France
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MIC BAR
- SIREN
- 397 886 961 397886961
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 397 886 961 00028 39788696100028
- NUMÉRO DE TVA
- FR41397886961 FR41397886961
- DATE DE CREATION
- 01 août 1994
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 25 ALL VICTOR HUGO, 83490 LE MUY 25 ALL VICTOR HUGO, 83490 LE MUY
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- BRASSERIE DES ALLEES BRASSERIE DES ALLEES
- Statut INSEE
- Fermée le 07 octobre 2015 07/10/2015
- Statut RNE
- Radiée le 07 octobre 2015 07/10/2015
Contacter MIC BAR
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Var
Établissements
-
-
BRASSERIE DES ALLEES - 83490
Ancien établissement du 10 avril 1994 au 07 octobre 2015
- SIRET
- 39788696100028 39788696100028
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 25 ALL VICTOR HUGO, 83490 LE MUY
-
MIC BAR - 83490
Ancien établissement du 10 avril 1994 au 01 novembre 1999
- SIRET
- 39788696100010 39788696100010
- Activité
- Restauration de type rapide - 553B
- Adresse
- 2 ALL VICTOR HUGO, 83490 LE MUY
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Dirigeants de MIC BAR
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Tony CARNOVALE
- Né en
- 1987 (39 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 25 juillet 2015 au 07 octobre 2015
-
Tony CARNOVALE
- Né en
- 1987 (39 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 28 janvier 2014 au 25 juillet 2015
-
Martine DIE
- Née en
- 1951 (74 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 27 septembre 2005 au 28 janvier 2014
-
Domenico CARNOVALE
- Né en
- 1957 (69 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 22 juin 2004 au 27 septembre 2005
-
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires36900,0040400,00-8 %
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Résultats net-7242,00-6787,00-6 %
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Marge brute3575,0010028,00-64 %
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Résultats d'exploitation-5705,00-6292,0010 %
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Ebitda-3789,00-4720,0020 %
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Dettes + 1 an23140,0024330,00-4 %
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BFR-19307,001511,00-1377 %
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Trésorerie2418,000-
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Endettement23140,0024330,00-4 %
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Taux de profitabilité-0,20-0,17-16 %
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Rentabilité221.40 %-170.91 %230 %
Comptes de MIC BAR
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-16,46 %14,03 %45,15 %
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Endettement-0 %318,18 %28,42 %
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Fonds de roulement-16889 EU-11124 EU-5840 EU
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Evolution de l'activité91,34 %73,32 %92,61 %
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Taux de VA9,69 %24,82 %28,43 %
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Rentabilité d'exploitation-10,27 %-11,68 %1,30 %
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Rentabilité nette finale-19,63 %-16,80 %-2,47 %
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Capacité d'autofinancement-10,02 %-13,08 %0,64 %
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Rentabilité financière221,40 %-170,91 %-12,64 %
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Coûts du travail15,24 %30,67 %25,34 %
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Capacité de remboursementN/CN/C8,68 ans
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Coût de la detteN/CN/C68,91 %
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Taux d'intérêt moyen apparentN/C3,92 %16,09 %
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Poids du BFR global-190,98 jours13,65 jours-25,04 jours
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Poids des stocks4,70 jours8,13 jours6,46 jours
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Délai clients33,21 jours111,18 jours34,99 jours
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Délai Fournisseurs35,87 jours68,82 jours51,76 jours
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Liquidité immédiate23,92 jours0,00 jour6,56 jours
Documents de MIC BAR
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
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Dissolution - P.V. d'Assemblée
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Cession de parts - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
RECONSTITUTION DE L'ACTIF NET
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Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée
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Cession de parts - Acte SSP
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Réduction de Capital - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Acte modificatif
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Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Changement de Gérant
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Acte SSP - P.V. d'Assemblée
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Acte modificatif
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Formation de Société - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
Annonces légales de MIC BAR
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 810721522 - LE KRISTAL au prix de 45000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le nom commercial, l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de MIC BAR
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Entreprises liées
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SELARL DE GREFFIER DE TRIBUNAUX DE COMMERCE NATHALIE DUPRAT- COUTANT- ARIANE MERQUIT-COUCHOT
Cité 3 fois en 2005
- SIREN 410077820 410077820
- Dirigeants Ariane COUCHOT , Nathalie COUTANT
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Acte SSP - P.V. d'Assemblée
-
Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Acte modificatif
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Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Changement de Gérant
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129055000
Cité 2 fois en 2015
- SIREN 129055000 129055000
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
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MONSIEUR DOMENICO CARNOVALE
Cité 1 fois en 1994
- SIREN 350480281 350480281
- Dirigeant Domenico CARNOVALE
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Formation de Société - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
Procédures collectives
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Clôturée
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Liquidateur
Tony Mikaël CARNOVALE
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Annonce BODACC - Dissolution de la société
Liquidateur : CARNOVALE Tony, Mikaël
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MIC BAR
8 événements depuis 2004
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vendredi 25 juillet 2015
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Tony CARNOVALE démissionne de son poste de gérant.
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Tony CARNOVALE assume maintenant la fonction de liquidateur.
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Domenico CARNOVALE démarre son activité d'indépendant.
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lundi 28 janvier 2014
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Martine DIE cède sa place de gérant à Tony CARNOVALE.
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Tony CARNOVALE prend le relais de Martine DIE en tant que gérant.
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lundi 27 septembre 2005
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Martine DIE prend le relais de Domenico CARNOVALE en tant que gérant.
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Martine DIE succède à Domenico CARNOVALE en tant que gérant.
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lundi 22 juin 2004
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Domenico CARNOVALE est promue gérant de l'entreprise.
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8 événements ont marqué le parcours de MIC BAR depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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