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France
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MELY
Active
PME
- SIREN
- 477 718 985 477718985
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 477 718 985 00013 47771898500013
- NUMÉRO DE TVA
- FR09477718985 FR09477718985
- DATE DE CREATION
- 6 juillet 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de détail d'articles d'horlogerie et de bijouterie en magasin spécialisé - 4777Z 4777Z - Commerce de détail d'articles d'horlogerie et de bijouterie en magasin spécialisé
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 29 RUE DES AQUEDUCS PHILIPPE COMOY CREATION, 69005 LYON 29 RUE DES AQUEDUCS PHILIPPE COMOY CREATION, 69005 LYON
- DIRIGEANTS
- Valentin COMOY
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- La bijouterie, le sertissage, la fabrication, la transformation, la réparation, le polissage, l'achat et la vente de bijoux, la joaillerie. La bijouterie, le sertissage, la fabrication, la transformation, la réparation, le polissage, l'achat et la vente de bijoux, la joaillerie.
- Convention collective déduite
- Commerce de détail de l'horlogerie bijouterie (1487) Commerce de détail de l'horlogerie bijouterie (1487)
- Capital social
- 6000 € 6000
- Statut RCS
- Inscrite le 6 juillet 2004 06/07/2004
- Statut INSEE
- Inscrite le 6 juillet 2004 06/07/2004
- Statut RNE
- Inscrite le 6 juillet 2004 06/07/2004
Contacter MELY
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de détail d'articles d'horlogerie et de bijouterie en magasin spécialisé dans le Rhône
Établissements
-
-
MELY - 69005
Siège social depuis le 6 juillet 2004 (22 ans)
- SIRET
- 47771898500013 47771898500013
- Activité
- Commerce de détail d'articles d'horlogerie et de bijouterie en magasin spécialisé - 4777Z
-
Dirigeants de MELY
-
-
Valentin COMOY
- Né en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 17 avril 2007 (19 ans)
-
-
-
Fabrice ESTRUCH
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 août 2004 au 17 avril 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
-
TrésorerieNCNC-
-
EndettementNCNC-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
RentabilitéNCNC-
Comptes de MELY
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2015
2014
2012
Équilibre bilan
-
Capitalisation35,45 %26,57 %21,43 %
-
Endettement73,99 %153,56 %0 %
-
Fonds de roulement54000 EU60700 EU11385 EU
-
Evolution de l'activité93,72 %120,69 %83,75 %
-
Taux de VA27,05 %22,81 %15,92 %
-
Rentabilité d'exploitation6,16 %3,57 %-1,85 %
-
Rentabilité nette finale3,67 %2,23 %-2,36 %
-
Capacité d'autofinancement4,16 %3,05 %-1,91 %
-
Rentabilité financière21,62 %17,88 %-25,96 %
-
Coûts du travail17,53 %16,17 %15,12 %
-
Capacité de remboursement3,02 ans6,28 ansN/C
-
Coût de la dette1,43 %2,12 %N/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent0,70 %0,39 %N/C
-
Poids du BFR global58,03 jours47,75 jours-5,26 jours
-
Poids des stocks75,30 jours71,14 jours73,47 jours
-
Délai clients35,48 jours31,17 jours43,18 jours
-
Délai Fournisseurs47,81 jours37,45 jours39,06 jours
-
Liquidité immédiate47,58 jours65,36 jours30,92 jours
Documents de MELY
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Décision sur la modification du capital social
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Décision sur la modification du capital social
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société
-
Statuts constitutifs
Constitution d'une société commerciale sans activité
Annonces légales de MELY
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification du capital. [6000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MELY
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Historique de MELY
3 événements depuis 2004
-
lundi 17 avril 2007
-
Valentin COMOY prend le relais de Fabrice ESTRUCH en tant que gérant.
-
Valentin COMOY succède à Fabrice ESTRUCH en tant que gérant.
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lundi 17 août 2004
-
Fabrice ESTRUCH accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
-
Le marché du basketball - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du basket-ball en France et à l'échelle mondiale : croissance du marché, popularité de la NBA et autres ligues professionnelles, valorisation des franchises, impact de la crise sanitaire, dynamique du basket en France, financement des clubs, comparaison des équipements.. Voir un exemple
-
Le marché des montres doccasion - France
Cette étude offre une analyse exhaustive du marché d'occasion des montres de luxe en France : impact du confinement, évolution de la demande, profil des acheteurs, digitalisation de la revente, initiatives des marques comme Rolex.. Voir un exemple
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