France
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MEMPHIS PDC
- SIREN
- 524 320 462 524320462
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 524 320 462 00020 52432046200020
- NUMÉRO DE TVA
- FR86524320462 FR86524320462
- DATE DE CREATION
- 20 septembre 2010
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- CHE DEPARTEMENTAL 6 CENTRE COMMERCIAL PLAN DE CAMPAGNE, 13170 LES PENNES-MIRABEAU CHE DEPARTEMENTAL 6 CENTRE COMMERCIAL PLAN DE CAMPAGNE, 13170 LES PENNES-MIRABEAU
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 12500 € 12500
- Noms commerciaux
- MEMPHIS COFFEE MEMPHIS COFFEE
- Statut RCS
- Radiée le 2 octobre 2020 02/10/2020
- Statut INSEE
- Fermée le 11 août 2020 11/08/2020
- Statut RNE
- Radiée le 2 octobre 2020 02/10/2020
-
2 octobre 2020
- Radiation - Apport du patrimoine de la société à la société DIMIREO (PIU PDC) dans le cadre d'une fusion avec effet au 11/08/2020
-
NC
- Cette société a transféré son siège social du RCS de NIMES en date du 09/07/2013 au RCS de Marseille en date du 06/09/2013 L'activité est exercée sous condition suspensive de la délivrance de l'agrément par l'autorité compétente La pièce doit être fournie au Greffe dans les quinze jours de sa délivrance par l'autorité compétente (article R. 123-96 du Code de commerce)
Contacter MEMPHIS PDC
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Bouches-du-Rhône
Établissements
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MEMPHIS COFFEE - 13170
Ancien établissement du 1 janvier 2011 au 11 août 2020
- SIRET
- 52432046200020 52432046200020
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- CHE DEPARTEMENTAL 6 CENTRE COMMERCIAL PLAN DE CAMPAGNE, 13170 LES PENNES-MIRABEAU
-
MEMPHIS PDC - 13400
Ancien établissement du 9 juillet 2013 au 1 décembre 2014
- SIRET
- 52432046200038 52432046200038
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 572 AV DES CANIERS ZI LES PALUDS, 13400 AUBAGNE
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MEMPHIS PDC - 30000
Ancien établissement du 1 août 2010 au 9 juillet 2013
- SIRET
- 52432046200012 52432046200012
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 145 RUE MICHEL DEBRE ZAC MAS DES ABEILLES, 30000 NIMES
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Dirigeants de MEMPHIS PDC
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PIU PDC
- Mandat
- Ancien Président du 11 septembre 2013 au 2 octobre 2020
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KING MEMPHIS
- Mandat
- Ancien Président du 18 juin 2013 au 11 septembre 2013
-
KING MEMPHIS
- Mandat
- Ancien Gérant du 23 août 2010 au 18 juin 2013
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires904400,001130200,00-19 %
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Résultats net-10741,0019643,00-154 %
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Marge brute412700,00471900,00-12 %
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Résultats d'exploitation-8731,0022756,00-138 %
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Ebitda73500,00102300,00-28 %
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Dettes + 1 an289800,00360400,00-19 %
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BFR171300,0011381,001406 %
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Trésorerie4288,0011645,00-63 %
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Endettement289800,00381800,00-24 %
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Taux de profitabilité-0,010,02-168 %
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Rentabilité-3.57 %6.30 %-156 %
Comptes de MEMPHIS PDC
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation50,94 %44,94 %40,01 %
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Endettement56,90 %22,05 %53,05 %
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Fonds de roulement117200 EU6185 EU23542 EU
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Evolution de l'activité80,02 %90,40 %98,53 %
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Taux de VA45,63 %41,75 %49,30 %
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Rentabilité d'exploitation8,13 %9,05 %17,53 %
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Rentabilité nette finale-1,19 %1,74 %6,02 %
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Capacité d'autofinancement1,41 %3,80 %10,62 %
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Rentabilité financière-3,57 %6,30 %25,79 %
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Coûts du travail36,22 %31,31 %31,41 %
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Capacité de remboursement13,39 ans1,60 ans1,17 ans
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Coût de la dette2,73 %1,90 %2,95 %
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Taux d'intérêt moyen apparent1,17 %2,83 %4,18 %
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Poids du BFR global69,13 jours3,68 jours10,22 jours
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Poids des stocks0,00 jour2,55 jours2,34 jours
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Délai clients116,92 jours101,37 jours90,10 jours
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Délai Fournisseurs28,45 jours79,51 jours58,77 jours
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Liquidité immédiate1,73 jours3,76 jours5,07 jours
Documents de MEMPHIS PDC
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Apport du patrimoine de la société dans le cadre d'une fusion
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Projet de traité de fusion
Projet de fusion
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Projet de Fusion
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Projet de Fusion
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire - Acte sous seing privé
Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s) - Cession d'actions - De Madama Marjorie DANIELOU née BACHELUT à M PATRIMOINE - De Monsieur Eric DANIELOU à DIMACCO
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Cession d'actions - Agrément de nouveaux associés
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Procès-verbal d'assemblée
Démission des commissaires aux comptes titulaire et suppléant
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Liste des sièges sociaux antérieurs - Statuts mis à jour
CHEMIN DEPARTEMENTAL 6 - CENTRE COMMERCIAL PLAN DE CAMPAGNE - 13170 LES PENNES MIRABEAU
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Augmentation de Capital - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Nomination/démission des organes de gestion
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Rapport des Commissaires ou du Gérant
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P.V. d'Assemblée - Statuts
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P.V. d'Assemblée - Statuts
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P.V. d'Assemblée - Statuts
Annonces légales de MEMPHIS PDC
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS [12500.0 EUR]
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Annonce JAL - Fusion réalisée
DIMIREO Nouvellement : PIU PDC SARL au capital de 58.245 Siège social : 572, avenue des Caniers - ZI des Paluds 13400 Aubagne 793 128 125 RCS Aix-en-Provence AVIS DE REALISATION DE LA FUSION Aux termes dune decision en date du 11/08/2020, LAGE de la Société DIMIREO, Société absorbante, a approuvé le projet de fusion établi le 21/05/2020 avec la Société MEMPHIS PDC, Société absorbée, SAS au capital de 12.500 , dont le siège social est situé CD6, Centre commercial Plan de Campagne, 13170 Les Pennes-Mirabeau, RCS 524 320 462, les apports effectués et leur évaluation. La Société DIMIREO étant propriétaire de la totalité des parts émises par la Société MEMPHIS PDC depuis une date antérieure à celle du dépôt du projet de fusion au greffe du Tribunal de commerce dAix-en-Provence, il na pas été déterminé de rapport déchange, il ne sera procédé ni à une augmentation de capital ni à lattribution dactions de cette dernière et la Société MEMPHIS PDC a été dissoute sans liquidation du seul fait de la réalisation définitive de la fusion. La même délibération a décidé de : Modifier lobjet social afin de létendre à la gestion globale de restaurants traditionnels et à lachat, vente, promotion et distribution de tous produits alimentaires, agroalimentaires et repas. Modifier la dénomination sociale qui sera désormais « PIU PDC ». Transférer le siège social à CD6, Centre commercial Plan de Campagne, 13170 Les Pennes-Mirabeau. Daugmenter le capital social en numéraire dun montant de 8.245 pour le porter de 50.000 à 58.245 par lémission de 8.245 parts sociales. Gérant : Pierre MEGUETOUNIF demeurant 29, boulevard de la Corderie, 13007 Marseille. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Mention sera faite au RCS dAix-en-Provence. (V6327304)
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Transfert du siège social
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification du capital. [12500.0 EUR]
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Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
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Annonce BODACC - Modification de la forme juridique. Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MEMPHIS PDC
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Entreprises liées
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PIU PDC
Cité 4 fois entre 2013 et 2020
- SIREN 793128125 793128125
- Dirigeant Pierre MEGUETOUNIF
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Projet de Fusion
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Projet de traité de fusion
Projet de fusion
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Apport du patrimoine de la société dans le cadre d'une fusion
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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KING MEMPHIS
Cité 2 fois entre 2010 et 2013
- SIREN 523520161 523520161
- Dirigeants Rodolphe WALLGREN , INSTIT FIDUCIAI EXPERT COMPTAB
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Nomination/démission des organes de gestion
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P.V. d'Assemblée - Statuts
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CES AUDIT
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2013
- SIREN 533848610 533848610
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Rapport des Commissaires ou du Gérant
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M PATRIMOINE
Cité 1 fois en 2020
- SIREN 538802331 538802331
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Apport du patrimoine de la société dans le cadre d'une fusion
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O2C
Cité 1 fois en 2020
- SIREN 792579849 792579849
- Dirigeant DIMACCO
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Apport du patrimoine de la société dans le cadre d'une fusion
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MEMPHIS PDC
5 événements depuis 2010
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mardi 11 septembre 2013
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PIU PDC prend le relais de KING MEMPHIS en tant que président.
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PIU PDC succède à KING MEMPHIS en tant que président.
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lundi 18 juin 2013
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KING MEMPHIS a été désignée en tant que président.
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KING MEMPHIS quitte ses fonctions de gérant.
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dimanche 23 août 2010
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KING MEMPHIS est promue gérant de l'entreprise.
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5 événements ont marqué le parcours de MEMPHIS PDC depuis 2010
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques d´un marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards d´euros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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