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26 avril 2023
15 mars 2023
09 juin 2022
6 863 sociétés exercent la même activité que META dans le Var (83).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Var (83).
META - 83600
Ancien établissement du 06 janvier 2022 au 20 décembre 2022
LE COMPTOIR DE LA MER - 83530
Ancien établissement du 01 juillet 2022 au 20 décembre 2022
CAFE PARADIS - 83700
Ancien établissement du 24 juin 2015 au 06 avril 2022
META - 83600
Ancien établissement du 01 mai 2014 au 24 juin 2015
META - 83380
Ancien établissement du 12 mai 2014 au 12 mai 2014
Née en 1964 (61 ans)
Ancien Liquidateur Du 17 mars 2023 au 26 avril 2023
Née en 1964 (61 ans)
Ancien Gérant Du 24 avril 2014 au 17 mars 2023
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsClôture des opérations de liquidation
Clôture des opérations de liquidation
Dissolution - Nomination de liquidateur
Transfert du siège social
cession de parts entre Claudie CHAMBAULT ET CHAMBAULT SAMUEL - 83700 SAINT RAPHAEL 54 AVENUE GENERAL LECLERC - Changement relatif à l'objet social
Constitution
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META SARL en liquidation amiable au capital de 1500 Siège social et de liquidation : 105 Allee Emmanuel Chabrier 83600 FREJUS RCS Fréjus 801794876 LAGE du 30/03/2023 a approuvé le compte définitif de liquidation, déchargé Mme Bettina CHAmBaULT, Demeurant 105b, Allée Emmanuel Chabrier, 83600 FREJUS de son mandat de liquidateur, donné à ce dernier quitus de sa gestion et constaté la clôture de la liquidation à compter du 31/01/2023, date darrêté du compte de liquidation. Le compte de liquidation…
Liquidateur : CHAMBAULT Bettina
META SARL en liquidation amiable au capital de 1 500 euros Siège social et de liquidation : 105, Avenue Emmanuel Chabrier 83600 Frejus 801 794 876 RCS Frejus LAGE du 20/12/2022 a decidé la dissolution anticipée de la Société et sa mise en liquidation amiable à compter du 20/12/2022. Mme Bettina CHAMBAULT demeurant 105b, Allée Chabrier - 83600 Frejus exercera les fonctions de liquidateur pour réaliser les opérations de liquidation et parvenir à la clôture de celle-ci. Le siège de la liquidation …
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Gérant : CHAMBAULT Bettina né(e) ALBERTI
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois en 2023
Clôture des opérations de liquidation
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Clôture des opérations de liquidation
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Clôture des opérations de liquidation
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Dirigeant : André TOLAZZI
Clôture des opérations de liquidation
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Dirigeant : Julien ESCUDERO
Clôture des opérations de liquidation
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META SARL en liquidation amiable au capital de 1 500 euros Siège social et de liquidation : 105, Avenue Emmanuel Chabrier 83600 Frejus 801 794 876 RCS Frejus LAGE du 20/12/2022 a decidé la dissolution anticipée de la Société et sa mise en liquidation amiable à compter du 20/12/2022. Mme Bettina CHAMBAULT demeurant 105b, Allée Chabrier - 83600 Frejus exercera les fonctions de liquidateur pour réaliser les opérations de liquidation et parvenir à la clôture de celle-ci. Le siège de la liquidation …
Liquidateur
Bettina CHAMBAULT
jeudi 17 mars 2023
Bettina CHAMBAULT assume maintenant la fonction de liquidateur.
Bettina CHAMBAULT renonce à son rôle de gérant.
mercredi 24 avril 2014
Bettina CHAMBAULT accède au poste de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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