France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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MILAU
- SIREN
- 487 553 422 487553422
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 487 553 422 00014 48755342200014
- NUMÉRO DE TVA
- FR91487553422 FR91487553422
- DATE DE CREATION
- 19 décembre 2005
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 10 B RUE DE LA POSTE, 74000 ANNECY 10 B RUE DE LA POSTE, 74000 ANNECY
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- ANTONIO CAFFE ANTONIO CAFFE
- Statut RCS
- Inscrite le 19 décembre 2005 19/12/2005
- Statut INSEE
- Inscrite le 14 décembre 2005 14/12/2005
- Statut RNE
- Inscrite le 19 décembre 2005 19/12/2005
-
20 juin 2016
- Déclaration de dissolution de la société par décision de l'associé unique P.G.S.L. 60 Rue Grande 04100 MANOSQUE, 401 644 729 RCS GTC Manosque en date du 30/09/2014 en application de l'article 1844-5 du code civil. Publicité dans l'Essor Savoyard en date du 19/05/2016.
- Suite à une erreur, la dissolution anticipée a été annulée, le liquidateur redevient gérant, afin de pouvoir réaliser une Transmission Universelle du Patrimoine puisque la société avait pour associé unique depuis 2008 la société P.G.S.L. (401 644 729 RCS MANOSQUE).
-
12 novembre 2014
- Dissolution anticipée de la société à compter du 30/09/2014 - Siège de la liquidation : 5 Rue Éloi Serand 74000 ANNECY - Publicité dans un journal d'annonces légales : L'Essor Savoyard du 06/11/2014.
-
24 février 2014
- Cessation totale d'activité à compter du 31/01/2014.
-
1 janvier 2009
- Par décret n° 2008-146 du 15 février 2008, la compétence commerciale du tribunal de grande instance d'Annecy a été supprimée au 1er janvier 2009 au profit du tribunal de commerce d'Annecy créé à compter de cette date.
-
7 octobre 2008
- Modification autre Suite à Assemblée Générale du 2 septembre 2008 : démission de M. Michel Perret - nomination de 2 nouveaux co-gérants : M. Philippe Garnier et Mme Sophie Lemelletier - Acte sous seing privé de session de parts - Statuts mis à jour certifiés conformes. Annonce parue Eco Pays de Savoie date d'effet : 02/09/2008
-
22 janvier 2008
- Décision de ne pas dissoudre la société nonobstant la perte de plus de la moitié du capital SUITE ASSEMBLEE GENERALE DU 28/02/2007. date d'effet : 28/02/2007
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- Téléphone
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Prospecter Restauration traditionnelle en Haute Savoie
Établissements
-
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ANTONIO CAFFE - 74000
Ancien établissement du 14 décembre 2005 au 31 janvier 2014
- SIRET
- 48755342200014 48755342200014
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 10 B RUE DE LA POSTE, 74000 ANNECY
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Dirigeants de MILAU
-
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Observation de conformité Philippe GARNIER
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 14 juin 2016 au 5 juillet 2019
-
Observation de conformité Philippe GARNIER
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 14 novembre 2014 au 14 juin 2016
-
Observation de conformité Philippe GARNIER
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 26 février 2014 au 14 novembre 2014
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Observation de conformité Sophie LEMELLETIER
- Née en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 26 février 2014 au 14 novembre 2014
-
Observation de conformité Philippe GARNIER
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 12 novembre 2008 au 26 février 2014
-
Observation de conformité Sophie LEMELLETIER
- Née en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 12 novembre 2008 au 26 février 2014
-
Observation de conformité Philippe GARNIER
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 4 novembre 2008 au 12 novembre 2008
-
Observation de conformité Sophie LEMELLETIER
- Née en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 4 novembre 2008 au 12 novembre 2008
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Observation de conformité Michel PERRET
- Né en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 janvier 2006 au 4 novembre 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires525500,00609400,00-13 %
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Résultats net-14001,001699,00-924 %
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Marge brute236200,00271000,00-12 %
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Résultats d'exploitation-27916,008335,00-434 %
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Ebitda10391,0041100,00-74 %
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Dettes + 1 an358500,00414000,00-13 %
-
BFR-64900,00-72300,0011 %
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Trésorerie5305,0011506,00-53 %
-
Endettement369400,00416900,00-11 %
-
Taux de profitabilité-0,030,00-1055 %
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Rentabilité-39.66 %3.45 %-1250 %
Comptes de MILAU
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation8,72 %10,58 %9,55 %
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Endettement824,36 %640,37 %651,05 %
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Fonds de roulement-90300 EU-82600 EU-102300 EU
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Evolution de l'activité86,23 %90,35 %105,52 %
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Taux de VA44,95 %44,47 %46,09 %
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Rentabilité d'exploitation1,98 %6,74 %15,14 %
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Rentabilité nette finale-2,66 %0,28 %8,93 %
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Capacité d'autofinancement2,94 %5,69 %11,92 %
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Rentabilité financière-39,66 %3,45 %126,47 %
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Coûts du travail41,56 %36,63 %30,88 %
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Capacité de remboursement18,85 ans9,10 ans3,85 ans
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Coût de la dette70,36 %18,39 %8,41 %
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Taux d'intérêt moyen apparent2,51 %2,39 %2,77 %
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Poids du BFR global-45,08 jours-43,42 jours-61,04 jours
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Poids des stocks5,16 jours4,46 jours3,57 jours
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Délai clients4,13 jours12,89 jours10,07 jours
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Délai Fournisseurs20,98 jours30,51 jours48,11 jours
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Liquidité immédiate3,68 jours6,91 jours6,80 jours
Documents de MILAU
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Décision de l'associé unique
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Décision de l'associé unique
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Décision de l'associé unique
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P.V. d'Assemblée - Statuts - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée
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Statuts
Annonces légales de MILAU
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique.
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Dissolution de la société. Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Cessation d'activité de la société. [10000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 799971320 - F.L.D. au prix de 475000 euro(s).
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 799971320 - F.L.D. au prix de 475000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration ; date d'effet : 02/09/2008 [10000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprises liées
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P.G.S.L.
Cité 4 fois entre 2008 et 2016
- SIREN 401644729 401644729
- Dirigeants Philippe GARNIER , Sophie LEMELLETIER
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Décision de l'associé unique
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Décision de l'associé unique
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Décision de l'associé unique
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P.V. d'Assemblée - Statuts - Statuts mis à jour
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PERRET PERSPECTIVES
Cité 2 fois entre 2005 et 2008
- SIREN 442969515 442969515
- Dirigeant Michel PERRET
-
P.V. d'Assemblée - Statuts - Statuts mis à jour
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Statuts
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LE PALAIS D'ORIENT
Cité 1 fois en 2005
- SIREN 421091513 421091513
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Statuts
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LYONNAISE DE BANQUE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2008
- SIREN 954507976 954507976
- Dirigeants Anne-Sophie VAN HOOVE , Patrice CAUVET , Isabelle DREAU , Raïssa HAFIDHOU , CICOVAL et 10 autres
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P.V. d'Assemblée - Statuts - Statuts mis à jour
Procédures collectives
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Clôturées
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Liquidateur
Philippe GARNIER
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Annonce BODACC - Dissolution de la société. Modification de l'administration.
GARNIER Philippe nom d'usage : GARNIER n'est plus gérant. GARNIER Philippe nom d'usage : GARNIER devient liquidateur. LEMELLETIER Sophie nom d'usage : LEMELLETIER n'est plus gérant.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MILAU
11 événements depuis 2006
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lundi 14 juin 2016
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Philippe GARNIER est promue gérant de l'entreprise.
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Philippe GARNIER démissionne de son poste de liquidateur.
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jeudi 14 novembre 2014
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Philippe GARNIER assume maintenant la fonction de liquidateur.
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Philippe GARNIER et Sophie LEMELLETIER renoncent à leurs rôle de gérant.
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mardi 26 février 2014
-
Sophie LEMELLETIER et Philippe GARNIER assument maintenant la fonction de gérant.
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Sophie LEMELLETIER et Philippe GARNIER renoncent à leurs rôle de co-gérant.
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mardi 12 novembre 2008
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Philippe GARNIER et Sophie LEMELLETIER accèdent au poste de co-gérant.
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Philippe GARNIER et Sophie LEMELLETIER quittent leurs fonctions de gérant.
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lundi 4 novembre 2008
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Michel PERRET, cèdent leurs place de gérant à Sophie LEMELLETIER et Philippe GARNIER.
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Sophie LEMELLETIER prend le relais de Michel PERRET en tant que gérant.
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lundi 24 janvier 2006
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Michel PERRET est promue gérant de l'entreprise.
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11 événements ont marqué le parcours de MILAU depuis 2006
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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