France
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MORCOS 2
- SIREN
- 512 086 026 512086026
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 512 086 026 00014 51208602600014
- NUMÉRO DE TVA
- FR26512086026 FR26512086026
- DATE DE CREATION
- 06 mai 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B 6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- 79 QUAI ANDRE CITROEN, 75015 PARIS 79 QUAI ANDRE CITROEN, 75015 PARIS
- DIRIGEANTS
- Alexandre MORCOS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- L'acquisition sous toutes formes de tous biens immobiliers en France et leur gestion par tous moyens. L'acquisition sous toutes formes de tous biens immobiliers en France et leur gestion par tous moyens.
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- MORCOS 2 MORCOS 2
- Statut RCS
- Inscrite le 06 mai 2009 06/05/2009
- Statut INSEE
- Inscrite le 02 avril 2009 02/04/2009
- Statut RNE
- Inscrite le 06 mai 2009 06/05/2009
Contacter MORCOS 2
- Téléphone
Prospecter Location de terrains et d'autres biens immobiliers à Paris
Établissements
-
-
MORCOS 2 - 75015
Siège social depuis le 02 avril 2009 (17 ans)
- SIRET
- 51208602600014 51208602600014
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
-
Dirigeants de MORCOS 2
-
-
Alexandre MORCOS
- Né en
- 1989 (36 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 26 janvier 2022 (4 ans)
-
-
-
Michel MORCOS
- Né en
- 1982 (43 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 08 juin 2019 au 26 janvier 2022
-
Michel MORCOS
- Né en
- 1982 (43 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 26 mai 2009 au 08 juin 2019
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de MORCOS 2
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Changement(s) de gérant(s)
Annonces légales de MORCOS 2
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [1000 EUR]
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
MORCOS 2 SCI au capital de 1 000 euros Siège social : 79 Quai Andre Citroën 75015 PARIS RCS PARIS 512 086 026 Aux termes du procès-verbal de lAssemblée Générale Ordinaire du 30/11/2021, M. Alexandre MORCOS, Demeurant 79 quai André Citroën 75015 PARIS, a été nommé en qualité de gérant pour une durée illimitée en remplacement de Monsieur Michel MORCOS, démissionnaire. Larticle 16 des statuts a été modifié en conséquence lalinéa 2 désignant lancien gérant a été supprimé. Modification sera faite au Greffe du Tribunal de commerce de Paris. Pour avis.
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de MORCOS 2
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Historique de MORCOS 2
5 événements depuis 2009
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mardi 26 janvier 2022
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Alexandre Morcos prend le relais de Michel MORCOS en tant que gérant.
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Alexandre Morcos succède à Michel MORCOS en tant que gérant.
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vendredi 08 juin 2019
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Michel MORCOS accède au poste de gérant.
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Michel MORCOS quitte ses fonctions d'associé-gérant.
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lundi 26 mai 2009
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Michel MORCOS est promue associé-gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de MORCOS 2 depuis 2009
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des résidences étudiantes - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
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Le marché du coliving - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
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Le marché des centres commerciaux - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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