France
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MP2L
- SIREN
- 789 227 923 789227923
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 789 227 923 00016 78922792300016
- NUMÉRO DE TVA
- FR14789227923 FR14789227923
- DATE DE CREATION
- 13 novembre 2012
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 14 RUE DES ANTILLES, 31650 SAINT-ORENS-DE-GAMEVILLE 14 RUE DES ANTILLES, 31650 SAINT-ORENS-DE-GAMEVILLE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- MP2L MP2L
- Statut RCS
- Radiée le 13 juin 2017 13/06/2017
- Statut INSEE
- Fermée le 31 octobre 2016 31/10/2016
- Statut RNE
- Radiée le 13 juin 2017 13/06/2017
-
26 novembre 2015
- Dissolution anticipée de la société à compter du 22/10/2015 - Siège de la liquidation : 14 Rue des Antilles 31650 SAINT-ORENS-DE-GAMEVILLE - Publicité dans un journal d'annonces légales : La Voix du Midi du 05/11/2015
-
27 avril 2015
- Décision de non-dissolution de la société malgré des capitaux propres devenus inférieurs à la moitié du capital social du fait des pertes constatées par décision en date du 25/07/2014.
-
14 novembre 2012
- L'activité de snack et de vente de plats cuisinés correspond à l'activité de restauration rapide, l'activité de vente de boissons correspond à l'activité de salon de thé.
Contacter MP2L
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Haute Garonne
Établissements
-
-
MP2L - 31650
Ancien établissement du 06 novembre 2012 au 31 octobre 2016
- SIRET
- 78922792300016 78922792300016
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 14 RUE DES ANTILLES, 31650 SAINT-ORENS-DE-GAMEVILLE
-
BRIOCHE DOREE - 31000
Ancien établissement du 06 novembre 2012 au 31 octobre 2016
- SIRET
- 78922792300024 78922792300024
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 85 RUE D ALSACE LORRAINE 85-87, 31000 TOULOUSE
-
BRIOCHE DOREE - 31000
Ancien établissement du 06 novembre 2012 au 31 octobre 2016
- SIRET
- 78922792300032 78922792300032
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 24 RUE D ALSACE LORRAINE, 31000 TOULOUSE
-
Dirigeants de MP2L
-
-
Christophe MARQUIER
- Né en
- 1966 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 01 décembre 2015 au 31 octobre 2016
-
Christophe MARQUIER
- Né en
- 1966 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 21 novembre 2012 au 01 décembre 2015
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires2068600,001895500,0010 %
-
Résultats net17312,00-8350,00308 %
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Marge brute899800,00826400,009 %
-
Résultats d'exploitation7564,00-7888,00196 %
-
Ebitda149400,00126700,0018 %
-
Dettes + 1 an237000,00271100,00-12 %
-
BFR-171600,00-165400,00-3 %
-
Trésorerie184400,00164900,0012 %
-
Endettement237000,00271100,00-12 %
-
Taux de profitabilité0,01-0,00290 %
-
Rentabilité160.46 %128.01 %26 %
Comptes de MP2L
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation4,35 %-2,47 %0,64 %
-
Endettement18,87 %-298,94 %0 %
-
Fonds de roulement12825 EU-506 EU-19159 EU
-
Evolution de l'activité109,13 %112,08 %N/C
-
Taux de VA43,50 %43,60 %44,58 %
-
Rentabilité d'exploitation7,22 %6,68 %7,11 %
-
Rentabilité nette finale0,84 %-0,44 %-0,37 %
-
Capacité d'autofinancement0,57 %-0,88 %0,34 %
-
Rentabilité financière160,46 %128,01 %-337,88 %
-
Coûts du travail35,51 %35,46 %36,19 %
-
Capacité de remboursement0,17 anN/C0,00 an
-
Coût de la dette0 %0,03 %0,02 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0 %0,21 %N/C
-
Poids du BFR global-32,77 jours-31,85 jours-46,00 jours
-
Poids des stocks0,00 jour3,74 jours3,42 jours
-
Délai clients12,11 jours12,23 jours6,18 jours
-
Délai Fournisseurs23,20 jours20,03 jours31,89 jours
-
Liquidité immédiate35,21 jours31,75 jours42,19 jours
Documents de MP2L
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Procès-verbal d'assemblée générale - Comptes de clôture de la liquidation
Radiation de la personne morale
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Dissolution de la personne morale Modification de la date de cloture de l'exercice social
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Continuation de la société malgré les pertes
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Statuts constitutifs
Constitution d'1 sté commerciale avec début activité au siège
Annonces légales de MP2L
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société. Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de MP2L
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Entreprises liées
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CB FINANCES
Cité 2 fois entre 2012 et 2015
- SIREN 350795126 350795126
- Dirigeant Lionel LADOUCEUR
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Dissolution de la personne morale Modification de la date de cloture de l'exercice social
-
Statuts constitutifs
Constitution d'1 sté commerciale avec début activité au siège
-
201712312
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 201712312 201712312
-
Procès-verbal d'assemblée générale - Comptes de clôture de la liquidation
Radiation de la personne morale
-
359519345
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 359519345 359519345
-
Procès-verbal d'assemblée générale - Comptes de clôture de la liquidation
Radiation de la personne morale
Procédures collectives
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Clôturée
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Liquidateur
Christophe Rémy Louis MARQUIER
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Annonce BODACC - Dissolution de la société. Modification de l'administration.
MARQUIER Christophe Rémy Louis nom d'usage : MARQUIER n'est plus gérant. MARQUIER Christophe Rémy Louis nom d'usage : MARQUIER devient liquidateur.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MP2L
3 événements depuis 2012
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lundi 01 décembre 2015
-
Christophe MARQUIER assume maintenant la fonction de liquidateur.
-
Christophe MARQUIER renonce à son rôle de gérant.
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-
mardi 21 novembre 2012
-
Christophe MARQUIER accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
-
Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
-
Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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