France
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MT2M
- SIREN
- 527 956 551 527956551
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 527 956 551 00016 52795655100016
- NUMÉRO DE TVA
- FR24527956551 FR24527956551
- DATE DE CREATION
- 29 octobre 2010
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Travaux de menuiserie bois et pvc - 4332A 4332A - Travaux de menuiserie bois et pvc
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 4 RUE DU COLOMBIER, 25440 MYON 4 RUE DU COLOMBIER, 25440 MYON
- DIRIGEANTS
- Florent MARTIN
Documents premium MT2M
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Menuiserie ébénisterie charpente pose de vérandas cloisons sèches petits travaux de maçonnerie maîtrise d'oeuvre Menuiserie ébénisterie charpente pose de vérandas cloisons sèches petits travaux de maçonnerie maîtrise d'oeuvre
- Convention collective déduite
- Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597) Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597)
- Capital social
- 4000 € 4000
- Statut RCS
- Inscrite le 29 octobre 2010 29/10/2010
- Statut INSEE
- Inscrite le 25 octobre 2010 25/10/2010
- Statut RNE
- Inscrite le 29 octobre 2010 29/10/2010
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- Téléphone
- Mail de contact
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Prospecter Travaux de menuiserie bois et pvc dans le Doubs
Établissements
-
-
MT2M - 25440
Siège social depuis le 25 octobre 2010 (16 ans)
- SIRET
- 52795655100016 52795655100016
- Activité
- Travaux de menuiserie bois et pvc - 4332A
- Adresse
- 4 RUE DU COLOMBIER, 25440 MYON
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Dirigeants de MT2M
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Florent MARTIN
- Né en
- 1983 (43 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 6 novembre 2010 (15 ans)
-
Florent MARTIN
- Né en
- 1983 (43 ans)
- Mandat
- Associé-gérant depuis le (-1 an)
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de MT2M
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation37,41 %32,21 %20,65 %
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Endettement107,37 %131,93 %258,56 %
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Fonds de roulement27696 EU34500 EU28840 EU
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Evolution de l'activité83,67 %120,74 %90,27 %
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Taux de VA38,31 %39,20 %22,64 %
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Rentabilité d'exploitation16,20 %17,65 %10,01 %
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Rentabilité nette finale9,67 %6,47 %-0,04 %
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Capacité d'autofinancement16,88 %15,32 %9,06 %
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Rentabilité financière46,93 %33,47 %-0,25 %
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Coûts du travail21,45 %21,03 %11,48 %
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Capacité de remboursement1,31 ans1,67 ans4,89 ans
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Coût de la dette4,37 %4,37 %9,47 %
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Taux d'intérêt moyen apparent3,20 %3,02 %2,14 %
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Poids du BFR global-6,14 jours-19,31 jours33,76 jours
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Poids des stocks1,11 jours14,31 jours39,52 jours
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Délai clients25,86 jours20,03 jours72,45 jours
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Délai Fournisseurs22,60 jours20,58 jours30,38 jours
-
Liquidité immédiate108,87 jours126,32 jours74,61 jours
Documents de MT2M
-
PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
-
Statut mis a jour
-
Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales de MT2M
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements96/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Historique de MT2M
1 événement depuis 2010
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vendredi 6 novembre 2010
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Florent MARTIN assume maintenant la fonction de gérant.
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Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la menuiserie - France
Cette étude propose une analyse approfondie du marché de la menuiserie en bois et en PVC en France : fragmentation du secteur, diversité des acteurs, importance dans le domaine de la construction et de la rénovation, défis liés à la hausse des taux d'intérêt et à la crise immobilière, augmentation du chiffre d'affaires grâce aux incitations réglementaires pour la rénovation énergétique.. Voir un exemple
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