France
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MIMI
- SIREN
- 423 515 352 423515352
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 423 515 352 00015 42351535200015
- NUMÉRO DE TVA
- FR07423515352 FR07423515352
- DATE DE CREATION
- 9 juillet 1999
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Débits de boissons - 5630Z 5630Z - Débits de boissons
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 354 AVENUE DU DOCTEUR JEAN GOUBERT, 30100 ALES 354 AVENUE DU DOCTEUR JEAN GOUBERT, 30100 ALES
- DIRIGEANTS
Documents premium MIMI
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Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Bar Bar
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 8000 € 8000
- Statut RCS
- Inscrite le 9 juillet 1999 09/07/1999
- Statut INSEE
- Inscrite le 5 juillet 1999 05/07/1999
- Statut RNE
- Inscrite le 9 juillet 1999 09/07/1999
-
1 janvier 2009
- Par décret n° 2008-146 du 15 février 2008, le tribunal de commerce d'Alès a été supprimé au 1er janvier 2009 au profit du tribunal de commerce de Nîmes.
-
11 décembre 2007
- Nomination ou modification de dirigeant(s) Modification relative aux personnes dirigeantes et non dirigeantes à compter du 20/09/2007 : Partant : DELADERIERE Frédéric, CO-GÉRANT NON STATUTAIRE Changement de qualité : EL OKKI Youssef, CO-GÉRANT NON STATUTAIRE devient GÉRANT NON STATUTAIRE pv d'assemblée du 20.09.2007. publicité : gard éco du 02.10.2007. date d'effet : 20/09/2007
-
NC
- CODES STATISTIQUES ATTRIBUES PAR L'INSEE : NUMERO SIRET 423 515 352 00015 CODE NAF : 554B
Contacter MIMI
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Débits de boissons dans le Gard
Établissements
-
-
MIMI - 30100
Siège social depuis le 5 juillet 1999 (27 ans)
- SIRET
- 42351535200015 42351535200015
- Activité
- Débits de boissons - 5630Z
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Dirigeants de MIMI
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Youssef EL OKKI
- Né en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 15 janvier 2008 au 28 février 2025
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Youssef EL OKKI
- Né en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 19 décembre 2006 au 15 janvier 2008
-
Frederic DELADERIERE
- Né en
- 1968 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 19 décembre 2006 au 15 janvier 2008
-
Patrick SINGLARD
- Né en
- 1958 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 29 août 2006 au 19 décembre 2006
-
Patrick SINGLARD
- Né en
- 1958 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 19 janvier 2005 au 29 août 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de MIMI
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation88,27 %88,27 %88,46 %
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Endettement8,20 %8,20 %8,82 %
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Fonds de roulement1577 EU1577 EU-826 EU
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Evolution de l'activité100,00 %112,32 %96,50 %
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Taux de VA34,95 %34,95 %29,21 %
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Rentabilité d'exploitation5,27 %5,27 %2,05 %
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Rentabilité nette finale3,56 %3,56 %0,09 %
-
Capacité d'autofinancement3,93 %3,93 %-0,20 %
-
Rentabilité financière1,95 %1,95 %0,04 %
-
Coûts du travail28,64 %28,64 %26,10 %
-
Capacité de remboursement3,81 ans3,81 ansN/C
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Coût de la dette0,24 %0,24 %0,71 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0,09 %0,09 %0,08 %
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Poids du BFR global-28,96 jours-28,88 jours-20,82 jours
-
Poids des stocks2,08 jours2,07 jours2,51 jours
-
Délai clients1,95 jours1,95 jours3,21 jours
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Délai Fournisseurs26,27 jours26,20 jours25,91 jours
-
Liquidité immédiate36,05 jours35,95 jours16,45 jours
Documents de MIMI
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Acte SSP - Déclaration de conformité
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P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée - Statuts
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Acte SSP - Statuts mis à jour
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Acte SSP
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P.V. d'Assemblée
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Acte SSP
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P.V. d'Assemblée
-
Acte SSP
Annonces légales de MIMI
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MIMI
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Historique de MIMI
7 événements depuis 2005
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lundi 15 janvier 2008
-
Youssef EL OKKI accède au poste de gérant.
-
Youssef EL OKKI et Frederic DELADERIERE quittent leurs fonctions de co-gérant.
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lundi 19 décembre 2006
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Frederic DELADERIERE et Youssef EL OKKI assument maintenant la fonction de co-gérant.
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Patrick SINGLARD renonce à son rôle de gérant.
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lundi 29 août 2006
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Patrick SINGLARD assume maintenant la fonction de gérant.
-
Patrick SINGLARD renonce à son rôle de co-gérant.
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mardi 19 janvier 2005
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Patrick SINGLARD accède au poste de co-gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de MIMI depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des bars à vin - France (43 pages)
Cette étude offre une analyse complète du marché des bars à vin en France : popularité croissante, diversité de l'offre, évolution des modes de consommation, préférence pour des vins plus qualitatifs, concurrence avec les cavistes.. Voir un exemple
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Le marché des débits de boissons - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des débits de boissons en France : impact du quota de licences, concurrence des franchises et des enseignes de restauration, effets de la crise de la Covid-19, et reprise remarquable en 2022. Elle met en lumière les dynamiques de transformation du secteur et la résilience des acteurs face aux défis. Voir un exemple
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