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France
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ML LOUNGE
Active
6 à 9 salariés
- SIREN
- 853 952 463 853952463
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 853 952 463 00018 85395246300018
- NUMÉRO DE TVA
- FR04853952463 FR04853952463
- DATE DE CREATION
- 17 septembre 2019
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- TERRE PLEIN GARAVAN NOUVEAU PORT DE GARAVAN QUAI NORD, 06500 MENTON TERRE PLEIN GARAVAN NOUVEAU PORT DE GARAVAN QUAI NORD, 06500 MENTON
- DIRIGEANTS
- Mehdi BEN SAID + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration rapide. Restauration rapide.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- ML LOUNGE ML LOUNGE
- Statut RCS
- Inscrite le 17 septembre 2019 17/09/2019
- Statut INSEE
- Inscrite le 02 septembre 2019 02/09/2019
- Statut RNE
- Inscrite le 17 septembre 2019 17/09/2019
Contacter ML LOUNGE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans les Alpes Maritimes
Établissements
-
-
ML LOUNGE - 06500
Siège social depuis le 02 septembre 2019 (7 ans)
- SIRET
- 85395246300018 85395246300018
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
Dirigeants de ML LOUNGE
-
-
Mehdi BEN SAID
- Né en
- 1991 (34 ans)
- Mandat
- Président depuis le 21 septembre 2019 (6 ans)
-
Louise BOUTAHRA
- Née en
- 1994 (32 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 16 novembre 2019 (6 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats netNC166600,00-
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 anNC129000,00-
-
BFRNC-100000,00-
-
TrésorerieNC414500,00-
-
EndettementNC129000,00-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
RentabilitéNC48.37 %-
Documents de ML LOUNGE
-
Décision(s) du président
Non rémunération de la directrice générale Mme BOUTAHRA Louise au titre de son mandat à compter du 1er janvier 2021 au 31 décembre 2021.
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Décision(s) du président
Non rémunération de M. BEN SAID Mehdi Président au titre de son mandat à compter du 1er janvier 2021 jusqu'au 31 décembre 2021.
-
Décision(s) du président
Non rémunération de M. BEN SAID Mehdi Président au titre de son mandat à compter du 1er janvier 2020 jusqu'au 31 décembre 2020.
-
Décision(s) du président
Non rémunération de la directrice générale Mme BOUTAHRA Louise au titre de son mandat à compter de son immatriculation et ce jusqu'au 31/12/2019 inclus. - Non rémunération de la directrice générale Mme BOUTAHRA Louise au titre de son mandat à compter du 1er janvier 2020 jusqu'au 31/12/2020.
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Décision(s) du président
Non rémunération de la directrice générale Mme BOUTAHRA Louise au titre de son mandat à compter du 1er janvier 2020 jusqu'au 31/12/2020. - Non rémunération de la directrice générale Mme BOUTAHRA Louise au titre de son mandat à compter de son immatriculation et ce jusqu'au 31/12/2019 inclus.
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Décision(s) du président
Non rémunération de la Directrice Générale Mme BOUTAHRA Louise au titre de son mandat à compter de son immatriculation et ce jusqu'au 30 novembre 2022 inclus.
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Décision(s) du président
Nomination de directeur général
-
Décision(s) du président
Non rémunération du Président M. BEN SAID Mehdi au titre de son mandat à compter de son immatriculation et ce jusqu'au 30/11/2020 inclus.
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Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds - Liste des souscripteurs - Document relatif au bénéficiaire effectif
Annonces légales de ML LOUNGE
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
19006860 Par décision en date du 30/09/2019, les associés, De la SAS ML LOUNGE sigle ML LOUNGE, au capital de 5.000 , Port Garavan, Terre Plein du Nouveau Port Quai Nord 06500 Menton, 853 952 463 RCS Nice, ont nomme Mme Louise BOUTAHRA demeurant 06500 Menton 87 Val des Castagnins le Palais Ligure Bat A, en qualité de Directeur Général
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
19005875 Cabinet Patrice Mineto Societe dExpertise Comptable Aux termes dun acte SSP en date du 02/09/2019, il a été constitue la Société par Actions Simplifiée. Forme : Société par Actions Simplifiée. Dénomination : ML LOUNGE. Sigle : ML LOUNGE. Siège : Port de Garavan, Terre-Plein du Nouveau Port, Quai Nord 06500 MENTON. Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de NICE. Capital : 5.000 . Objet : Restauration rapide. Admission aux décisions collectives et dexercice du droit de vote : tout associé a le droit de participer aux décisions collectives, ou de se faire représenter par un autre associé ou par un tiers justifiant dun mandat ; le droit de vote attaché aux actions de capital sera proportionnel à la quotité de capital quil représente, chaque action donnant droit à une voix. Cession daction : pour toute cession et après respect du droit de préemption, agrément préalable de la collectivité des associés statuant à la majorité des voix des associés disposant du droit de vote. Président : M. BEN SAID Mehdi, demeurant à 06500 Menton, 87, Val des Castagnins, Le Palais Ligure, Bât A.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de ML LOUNGE
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
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BANQUE POPULAIRE MEDITERRANEE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2019
- SIREN 058801481 058801481
- Dirigeants Philippe HENRI , Sabine CALBA-BOHLER , Lionel SERVANT , Marc PENICA , Olivia VERAN et 16 autres
-
Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds - Liste des souscripteurs - Document relatif au bénéficiaire effectif
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de ML LOUNGE
2 événements depuis 2019
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vendredi 16 novembre 2019
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Louise BOUTAHRA assume maintenant la fonction de directeur général.
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vendredi 21 septembre 2019
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Mehdi BEN SAID est promue président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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