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Retrouvez la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans les Bouches-du-Rhône (13)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
MELODIE - 13001
Siège social depuis le 02 janvier 1998 (28 ans)
Né en 1989 (37 ans)
Ancien Liquidateur Du 19 novembre 2011 au 19 mai 2015
Né en 1989 (37 ans)
Ancien Gérant Du 04 août 2009 au 19 novembre 2011
Né en 1984 (41 ans)
Ancien Gérant Du 17 mai 2005 au 04 août 2009
Né en 1950 (75 ans)
Ancien Gérant Du 09 novembre 2004 au 17 mai 2005
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Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Obtenir son score extra-financierLiquidateur : SHALABI Badia modification le 17 Novembre 2011
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Badia SHALABI
Liquidateur : SHALABI Badia modification le 17 Novembre 2011
vendredi 19 novembre 2011
Badia SHALABI accède au poste de liquidateur.
Badia SHALABI quitte ses fonctions de gérant.
lundi 04 août 2009
Badia SHALABI prend le relais de Kamel SHALABI en tant que gérant.
Badia SHALABI succède à Kamel SHALABI en tant que gérant.
lundi 17 mai 2005
Said SHALABY cède sa place de gérant à Kamel SHALABI.
Kamel SHALABI prend le relais de Said SHALABY en tant que gérant.
lundi 09 novembre 2004
Said SHALABY est promue gérant de l'entreprise.
7 événements ont marqué le parcours de MELODIE depuis 2004
Document daté du JJ/MM/AAAA
