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ML ACQUISITION - 20200
Siège social depuis le 01 janvier 2020 (6 ans)
ML ACQUISITION - 20600
Établissement secondaire depuis le 26 mai 2021 (5 ans)
ML ACQUISITION - 20200
Ancien établissement du 01 avril 2014 au 01 janvier 2020
Né en 1961 (64 ans)
Gérant Depuis le 28 mars 2025 (1 an)
Né en 1961 (64 ans)
Ancien Gérant non associé Du 26 avril 2014 au 28 mars 2025
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Transfert du siège social et de l'établissement principal - Changement relatif à l'objet social - Adjonction d'activité(s)
Changement relatif à l'objet social - Extension de l'objet social - Adjonction d'activité(s)
Constitution - gérant : SCHLICK Jean Luc
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CASTANEA Sociéte davocats 2, Cours Henri Pierangeli, Place Saint Nicolas 20200 BASTIA Aux termes de la décision du 19 décembre 2019 de lassocié unique de la société ML ACQUISITION, Société à Responsabilité Limitée au capital de 2 000 euros, immatriculée sous le numéro 801 911 900 RCS BASTIA, ayant son siège à Bastia (20200), 11, chemin de Monserato, il a été décidé détendre lobjet social, à compter du 01 janvier 2020, aux activités de : « réalisation de tous travaux du bâtiment, gros-uvre, second-uvre, travaux publics, génie civil, VRD. Par même décision, il a été décidé de transférer le siège social à Bastia (20200) Villa n°5, Résidences de Cardo, Route de Cardo, à compter du 01 janvier 2020. Les articles 2 et 4 des statuts ont été modifiés en ce sens. Mention sera faite au RCS Bastia. Pour avis,
CASTANEA Sociéte davocats 2, Cours Henri Pierangeli, Place Saint Nicolas 20200 BASTIA Aux termes de la décision du 19 décembre 2019 de lassocié unique de la société ML ACQUISITION, Société à Responsabilité Limitée au capital de 2 000 euros, immatriculée sous le numéro 801 911 900 RCS BASTIA, ayant son siège à Bastia (20200), 11, chemin de Monserato, il a été décidé détendre lobjet social, à compter du 01 janvier 2020, aux activités de : « réalisation de tous travaux du bâtiment, gros-uvre, second-uvre, travaux publics, génie civil, VRD. Par même décision, il a été décidé de transférer le siège social à Bastia (20200) Villa n°5, Résidences de Cardo, Route de Cardo, à compter du 01 janvier 2020. Les articles 2 et 4 des statuts ont été modifiés en ce sens. Mention sera faite au RCS Bastia. Pour avis,
Gérant non associé : SCHLICK Jean-Luc, Nicolas, Guy, Hubert
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois entre 2014 et 2020
Dirigeant : Jean-Luc SCHLICK
Transfert du siège social et de l'établissement principal - Changement relatif à l'objet social - Adjonction d'activité(s)
Changement relatif à l'objet social - Extension de l'objet social - Adjonction d'activité(s)
Constitution - gérant : SCHLICK Jean Luc
jeudi 28 mars 2025
Jean SCHLICK est promue gérant de l'entreprise.
Jean SCHLICK démissionne de la fonction de gérant non associé.
vendredi 26 avril 2014
Jean SCHLICK assume maintenant la fonction de gérant non associé.
Cette étude offre une analyse complète du marché de l'agencement d'hôtel en France : évolution du secteur, rôle de l'agenceur d'intérieur, intégration des nouvelles technologies, impact de la hausse des prix des matières premières et de l'énergie. Un rapport pour comprendre les dynamiques et les enjeux de ce secteur en pleine mutation. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché des hôtels de luxe en France : critères de luxe, importance des chaînes hôtelières comme AccorHotels et Marriott International, fréquentation touristique majoritairement étrangère, impact de la pandémie et reprise exceptionnelle en 2022-2023. Elle explore également l'influence des technologies et des nouvelles générations sur le secteur. Voir un exemple
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