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26 mai 2020
17 avril 2020
08 octobre 2014
7 877 sociétés exercent la même activité que MULTARI GORBELLA dans les Alpes Maritimes (06).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans les Alpes Maritimes (06).
MULTARI GORBELLA - 06100
Ancien établissement du 20 juin 2017 au 01 janvier 2019
MULTARI GORBELLA - 06000
Ancien établissement du 19 juillet 2012 au 24 juillet 2017
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Gérant Du 02 août 2017 au 04 mars 2025
Né en 1961 (65 ans)
Ancien Gérant Du 10 octobre 2014 au 02 août 2017
Née en 1979 (46 ans)
Ancien Gérant Du 31 juillet 2012 au 10 octobre 2014
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Cité 5 fois entre 2014 et 2017
Dirigeant : Joseph MULTARI
Cession de parts
Cession de parts
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts
Cession de parts
Cité 2 fois entre 2014 et 2017
Changement de la dénomination sociale - Transfert du siège social - Changement relatif à l'objet social - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Changement de la dénomination sociale - Transfert du siège social - Changement relatif à l'objet social - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts
Cession de parts
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Cession de parts
Cession de parts
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
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Gérant : LEONETTI François Gérard Germain Robert Marie en fonction le 31 Juillet 2017
Gérant : MULTARI Joseph en fonction le 08 Octobre 2014
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
mardi 02 août 2017
Joseph MULTARI cède sa place de gérant à Francois LEONETTI.
Francois LEONETTI prend le relais de Joseph MULTARI en tant que gérant.
jeudi 10 octobre 2014
Joseph MULTARI prend le relais de Cécile BOURGAULT en tant que gérant.
Joseph MULTARI succède à Cécile BOURGAULT en tant que gérant.
lundi 31 juillet 2012
Cécile BOURGAULT est promue gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours de MULTARI GORBELLA depuis 2012
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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