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MORLAISIENNE - 35132
Siège social depuis le 13 juillet 2011 (14 ans)
Gérant Depuis le 13 mai 2022 (4 ans)
Associé Depuis le 13 mai 2022 (4 ans)
Associé Depuis le 13 mai 2022 (4 ans)
Né en 1963 (63 ans)
Ancien Gérant non associé Du 06 août 2011 au 13 mai 2022
Né en 1974 (52 ans)
Ancien Gérant non associé Du 10 mai 2019 au 13 mai 2022
Née en 1980 (46 ans)
Ancien Gérant non associé Du 10 mai 2019 au 13 mai 2022
Né en 1945 (81 ans)
Ancien Gérant Du 06 août 2011 au 10 mai 2019
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Nomination(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s)
suite au décès de Mr RUBION Michel - Agrément de nouveaux associés - Nomination de co-gérant - Décès de dirigeant - Modification(s) statutaire(s) - par Mr Samuel RUBION et Mesdames Anne-Gaëlle ROBIDOU née RUBION, Madeleine RUBION née COUDRAIS au profit de la société RUBION
Constitution
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : GER
MORLAISIENNE SCI au capital de 10000 12 rue des Maréchales ZAC des Trois Marches 35132 VEZIN LE COQUET 533872610 RCS Rennes Le 29/04/2022, les associes décident de nommer Gérant GER, SAS, avenue dHelmstedt ZI de Plagué 35500 VITRE, RCS 347640609 Rennes en remplacement de M. Thierry GOVEN, M. Samuel RUBION et Mme Anne-Gaëlle ROBIDOU.
Gérant non associé : GOVEN Thierry ; Associé indéfiniment responsable : SA GER ; Associé indéfiniment responsable : RUBION en fonction le 07 Mai 2019 ; Gérant non associé : RUBION Samuel en fonction le 07 Mai 2019 ; Gérant non associé : RUBION, ROBIDOU Anne-Gaëlle en fonction le 07 Mai 2019
Gérant non associé : GOVEN Thierry Gérant associé indéfiniment responsable : RUBION Michel Associé indéfiniment responsable : SA GER
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2011 et 2022
Dirigeants : DB NEXT , Guillaume YVON , Franck DOINEAU , GEIREC
Nomination(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s)
Constitution
Cité 1 fois en 2011
Constitution
Cité 1 fois en 2019
suite au décès de Mr RUBION Michel - Agrément de nouveaux associés - Nomination de co-gérant - Décès de dirigeant - Modification(s) statutaire(s) - par Mr Samuel RUBION et Mesdames Anne-Gaëlle ROBIDOU née RUBION, Madeleine RUBION née COUDRAIS au profit de la société RUBION
jeudi 13 mai 2022
SA GER et RUBION PLOUIGNEAU accèdent au statut d'associé.
SA GER assume maintenant la fonction de gérant.
Thierry GOVEN, Samuel RUBION et Anne-Gaelle ROBIDOU se retirent de leurs rôle de gérant non associé.
jeudi 10 mai 2019
Anne-Gaelle ROBIDOU et Samuel RUBION accèdent au poste de gérant non associé.
Michel RUBION quitte ses fonctions de gérant.
vendredi 06 août 2011
Thierry GOVEN assume maintenant la fonction de gérant non associé.
Michel RUBION est promue gérant de l'entreprise.
7 événements ont marqué le parcours de MORLAISIENNE depuis 2011
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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