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France
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29 avril 2026
03 septembre 2025
NEO - 33000
Ancien établissement du 29 septembre 2018 au 28 avril 2026
MAX A TABLE - 33000
Ancien établissement du 06 mars 2014 au 29 septembre 2018
MKD - 87410
Ancien établissement du 20 février 2014 au 06 mars 2014
Ancien Président Du 15 mars 2025 au 28 avril 2026
Né en 1986 (40 ans)
Ancien Président Du 25 février 2014 au 15 mars 2025
Ancien Commissaire aux comptes titulaire Du 14 janvier 2025 au 21 février 2025
Ancien Commissaire aux comptes titulaire Du 14 janvier 2025 au 21 février 2025
MAZARS FIGEOR
Ancien Commissaire aux comptes titulaire Du 17 novembre 2018 au 14 janvier 2025
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsEntreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Transfert du siège social - Nomination de commissaire aux comptes titulaire - Modification(s) statutaire(s)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
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L25EJ46606 MKD SAS au capital de 75 000 Siège social : 2 PLACE SAINT PIERRE 33000 BORDEAUX RCS de BORDEAUX n°800 523 011 AVIS DE DISSOLUTION Suivant decision de lassocié Unique en date du 03/09/2025, lassocié unique FIVE CLUB, SAS au capital de 2 000 , située au 13 RUE DU CANCERA 33000 BORDEAUX immatriculée au RCS de BORDEAUX sous le n°928 398 882 a décidé la dissolution sans liquidation de la société à compter du 03/09/2025, entrainant la transmission universelle de son patrimoine, conformément aux termes de larticle 1844-5, al. 3 du Code Civil. Les créanciers peuvent former opposition dans les 30 jours de la présente publication au BODACC. La Présidence
Président : FIVE CLUB
L25EJ11688 MKD SAS au capital de 75 000 Siège social : 2 PLACE SAINT PIERRE 33000 BORDEAUX RCS de BORDEAUX n°800 523 011 AVIS DE MODIFICATION En date du 01/03/2025, lassocie unique a décidé à compter du 01/03/2025 de nommer président FIVE CLUB, SAS au capital de 2 000 , ayant son siège social 13 RUE DU CANCERA 33000 BORDEAUX, immatriculée sous le n°928398882 au RCS de BORDEAUX en remplacement de M. CADET Matthias, pour cause de démission. Modification au RCS de BORDEAUX.
Président : CADET Matthias
Président : CADET Matthias ; Commissaire aux comptes titulaire : CABINET TOUTON ET ASSOCIES
MKD SAS au capital de 75000 Siège social : 2 PLACE SAINT PIERRE 33000 BORDEAUX RCS Bordeaux 800523011Par decision de lassocié Unique du 26/11/2024 il a été décidé de nommer la société CABINET TOUTON ET ASSOCIES située 6 RUE PIERRE BENOIT 33140 VILLENAVE-DORNON et immatriculée au RCS de Bordeaux sous le numéro 393993795 en qualité de commissaire aux comptes titulaire en remplacement de la société FORVIS MAZARS à compter du 27/11/2024 ..Modification au RCS de BORDEAUX.
L25EJ09223 MKD SAS au capital de 75000 Siège social : 2 PLACE SAINT PIERRE 33000 BORDEAUX RCS BORDEAUX 800 523 011 Par decision de lassocié Unique du 30/10/2023, il a été pris acte du non renouvellement Commissaire aux comptes titulaire la société TOUTON & ASSOCIES SODAREX AVENIR Cabinet à compter du 31/10/2023 . Modification au RCS de BORDEAUX.
Président : CADET Matthias modification le 21 Août 2018 ; Commissaire aux comptes titulaire : MAZARS FIGEOR en fonction le 15 Novembre 2018
Président : CADET Matthias modification le 07 Avril 2014
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2018 et 2025
Dirigeant : Matthias CADET
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Transfert du siège social - Nomination de commissaire aux comptes titulaire - Modification(s) statutaire(s)
Cité 3 fois entre 2014 et 2018
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Cité 2 fois entre 2014 et 2015
Dirigeants : Patrice GENTIE , Olivier CONSTANTIN , Carole FULHIC , Christophe BARRAILH-LAFARGUE , De LOUIS et 22 autres
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 2 fois en 2025
Dirigeants : MAXIMUS DEVELOPPEMENT , PUGLIESE DEVELOPPEMENT , GREEK MODERN FAMILY GROUP
Cité 1 fois en 2018
Dirigeants : GESTION EXPERTISE ET REVISION COMPTABLE , EMERSON AUDIT
Transfert du siège social - Nomination de commissaire aux comptes titulaire - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2014
Cité 1 fois en 2015
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Du 11 septembre 2025 au 28 avril 2026
vendredi 15 mars 2025
FIVE CLUB succède à Matthias CADET en tant que président.
Matthias CADET cède sa place de président à FIVE CLUB.
jeudi 21 février 2025
SODAREX AVENIR VILLENAVE quitte ses fonctions de commissaire aux comptes titulaire.
lundi 14 janvier 2025
SODAREX AVENIR VILLENAVE prend le relais de MAZARS FIGEOR en tant que commissaire aux comptes titulaire.
SODAREX AVENIR VILLENAVE succède à MAZARS FIGEOR en tant que commissaire aux comptes titulaire.
vendredi 17 novembre 2018
MAZARS FIGEOR assume maintenant la fonction de commissaire aux comptes titulaire.
lundi 25 février 2014
Matthias CADET a été désignée en tant que président.
7 événements ont marqué le parcours de MKD depuis 2014
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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