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France
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MESDAMES MOUSTACHE
Active
3 à 5 salariés
- SIREN
- 844 917 971 844917971
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 844 917 971 00013 84491797100013
- NUMÉRO DE TVA
- FR74844917971 FR74844917971
- DATE DE CREATION
- 28 décembre 2018
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 32 RUE SAINT JACQUES, 38000 GRENOBLE 32 RUE SAINT JACQUES, 38000 GRENOBLE
- DIRIGEANTS
- Marie DUTHU
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration sur place et à emporter, vente de boissons avec ou sans alcool hors licence IV, salon de thé, service de traiteur, espace de coworking, location de salles. Restauration sur place et à emporter, vente de boissons avec ou sans alcool hors licence IV, salon de thé, service de traiteur, espace de coworking, location de salles.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 5100,00 € 5100,00
- Noms commerciaux
- L'IMPERTINENCE L'IMPERTINENCE
- Statut RCS
- Inscrite le 28 décembre 2018 28/12/2018
- Statut INSEE
- Inscrite le 26 décembre 2018 26/12/2018
- Statut RNE
- Inscrite le 28 décembre 2018 28/12/2018
Contacter MESDAMES MOUSTACHE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans l'Isère
Établissements
-
-
L'IMPERTINENCE - 38000
Siège social depuis le 26 décembre 2018 (7 ans)
- SIRET
- 84491797100013 84491797100013
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
Dirigeants de MESDAMES MOUSTACHE
-
-
Observation de conformité Marie DUTHU
- Né en
- 1991 (34 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 03 janvier 2019 (7 ans)
-
-
-
Clothilde PERROTTON
- Née en
- 1991 (35 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 03 janvier 2019 au 22 décembre 2020
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNC251200,00-
-
Résultats netNC17003,00-
-
Marge bruteNC109700,00-
-
Résultats d'exploitationNC18200,00-
-
EbitdaNC37700,00-
-
Dettes + 1 anNC51700,00-
-
BFRNC-8299,00-
-
TrésorerieNC14266,00-
-
EndettementNC112000,00-
-
Taux de profitabilitéNC0,07-
-
RentabilitéNC30.04 %-
Comptes de MESDAMES MOUSTACHE
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2024
2021
2020
Équilibre bilan
-
Capitalisation33,59 %9,60 %8,16 %
-
Endettement165,19 %723,79 %817,42 %
-
Fonds de roulement-87600 EU-177100 EU-196700 EU
-
Evolution de l'activité217,87 %57,65 %N/C
-
Taux de VA43,67 %24,18 %30,80 %
-
Rentabilité d'exploitation15,01 %30,88 %14,14 %
-
Rentabilité nette finale6,77 %10,02 %3,12 %
-
Capacité d'autofinancement15,01 %28,97 %11,42 %
-
Rentabilité financière30,04 %47,12 %27,81 %
-
Coûts du travail30,45 %46,40 %15,20 %
-
Capacité de remboursement2,48 ans5,31 ans8,04 ans
-
Coût de la dette8,55 %8,17 %16,55 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent3,45 %1,64 %2,55 %
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Poids du BFR global-12,09 jours-67,40 jours-150,90 jours
-
Poids des stocks5,61 jours6,90 jours4,53 jours
-
Délai clients8,37 jours94,05 jours7,06 jours
-
Délai Fournisseurs15,10 jours29,35 jours38,47 jours
-
Liquidité immédiate20,79 jours68,07 jours119,07 jours
Documents de MESDAMES MOUSTACHE
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Statuts mis à jour - Acte - Décision de gérance - Procès-verbal d'assemblée générale mixte
Décision sur la modification du capital social Modification relative aux dirigeants d'une société Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
-
Procès-verbal d'assemblée générale mixte
Réduction du capital
-
Document relatif au bénéficiaire effectif - Statuts constitutifs
Bénéficiaire effectif - Constitution d'une société commerciale sans activité
Annonces légales de MESDAMES MOUSTACHE
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
A2020J37941 MESDAMES MOUSTACHES Sarl au capital de 10 000 euros Siege social 32 rue Saint Jacques, 38000 GRENOBLE 844 917 971 RCS GRENOBLE Aux termes du PV dAGM du 02/10/2020 et du PV des decisions de la gérance du 26/11/2020 , le capital social a été réduit dune somme de 4 900 euros, Pour être ramené de 10 000 euros à 5 100 euros par voie de rachat et annulation de 490 parts sociales, à effet au 19/11/2020. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Corrélativement, aux termes de lAGM du 02/10/2020, les associés ont pris acte de la démission de ses fonctions de gérante de Mme Clothilde PERROTTON avec effet au 19/11/2020. Mention au RCS de Grenoble. Pour avis.
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Annonce JAL - Réduction de capital social
A2020J37941 MESDAMES MOUSTACHES Sarl au capital de 10 000 euros Siege social 32 rue Saint Jacques, 38000 GRENOBLE 844 917 971 RCS GRENOBLE Aux termes du PV dAGM du 02/10/2020 et du PV des decisions de la gérance du 26/11/2020 , le capital social a été réduit dune somme de 4 900 euros, Pour être ramené de 10 000 euros à 5 100 euros par voie de rachat et annulation de 490 parts sociales, à effet au 19/11/2020. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Corrélativement, aux termes de lAGM du 02/10/2020, les associés ont pris acte de la démission de ses fonctions de gérante de Mme Clothilde PERROTTON avec effet au 19/11/2020. Mention au RCS de Grenoble. Pour avis.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société.
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MESDAMES MOUSTACHE
La cartographie fait peau neuve !
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Historique de MESDAMES MOUSTACHE
2 événements depuis 2019
-
lundi 22 décembre 2020
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Clothilde PERROTTON renonce à son rôle de gérant.
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mercredi 03 janvier 2019
-
Clothilde PERROTTON et Marie DUTHU assument maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
-
Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
-
Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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