France

MJL

Active 10 à 19 salariés
SIREN
452 223 407
SIRET DU SIEGE SOCIAL
452 223 407 00027
NUMÉRO DE TVA
FR06452223407
DATE DE CREATION
24 février 2004
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Restauration traditionnelle - 5610A
FORME JURIDIQUE
Société par actions simplifiée
DIRIGEANTS
FISTON
SOURCES & MISES À JOUR LE 27/04/2026
Insee RNE

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  • Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...

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Informations Légales

Secteur d'activité de MJL

Activité (Code NAF ou APE)
Restauration traditionnelle (5610A)
Activité principale déclarée
Bar, pub, restaurant (en cours de transfert au siège du fonds acquis)
Type d'activité
Commerciale
Convention collective déduite
Hôtels Cafés Restaurants (1979)
Mail de contact

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7 938 sociétés exercent la même activité que MJL dans le Rhône (69).

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Établissements

  • Ouvert
    • RESTAURANT FISTON - 69002

      Siège social depuis le 03 août 2015 (10 ans)

Établissements

Dirigeants de MJL

Dirigeants

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À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.

Documents de MJL

  • Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal

  • Procès-verbal de transformation

  • Statut mis a jour

12 Documents officiels

Annonces légales de MJL

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  • Annonce BODACC - Modification de l'administration. Modification de la forme juridique.

    DARGAUD Jérôme Jacques Alain nom d'usage : DARGAUD n'est plus gérant. DARGAUD Julien Marc Yves nom d'usage : DARGAUD n'est plus gérant. ORHAN Florence Louisanne Jacqueline nom d'usage : DARGAUD n'est plus gérant. Société à responsabilité limitée FISTON devient président

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2024)

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2023)

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Profil financier

Variations

Performance de l'entreprise

  • Chiffre d'affaires
    1250400,00
    1102800,00
    14 %
  • Résultats net
    -16579,00
    -2838,00
    -484 %
  • Marge brute
    682300,00
    582000,00
    18 %
  • Résultats d'exploitation
    6183,00
    14485,00
    -57 %
  • Ebitda
    -25249,00
    -35400,00
    29 %

Comptes de MJL

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

19 Documents officiels
2024
2023
2022

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    18,17 %
    23,34 %
    40,11 %
  • Endettement
    342,90 %
    228,80 %
    98,53 %
  • Fonds de roulement
    30200 EU
    35300 EU
    94200 EU

Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

2023
Score simulé

tCO2e

Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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  • Le marché du sushi - France (29 pages)

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  • Le marché de la pizza - France

    Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.

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