France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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MI2COM DESIGN
- SIREN
- 534 033 519 534033519
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 534 033 519 00024 53403351900024
- NUMÉRO DE TVA
- FR69534033519 FR69534033519
- DATE DE CREATION
- 8 août 2011
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités des agences de publicité - 7311Z 7311Z - Activités des agences de publicité
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 23 RUE FRANCOIS DE TESSAN, 77330 OZOIR-LA-FERRIERE 23 RUE FRANCOIS DE TESSAN, 77330 OZOIR-LA-FERRIERE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Publicité (86) Publicité (86)
- Statut INSEE
- Fermée le 7 mars 2017 07/03/2017
- Statut RNE
- Radiée le 29 juin 2017 29/06/2017
Contacter MI2COM DESIGN
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités des agences de publicité en Seine-et-Marne
Établissements
-
-
MI2COM DESIGN - 77330
Ancien établissement du 1 janvier 2013 au 6 février 2017
- SIRET
- 53403351900024 53403351900024
- Activité
- Activités des agences de publicité - 7311Z
- Adresse
- 23 RUE FRANCOIS DE TESSAN, 77330 OZOIR-LA-FERRIERE
-
MI2COM DESIGN - 77150
Ancien établissement du 20 juillet 2011 au 1 janvier 2013
- SIRET
- 53403351900016 53403351900016
- Activité
- Activités des agences de publicité - 7311Z
- Adresse
- 12 ALL JOSEPH KESSEL, 77150 LESIGNY
-
Dirigeants de MI2COM DESIGN
-
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Olivier PETIT
- Né en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 8 février 2017 au 29 juin 2017
-
Olivier PETIT
- Né en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 novembre 2011 au 8 février 2017
-
Observation de conformité Cédric ARLANDIS
- Né en
- 1977 (49 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 20 août 2011 au 19 novembre 2011
-
Olivier PETIT
- Né en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 20 août 2011 au 19 novembre 2011
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNC642200,00-
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Résultats netNC500,00-
-
Marge bruteNC105700,00-
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Résultats d'exploitationNC-1100,00-
-
EbitdaNC-500,00-
-
Dettes + 1 anNC123600,00-
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BFRNC14200,00-
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TrésorerieNC26400,00-
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EndettementNC123600,00-
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Taux de profitabilitéNC0,00-
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RentabilitéNC1.23 %-
Comptes de MI2COM DESIGN
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation24,68 %33,76 %31,29 %
-
Endettement13,58 %14,37 %1,59 %
-
Fonds de roulement40600 EU41200 EU12700 EU
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Evolution de l'activité114,90 %145,58 %N/C
-
Taux de VA16,46 %18,52 %8,54 %
-
Rentabilité d'exploitation-0,08 %6,98 %1,20 %
-
Rentabilité nette finale0,08 %3,78 %-0,39 %
-
Capacité d'autofinancement0,16 %3,94 %1,07 %
-
Rentabilité financière1,23 %52,76 %-7,94 %
-
Coûts du travail15,35 %10,82 %7,03 %
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Capacité de remboursement5,50 ans0,26 an0,07 an
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Coût de la detteN/C0 %0 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %0 %
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Poids du BFR global8,07 jours-2,11 jours-15,94 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients64,96 jours29,98 jours24,97 jours
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Délai Fournisseurs0,36 jour29,39 jours0,26 jour
-
Liquidité immédiate15,00 jours29,00 jours30,21 jours
Documents de MI2COM DESIGN
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
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Dissolution - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
-
Cession de parts - Acte SSP
-
Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
ACTE SOUS SEING PRIVE
CESSION OU DONATION DE PARTS
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Statuts mis à jour
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - DEMISSION(S) DE GERANT(S)
-
Statuts constitutifs
CONSTITUTION
Annonces légales de MI2COM DESIGN
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Cessation d'activité et dissolution de la société..
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'adresse du siège.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Départ de co-gérant [20400.0 EUR]
-
Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de MI2COM DESIGN
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Entreprises liées
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109365122
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 109365122 109365122
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
-
196819684
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 196819684 196819684
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
-
246103246
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 246103246 246103246
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
-
SCM CENTRE MEDICAL DU LAC BLEU
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 334733474 334733474
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
-
MADAME MONIQUE WAGNER
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 431205004 431205004
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
-
HEKO BAT
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 493924781 493924781
- Dirigeant Hasan KOKSAL
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
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BANQUE CIC EST
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2011
- SIREN 754800712 754800712
- Dirigeants Marion CHARLES , Dominique BELLEMARE , Alexandre ARGIOLAS , Celine FREIBURGER-VOLTZENLOGEL , MARSOVALOR et 7 autres
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Statuts constitutifs
CONSTITUTION
Procédures collectives
-
Clôturée
-
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Liquidateur
OLivier Emmanuel PETIT
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MI2COM DESIGN
5 événements depuis 2011
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mardi 8 février 2017
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Olivier PETIT accède au poste de liquidateur.
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Olivier PETIT quitte ses fonctions de gérant.
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vendredi 19 novembre 2011
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Olivier PETIT assume maintenant la fonction de gérant.
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Olivier PETIT et CEDRIC ARLANDIS renoncent à leurs rôle de co-gérant.
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vendredi 20 août 2011
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CEDRIC ARLANDIS et Olivier PETIT sont promus co-gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de MI2COM DESIGN depuis 2011
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des agences de communication - France
Cette étude chiffrée, précise et complète détaille l'ensemble du secteur des agences de communication en France. Voir un exemple
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Le marché du vinyle - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en pleine renaissance des disques vinyles : histoire, technologie, croissance impressionnante de 28% par an, résurgence des foires et forums de collectionneurs, concurrence avec les plateformes de streaming, profil des nouveaux consommateurs, et une perspective globale. Un document pour comprendre les nuances d'un marché vintage devenu tendance. Voir un exemple
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Le marché du podcast - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché mondial du podcast, depuis son émergence aux États-Unis jusqu'à son essor en France. Elle met en lumière la baisse de la production de podcasts, la fidélité des auditeurs, l'émergence de nouveaux acteurs, la concentration du marché et les différents business models. Voir un exemple
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Le marché du tourisme durable - France
Cette étude offre une vision approfondie du marché du tourisme durable en France : évolution des comportements des voyageurs, types d'hébergements et d'activités concernés, rôle des agences de voyage et des tour-opérateurs, record de recettes en 2022, anticipation de 2 milliards de touristes internationaux d'ici 2030.. Voir un exemple
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Le marché de la PLV (publicité sur lieu de vente) - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché de la publicité sur le lieu de vente (PLV) : techniques et matériels utilisés, enjeux pour les marques, importance de la PLV dans le processus d'achat, diversité des outils exploités pour attirer et impliquer le consommateur. Le rapport aborde également l'impact de la crise sanitaire sur le secteur et les défis posés par le développement du e-commerce et de nouveaux canaux de distribution. Voir un exemple
-
Le marché du nettoyage cryogénique - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché du nettoyage cryogénique en France, une technologie de nettoyage respectueuse de l'environnement, sans déchets secondaires et non toxique. Elle examine les différents acteurs du marché, des PME aux grandes marques, ainsi que son potentiel de croissance dans divers secteurs comme l'agroalimentaire, l'industrie pétrolière, électrique, plastique et automobile. Voir un exemple
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