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France
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LE NAPOLI - 40150
Siège social depuis le 29 mai 2007 (19 ans)
HOSS MOZ - 40150
Ancien établissement du 13 avril 2006 au 29 mai 2007
MIRELAU - 40510
Ancien établissement du 14 février 2006 au 13 avril 2006
Née en 1960 (66 ans)
Président Depuis le 11 mars 2017 (9 ans)
Née en 1982 (43 ans)
Directeur général Depuis le 11 mars 2017 (9 ans)
Né en 1986 (40 ans)
Directeur général Depuis le 11 mars 2017 (9 ans)
Née en 1960 (66 ans)
Ancien Gérant Du 29 octobre 2011 au 11 mars 2017
Née en 1982 (43 ans)
Ancien Gérant Du 29 octobre 2011 au 11 mars 2017
Né en 1958 (68 ans)
Ancien Gérant Du 29 octobre 2011 au 04 décembre 2013
Née en 1982 (43 ans)
Ancien Co-gérant Du 10 octobre 2006 au 29 octobre 2011
Née en 1982 (43 ans)
Ancien Gérant Du 05 septembre 2006 au 10 octobre 2006
Né en 1958 (68 ans)
Ancien Gérant Du 04 avril 2006 au 10 octobre 2006
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Transformation en SAS - en MIRELAU - Augmentation du capital social
en Société par Actions Simplifiée
Modification de l'article 8 des statuts suite à cessions de parts sociales
Nomination(s) de gérant(s)
Nomination(s) de gérant(s)
Transfert du siège AU 755 AVENUE DE LA GRANDE DUNE 40150 SOORTS HOSSEGOR
Transfert du siège au 366 avenue du touring club 40150 SOORTS HOSSEGOR - Nomination(s) de gérant(s)
Constitution
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Président : MONTORIO Marie-Hélène, Josette né(e) SEMENADISSE ; Directeur général : COULOUMIERS Laure, Marie né(e) SEMENADISSE ; Directeur général : MONTORIO Remi, Olivier
Gérant : COULOUMIERS Laure, Marie né(e) SEMENADISSE Gérant : MONTORIO Marie-Hélène, Josette né(e) SEMENADISSE
Gérant(e) : MONTORIO Thierry Gérant(e) : SEMENADISSE Laure-Marie Gérant(e) : MONTORIO Marie-Hélène, Josette né(e) SEMENADISSE
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
vendredi 11 mars 2017
Remi MONTORIO et Laure SEMENADISSE assument maintenant la fonction de directeur général.
Marie-Helene MONTORIO et Laure SEMENADISSE renoncent à leurs rôle de gérant.
Marie-Helene MONTORIO a été désignée en tant que président.
mardi 04 décembre 2013
Thierry MONTORIO démissionne de son poste de gérant.
vendredi 29 octobre 2011
Thierry MONTORIO, Marie-Helene MONTORIO et Laure SEMENADISSE accèdent au poste de gérant.
Laure SEMENADISSE quitte ses fonctions de co-gérant.
lundi 10 octobre 2006
Laure SEMENADISSE assume maintenant la fonction de co-gérant.
Thierry MONTORIO et Laure SEMENADISSE renoncent à leurs rôle de gérant.
lundi 05 septembre 2006
Laure SEMENADISSE assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 04 avril 2006
Thierry MONTORIO est promue gérant de l'entreprise.
10 événements ont marqué le parcours de MIRELAU depuis 2006
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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