France
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MICHELDIS
- SIREN
- 441 945 748 441945748
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 441 945 748 00016 44194574800016
- NUMÉRO DE TVA
- FR31441945748 FR31441945748
- DATE DE CREATION
- 28 mai 2002
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 14 BOULEVARD SAINT-MICHEL, 75006 PARIS 14 BOULEVARD SAINT-MICHEL, 75006 PARIS
- DIRIGEANTS
- Diana GRIGUER
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- RESTAURATION RAPIDE, SANDWICHERIE, VENTE DE PAINS ET VIENNOISERIES, GLACES, CHOCOLATS, BOISSONS RESTAURATION RAPIDE, SANDWICHERIE, VENTE DE PAINS ET VIENNOISERIES, GLACES, CHOCOLATS, BOISSONS
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- MICHELDIS MICHELDIS
- Statut RCS
- Inscrite le 28 mai 2002 28/05/2002
- Statut INSEE
- Inscrite le 30 avril 2002 30/04/2002
- Statut RNE
- Inscrite le 28 mai 2002 28/05/2002
Contacter MICHELDIS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide à Paris
Établissements
-
-
MICHELDIS - 75006
Siège social depuis le 30 avril 2002 (24 ans)
- SIRET
- 44194574800016 44194574800016
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
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Dirigeants de MICHELDIS
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Diana GRIGUER
- Née en
- 1981 (45 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 04 septembre 2010 (15 ans)
-
-
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Observation de conformité Léon GRIGUER
- Né en
- 1947 (78 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 12 juillet 2005 au 04 septembre 2010
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats net90500,00102100,00-11 %
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 an00-
-
BFR-57500,00-33300,00-72 %
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Trésorerie0166600,00-100 %
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Endettement487900,00560800,00-12 %
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Taux de profitabilitéNCNC-
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Rentabilité42.21 %45.62 %-7 %
Comptes de MICHELDIS
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
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Équilibre bilan
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Capitalisation15,57 %15,70 %2,13 %
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Endettement160,79 %237,66 %2405,62 %
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Fonds de roulement-140000 EU-83200 EU-151500 EU
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Evolution de l'activité91,80 %57,35 %144,81 %
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Taux de VA51,45 %50,68 %46,93 %
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Rentabilité d'exploitation23,43 %23,15 %17,51 %
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Rentabilité nette finale7,82 %7,28 %9,30 %
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Capacité d'autofinancement9,10 %8,83 %6,92 %
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Rentabilité financière72,11 %72,37 %537,20 %
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Coûts du travail26,88 %26,54 %27,69 %
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Capacité de remboursement1,92 ans2,71 ans6,01 ans
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Coût de la dette1,90 %2,82 %7,07 %
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Taux d'intérêt moyen apparent2,55 %2,73 %2,97 %
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Poids du BFR global-100,48 jours-43,89 jours-71,16 jours
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Poids des stocks3,19 jours3,36 jours3,57 jours
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Délai clients46,44 jours58,18 jours46,96 jours
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Délai Fournisseurs128,09 jours87,73 jours99,68 jours
-
Liquidité immédiate34,40 jours7,81 jours33,49 jours
Documents de MICHELDIS
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts 2
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts 2
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts 2
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Statuts constitutifs - Décision(s) des associés
Divers - Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de MICHELDIS
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [8000 EUR]
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Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MICHELDIS
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Entreprises liées
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GINVEST HOLDING
Cité 2 fois entre 2002 et 2010
- SIREN 437876790 437876790
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts 2
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Statuts constitutifs - Décision(s) des associés
Divers - Nomination(s) de gérant(s)
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BOULANGERIES PAUL
Cité 1 fois en 2002
- SIREN 403052111 403052111
- Dirigeants Francis HOLDER , Maxime HOLDER , KPMG , SALUSTRO REYDEL
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Statuts constitutifs - Décision(s) des associés
Divers - Nomination(s) de gérant(s)
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MICHELDIS
3 événements depuis 2005
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vendredi 04 septembre 2010
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Diana GRIGUER succède à Leon GRIGIER en tant que gérant.
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Leon GRIGIER cède sa place de gérant à Diana GRIGUER.
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lundi 12 juillet 2005
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Leon GRIGIER assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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