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France
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MODERN GLADIATOR
Active
PME
- SIREN
- 949 913 933 949913933
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 949 913 933 00014 94991393300014
- NUMÉRO DE TVA
- FR54949913933 FR54949913933
- DATE DE CREATION
- 28 mars 2023
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités des centres de culture physique - 9313Z 9313Z - Activités des centres de culture physique
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 33 AVENUE VINCENT D'INDY, 30100 ALES 33 AVENUE VINCENT D'INDY, 30100 ALES
- DIRIGEANTS
- Gabriel SOLIGNAC
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- États des dettes
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
Un document non disponible ne signifie pas que le document n'existe pas, cela indique seulement qu'il ne nous a pas été transmis.
Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Activité de salle de sport et centre de remise en forme, cours de sport collectifs et individuels, box fit, boxe, MMA, studio de yoga Activité de salle de sport et centre de remise en forme, cours de sport collectifs et individuels, box fit, boxe, MMA, studio de yoga
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Capital social
- 500,00 € 500,00
- Noms commerciaux
- MODERN GLADIATOR MODERN GLADIATOR
- Statut INSEE
- Inscrite le 09 mars 2023 09/03/2023
- Statut RNE
- Inscrite le 28 mars 2023 28/03/2023
Contacter MODERN GLADIATOR
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités des centres de culture physique
Établissements
-
-
MODERN GLADIATOR - 30100
Siège social depuis le 09 mars 2023 (3 ans)
- SIRET 94991393300014 94991393300014
- Activité Activités des centres de culture physique - 9313Z
- Adresse 33 AVENUE VINCENT D'INDY, 30100 ALES
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Dirigeants de MODERN GLADIATOR
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Gabriel SOLIGNAC
Né en 1991 (35 ans)
Président Depuis le 30 mars 2023 (3 ans)
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-
Kayla SOLIGNAC
Née en 1991 (35 ans)
Ancien Directeur général Du 30 mars 2023 au 24 décembre 2024
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Documents de MODERN GLADIATOR
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
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Statut mis a jour
Annonces légales de MODERN GLADIATOR
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
AVIS DE MODIFICATION Aux termes de lAGO du 20/12/2024 de la SAS MODERN GLADIATOR, capital de 500 , Sise 33 avenue Vincent dIndy 30100 ALÈS, RCS Nîmes 949 913 933, il resulte : Mme Kayla SOLIGNAC demeurant 118 chemin de Lefebvre 30520 SAINT-MARTIN DE VALGALGUES a démissionné de ses fonctions de Directrice Générale à compter du 01 janvier 2025. Mention sera faite au RCS de Nîmes.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
N° L00086 Selon acte SSP du 09/03/2023, il a éte constitué une SAS dénommée MODERN GLADIATOR au capital de 500 euros, Sise 33 avenue Vincent dIndy 30100 ALES, RCS NÎMES en cours dimmatriculation. La société qui a une durée de 99 ans a pour objet : activité de salle de sport et centre de remise en forme (fitness, cardio, musculation...), cours de sport individuels et collectifs, box fit, boxe, MMA, studio de yoga, achat et vente de tous matériels et appareils sportifs, tous articles de sport Admission aux assemblées et droit de vote : tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé dispose dautant de voix quil possède dactions. M. Gabriel SOLIGNAC demeurant 118 chemin Lefebvre 30520 ST MARTIN DE VALGALGUES a été désigné Président pour une durée illimitée ; Mme Kayla SOLIGNAC demeurant 118 chemin Lefebvre 30520 ST MARTIN DE VALGALGUES a été désignée Directrice générale pour une durée illimitée.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
70/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance60/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Historique de MODERN GLADIATOR
3 événements depuis 2023
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lundi 24 décembre 2024
-
Kayla SOLIGNAC démissionne de la fonction de directeur général.
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mercredi 30 mars 2023
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Gabriel SOLIGNAC accède au poste de président.
-
Kayla SOLIGNAC est promue directeur général.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du fitness - France (30 pages)
Cette étude décrypte un marché du fitness en pleine renaissance post-crise : bond du chiffre daffaires, hybridation des pratiques (domicile/salle), nouveaux usages digitaux, montée en gamme des offres (abonnements premium, coaching connecté), et démocratisation intergénérationnelle de la pratique. Un document clé chiffré pour comprendre les mutations structurelles et les leviers de croissance dun secteur au cur de la santé, du bien-être et du sport. Voir un exemple
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Le marché des salles d'escalade - France (34 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'escalade en salle : impact des investissements en infrastructure, popularité grandissante en France, fragmentation du marché avec des acteurs clés et des indépendants, et les impacts des JO 2024 sur le secteur. Un document chiffré et complet pour comprendre les dynamiques et les enjeux d'une pratique en pleine expansion. Voir un exemple
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Le marché du coaching sportif en ligne - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif en ligne, un secteur en plein essor. Elle explore les tendances clés, comme l'utilisation croissante des outils numériques et des objets connectés par les sportifs, et la diversité des acteurs sur le marché, des coachs indépendants aux grandes marques de sport et entreprises tech. Voir un exemple
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Le marché du coaching sportif - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif, en plein essor en Europe malgré un frein dû à la crise du Covid. Elle explore les nouveaux modes d'exercice, l'importance croissante de la santé physique, et l'évolution vers des offres plus personnalisées grâce à la digitalisation. Voir un exemple
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