France
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MERLE
- SIREN
- 353 225 535 353225535
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 353 225 535 00015 35322553500015
- NUMÉRO DE TVA
- FR20353225535 FR20353225535
- DATE DE CREATION
- 06 novembre 1990
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Réparation de machines et équipements mécaniques - 3312Z 3312Z - Réparation de machines et équipements mécaniques
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 4 RUE GALILEE, 17440 AYTRE 4 RUE GALILEE, 17440 AYTRE
- DIRIGEANTS
- GROUPE Y BOULLIER + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Métallurgie Région Parisienne (54) Métallurgie Région Parisienne (54)
- Noms commerciaux
- MERLE MERLE
- Statut INSEE
- Fermée le 31 décembre 2015 31/12/2015
- Statut RNE
- Radiée le 31 décembre 2015 31/12/2015
Contacter MERLE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Réparation de machines et équipements mécaniques en Charente-Maritime
Établissements
-
-
MERLE - 17440
Ancien établissement du 01 janvier 1990 au 31 décembre 2015
- SIRET
- 35322553500015 35322553500015
- Activité
- Réparation de machines et équipements mécaniques - 3312Z
- Adresse
- 4 RUE GALILEE, 17440 AYTRE
-
Dirigeants de MERLE
-
-
GROUPE Y BOULLIER
- Mandat
- Commissaire aux comptes titulaire depuis le 04 juillet 2015 (11 ans)
-
BECOUZE ET ASSOCIES CABINET
- Mandat
- Commissaire aux comptes suppléant depuis le 04 juillet 2015 (11 ans)
-
-
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Sophie RENNER
- Née en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 23 octobre 2007 au 30 septembre 2008
-
Stephane MARY
- Né en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 26 septembre 2006 au 23 octobre 2007
-
Stephane MARY
- Né en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Président-directeur général du 10 mai 2005 au 26 septembre 2006
-
Philippe MONGODIN
- Mandat
- Ancien Administrateur du 10 mai 2005 au 05 septembre 2006
-
Stephane MARY
- Né en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 10 mai 2005 au 05 septembre 2006
-
Jacques AUDUREAU
- Mandat
- Ancien Administrateur du 10 mai 2005 au 05 septembre 2006
-
Christian BONNAMY
- Né en
- 1957 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Président-directeur général du 19 janvier 2005 au 10 mai 2005
-
Monique BONNAMY
- Née en
- 1956 (69 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 19 janvier 2005 au 10 mai 2005
-
Danielle JOSSO
- Née en
- 1945 (81 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 10 mai 2005
-
Monique BONNAMY
- Née en
- 1956 (69 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 03 mai 2005
-
Christian BONNAMY
- Né en
- 1957 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 03 mai 2005
-
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Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires2293900,002245500,003 %
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Résultats net810,00-29600,00103 %
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Marge brute1020400,00975400,005 %
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Résultats d'exploitation6549,00-21600,00131 %
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Ebitda37500,00-33100,00214 %
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Dettes + 1 an681100,00629100,009 %
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BFR491400,00395800,0025 %
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Trésorerie40600,0030600,0033 %
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Endettement775400,00794500,00-2 %
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Taux de profitabilité0,00-0,01103 %
-
Rentabilité0.07 %-2.49 %103 %
Comptes de MERLE
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation60,38 %59,38 %60,76 %
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Endettement23,70 %20,68 %21,34 %
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Fonds de roulement471300 EU426200 EU453100 EU
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Evolution de l'activité102,16 %102,42 %91,16 %
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Taux de VA44,48 %43,44 %43,32 %
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Rentabilité d'exploitation1,63 %-1,47 %0,86 %
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Rentabilité nette finale0,04 %-1,32 %1,51 %
-
Capacité d'autofinancement0,80 %-1,61 %0,29 %
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Rentabilité financière0,07 %-2,49 %2,72 %
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Coûts du travail39,48 %41,60 %39,19 %
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Capacité de remboursement15,41 ansN/C40,67 ans
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Coût de la dette20,25 %N/C46,28 %
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Taux d'intérêt moyen apparent2,69 %3,37 %3,34 %
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Poids du BFR global78,19 jours64,34 jours66,31 jours
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Poids des stocks32,68 jours40,39 jours31,92 jours
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Délai clients123,27 jours112,56 jours121,20 jours
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Délai Fournisseurs30,30 jours0,43 jour0,40 jour
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Liquidité immédiate6,46 jours4,97 jours9,37 jours
Documents de MERLE
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Fusion - Déclaration de conformité
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Projet de Fusion
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DECISION(S) DE L'ASSOCIE UNIQUE
CHANGEMENT DE PRESIDENT
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
CHANGEMENT DE PRESIDENT
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Changement de Président (PDG, PCA) - P.V. d'Assemblée
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Changement de Président (PDG, PCA) - P.V. d'Assemblée
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Changement de Forme Juridique avec changement de catégorie - Changement de dénomination sociale - Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Changement de Forme Juridique avec changement de catégorie - Rapport des Commissaires ou du Gérant
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Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif - P.V. du Conseil d'Administration
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P.V. d'Assemblée - Changement de Commissaire aux Comptes
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Augmentation de Capital - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Augmentation de Capital - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée
Annonces légales de MERLE
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de MERLE
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Entreprises liées
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CHABAS ET BESSON
Cité 4 fois entre 2011 et 2016
- SIREN 392758728 392758728
- Dirigeants SECOM , Damien FETIS , Evrard FETIS , H.L.P AUDIT , OSIS
-
Fusion - Déclaration de conformité
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Projet de Fusion
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DECISION(S) DE L'ASSOCIE UNIQUE
CHANGEMENT DE PRESIDENT
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
CHANGEMENT DE PRESIDENT
-
F.M.B.
Cité 2 fois entre 2012 et 2015
- SIREN 532941812 532941812
-
Projet de Fusion
-
DECISION(S) DE L'ASSOCIE UNIQUE
CHANGEMENT DE PRESIDENT
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SOFIAU
Cité 1 fois en 2008
- SIREN 342854189 342854189
- Dirigeants Sophie RENNER , CABINET BECOUZE ET ASSOCIES , CABINET JACQUES BOULLIER , Jacques AUDUREAU
-
Changement de Président (PDG, PCA) - P.V. d'Assemblée
-
VENSYS
Cité 1 fois en 2006
- SIREN 450164017 450164017
-
Changement de Forme Juridique avec changement de catégorie - Changement de dénomination sociale - Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
RABELAIS
Cité 1 fois en 2011
- SIREN 529332652 529332652
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
CHANGEMENT DE PRESIDENT
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MERLE
22 événements depuis 2005
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jeudi 10 février 2012
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RABELAIS cède sa place de président à FMB.
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FMB prend le relais de RABELAIS en tant que président.
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vendredi 19 février 2011
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SOFIAU cède sa place de président à RABELAIS.
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RABELAIS prend le relais de SOFIAU en tant que président.
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lundi 21 octobre 2008
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SOFIAU prend le relais de SOFIAUSAS en tant que président.
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SOFIAU succède à SOFIAUSAS en tant que président.
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lundi 30 septembre 2008
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SOFIAUSAS succède à Sophie RENNER en tant que président.
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Sophie RENNER cède sa place de président à SOFIAUSAS.
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lundi 23 octobre 2007
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Stephane MARY cède sa place de président à Sophie RENNER.
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Sophie RENNER prend le relais de Stephane MARY en tant que président.
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lundi 26 septembre 2006
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Stephane MARY a été désignée en tant que président.
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Stephane MARY quitte son poste de Président directeur général.
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lundi 05 septembre 2006
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Stephane MARY, Jacques AUDUREAU et Philippe MONGODIN renoncent à leurs rôle d'administrateur.
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lundi 10 mai 2005
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Stephane MARY prend les fonctions de Président directeur général, succédant à Christian BONNAMY.
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Monique BONNAMY se retire de son rôle de directeur général.
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Daniele JOSSO, cèdent leurs place d'administrateur à Jacques AUDUREAU, Philippe MONGODIN et Stephane MARY.
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Philippe MONGODIN prend le relais de Daniele JOSSO en tant qu'administrateur.
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Stephane MARY est nommée Président directeur général, en remplacement de Christian BONNAMY.
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lundi 03 mai 2005
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Christian BONNAMY et Monique BONNAMY renoncent à leurs rôle d'administrateur.
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mardi 19 janvier 2005
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Monique BONNAMY est promue directeur général.
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Christian BONNAMY accède au poste de Président directeur général.
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Daniele JOSSO, Christian BONNAMY et Monique BONNAMY assument maintenant la fonction d'administrateur.
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22 événements ont marqué le parcours de MERLE depuis 2005
Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des téléphériques et remontées mécaniques - France
Cette étude offre une vision complète du marché des remontées mécaniques et téléphériques en France : utilisation majoritaire dans les stations de ski, impact du manque de neige sur les revenus, concentration du secteur, croissance du transport urbain par câble et enjeux de développement durable. Un rapport pour comprendre les dynamiques d'un secteur saisonnier et hautement concentré, qui représente 17% du parc mondial et fait face à des défis écologiques majeurs. Voir un exemple
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