 69190
Siège social depuis le 01 juin 2013 (13 ans)
- SIRET
- 79287592400013 79287592400013
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 73 RUE CARNOT, 69190 SAINT-FONS
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Dirigeants de MULTI-SAVEURS
-
-
Ghassen TAHAR
- Né en
- 1984 (41 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 16 juin 2023 (3 ans)
-
-
-
Khaled AKL
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 mai 2019 au 16 juin 2023
-
Brahim AMROUCHE
- Né en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 16 janvier 2016 au 17 mai 2019
-
Khaled AKL
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 14 mai 2013 au 16 janvier 2016
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de MULTI-SAVEURS
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2015
2014
2013
Équilibre bilan
-
Capitalisation-52,57 %-74,80 %-89,92 %
-
Endettement-94,66 %-0 %-0 %
-
Fonds de roulement-2030 EU-30900 EU-33400 EU
-
Evolution de l'activité35,06 %452,11 %N/C
-
Taux de VA-29,53 %30,65 %-33,94 %
-
Rentabilité d'exploitation-69,09 %3,40 %-71,06 %
-
Rentabilité nette finale-73,95 %1,07 %-71,74 %
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Capacité d'autofinancement-69,09 %4,07 %-68,44 %
-
Rentabilité financière99,41 %-7,72 %106,22 %
-
Coûts du travail34,08 %23,16 %36,56 %
-
Capacité de remboursementN/C0,00 anN/C
-
Coût de la detteN/C0 %N/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent0,06 %N/CN/C
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Poids du BFR global-359,36 jours-94,36 jours-312,50 jours
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Poids des stocks0,00 jour1,19 jours2,18 jours
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Délai clients171,83 jours8,43 jours33,52 jours
-
Délai Fournisseurs74,79 jours39,73 jours132,40 jours
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Liquidité immédiate342,44 jours7,05 jours26,83 jours
Documents de MULTI-SAVEURS
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification relative aux dirigeants d'une société Modification des statuts
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Modification relative aux dirigeants d'une société
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé
Cession de parts - Modification relative aux dirigeants d'une société
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé
Cession de parts - Modification relative aux dirigeants d'une société
-
Statuts constitutifs - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Constitution d'une société commerciale par création
Annonces légales de MULTI-SAVEURS
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Dénomination : S.A.R.L. MULTI SAVEURS. Aux termes du proces-verbal de lAGE du 22 décembre 2022, il résulte que : Monsieur Khaled AKL a démissionné de ses fonctions de gérant, Monsieur TAHAR Ghassen, né le 19 octobre 1984 à BRON (69), de nationalité tunisienne, demeurant 17, avenue dOschatz 69200 VENISSIEUX a été désigné gérant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MULTI-SAVEURS
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
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Historique de MULTI-SAVEURS
7 événements depuis 2013
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jeudi 16 juin 2023
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Khaled AKL cède sa place de gérant à Ghassen TAHAR.
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Ghassen TAHAR prend le relais de Khaled AKL en tant que gérant.
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jeudi 17 mai 2019
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Khaled AKL succède à Brahim AMROUCHE en tant que gérant.
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Brahim AMROUCHE cède sa place de gérant à Khaled AKL.
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vendredi 16 janvier 2016
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Brahim AMROUCHE prend le relais de Khaled AKL en tant que gérant.
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Brahim AMROUCHE succède à Khaled AKL en tant que gérant.
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lundi 14 mai 2013
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Khaled AKL assume maintenant la fonction de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de MULTI-SAVEURS depuis 2013
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
Nos services pour les Société à responsabilité limitée (SARL)
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