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30 décembre 2020
29 septembre 2020
8 016 sociétés exercent la même activité que MOOREA dans les Alpes Maritimes (06).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans les Alpes Maritimes (06).
MOOREA - 06160
Ancien établissement du 29 août 2006 au 29 septembre 2020
Né en 1960 (65 ans)
Ancien Président Du 04 mars 2017 au 30 décembre 2020
Né en 1934 (91 ans)
Ancien Président Du 12 décembre 2013 au 04 mars 2017
Né en 1934 (91 ans)
Ancien Gérant Du 19 septembre 2006 au 12 décembre 2013
Né en 1960 (65 ans)
Ancien Gérant Du 27 juillet 2012 au 10 juillet 2013
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Changement de président
Reconstitution de l'actif net
Reconstitution de l'actif net
Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Société par Actions Simplifiée - Nomination de président - MOOREA
et du Commissaire aux Comptes sur la Transformation de la SARL en SAS
Démission(s) de gérant(s)
Cession de parts - Nomination(s) de gérant(s)
Cession de parts - Nomination(s) de gérant(s)
Cession de parts - Nomination(s) de gérant(s)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Acceptation de l'apport du fonds. - Augmentation du capital social
Cession de parts
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Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Président : DJIAN Frédéric, Lucien, Laurent
Président : DJIAN André, Georges
Gérant : DJIAN André, Georges
Gérant(e) : DJIAN André, Georges Gérant(e) : DJIAN Frédéric, Lucien, Laurent
Modification survenue sur le capital
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2013
Dirigeants : Patrick BONFILS , Johan PAPALIA
et du Commissaire aux Comptes sur la Transformation de la SARL en SAS
vendredi 04 mars 2017
Frederic DJIAN prend le relais de Andre DJIAN en tant que président.
Frederic DJIAN succède à Andre DJIAN en tant que président.
mercredi 12 décembre 2013
Andre DJIAN est promue président.
Andre DJIAN démissionne de son poste de gérant.
mardi 10 juillet 2013
Frederic DJIAN quitte ses fonctions de gérant.
jeudi 27 juillet 2012
Frederic DJIAN accède au poste de gérant.
lundi 19 septembre 2006
Andre DJIAN assume maintenant la fonction de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de MOOREA depuis 2006
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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