France
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MJC
- SIREN
- 483 509 634 483509634
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 483 509 634 00018 48350963400018
- NUMÉRO DE TVA
- FR32483509634 FR32483509634
- DATE DE CREATION
- 29 juillet 2005
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de détail d'appareils électroménagers en magasin spécialisé - 4754Z 4754Z - Commerce de détail d'appareils électroménagers en magasin spécialisé
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 8 AVENUE DE THIONVILLE, 57050 METZ 8 AVENUE DE THIONVILLE, 57050 METZ
- DIRIGEANTS
Documents premium MJC
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Commerce audiovisuel électronique équipem ménager (1686) Commerce audiovisuel électronique équipem ménager (1686)
- Capital social
- 2000 € 2000
- Statut RCS
- Inscrite le 29 juillet 2005 29/07/2005
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 juillet 2005 01/07/2005
- Statut RNE
- Inscrite le 29 juillet 2005 29/07/2005
-
10 mai 2011
- Radiation d'office
Contacter MJC
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de détail d'appareils électroménagers en magasin spécialisé en Moselle
Établissements
-
-
MJC - 57050
Ancien établissement du 1 juillet 2005 au 28 août 2014
- SIRET
- 48350963400018 48350963400018
- Activité
- Commerce de détail d'appareils électroménagers en magasin spécialisé - 4754Z
- Adresse
- 8 AVENUE DE THIONVILLE, 57050 METZ
-
MAGIC MEUBLES - 57520
Ancien établissement du 12 septembre 2008 au 31 décembre 2008
- SIRET
- 48350963400026 48350963400026
- Activité
- Commerce de détail de meubles - 4759A
- Adresse
- RUE NATIONALE ZAC DE GROSBLIEDERSTROFF, 57520 GROSBLIEDERSTROFF
-
Dirigeants de MJC
-
-
Martine MARZO
- Née en
- 1962 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 4 octobre 2005 au 10 mai 2011
-
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Endettement, risques financiers...
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-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires161300,00229600,00-29 %
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Résultats net-5018,005456,00-191 %
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Marge brute20751,0027832,00-25 %
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Résultats d'exploitation-6085,006194,00-198 %
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Ebitda-6821,002547,00-367 %
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Dettes + 1 an00-
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BFR34400,0029258,0018 %
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Trésorerie146,000-
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Endettement84000,0076800,0010 %
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Taux de profitabilité-0,030,02-230 %
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Rentabilité57.40 %-146.51 %140 %
Comptes de MJC
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-11,61 %-5,09 %-22,84 %
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Endettement-545,64 %-982,81 %-162,91 %
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Fonds de roulement34200 EU29260 EU1836 EU
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Evolution de l'activité70,25 %149,19 %158,82 %
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Taux de VA12,86 %12,12 %14,28 %
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Rentabilité d'exploitation-4,23 %1,11 %3,39 %
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Rentabilité nette finale-3,11 %2,38 %5,95 %
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Capacité d'autofinancement-6,43 %0,79 %7,18 %
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Rentabilité financière57,40 %-146,51 %-99,79 %
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Coûts du travail15,49 %10,23 %10,05 %
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Capacité de remboursementN/C20,15 ans1,35 ans
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Coût de la detteN/C28,98 %14,65 %
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Taux d'intérêt moyen apparent7,58 %2,02 %5,11 %
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Poids du BFR global77,84 jours46,64 jours-6,72 jours
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Poids des stocks120,16 jours51,01 jours47,58 jours
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Délai clients29,37 jours58,02 jours25,02 jours
-
Délai Fournisseurs39,97 jours41,46 jours43,02 jours
-
Liquidité immédiate0,33 jour0,00 jour11,08 jours
Documents de MJC
-
AA - AD - PV
-
AA - AD - A1
Annonces légales de MJC
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale99/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Historique de MJC
1 événement depuis 2005
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lundi 4 octobre 2005
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Martine MARZO assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du recyclage de l´électroménager - France (31 pages)
Cette étude propose un éclairage complet sur le recyclage des appareils électroménagers en France. Voir un exemple
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Le marché du petit électroménager - France
L'électroménager regroupe tous les appareils dont l´objectif est de répondre à des besoins domestiques et dont la source d´alimentation est l'électricité. Le petit électroménager concerne, quant à lui, les appareils électroménagers de petite taille. Voir un exemple
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Le marché du gros électroménager - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché du gros électroménager : segmentation en froid, cuisson et lavage, dynamiques du marché mondial et national, importance de l'innovation.. Voir un exemple
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Le marché de l'électroménager connecté - France
Cette étude analyse le marché français de l'électroménager connecté, qui a connu une croissance en 2018 malgré une consommation réduite. Elle explore les tendances du "fait-maison", les innovations du secteur, la position des acteurs clés comme Moulinex, Siemens et Darty, et la réaction des enseignes face à la concurrence des pure-players comme Amazon. Voir un exemple
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