France
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MELDA
- SIREN
- 937 761 187 937761187
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 937 761 187 00015 93776118700015
- NUMÉRO DE TVA
- FR42937761187 FR42937761187
- DATE DE CREATION
- 20 décembre 2024
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 160 AVENUE DU MAINE, 75014 PARIS 160 AVENUE DU MAINE, 75014 PARIS
- DIRIGEANTS
- Nordine RIAH
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Salon de thé; Petite restauration; Narguilé Salon de thé; Petite restauration; Narguilé
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- MELDA MELDA
- Statut INSEE
- Inscrite le 05 novembre 2024 05/11/2024
- Statut RNE
- Inscrite le 20 décembre 2024 20/12/2024
Contacter MELDA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide à Paris
Établissements
-
-
MELDA - 75014
Siège social depuis le 05 novembre 2024 (1 an)
- SIRET
- 93776118700015 93776118700015
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 160 AVENUE DU MAINE, 75014 PARIS
-
Dirigeants de MELDA
-
-
Nordine RIAH
- Né en
- 2003 (22 ans)
- Mandat
- Président depuis le 24 février 2026 (moins d'un an)
-
-
-
Amine BENTOUTA
- Né en
- 1988 (37 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 24 décembre 2024 au 24 février 2026
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Documents de MELDA
-
Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
-
Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
-
Statut mis a jour
-
Liste des souscripteurs
-
Statut constitutif
-
Depot de capital
Annonces légales de MELDA
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Dénomination : MELDA. Siren : 937761187. MELDA SASU au capital de 1.000 Siege social : 160 Avenue Du Maine 75014 PARIS RCS 937 761 187 PARIS LAGE du 01/03/2026 a nommé président : Mme ZERROUKI MELDA, 9-17 RUE DESPREZ 75014 PARIS en remplacement de M RIAH NORDINE. Mention au RCS de PARIS.
-
Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Dénomination : MELDA. Siren : 937761187. MELDA SASU au capital de 1.000 Siege social : 160 AVENUE DU MAINE 75014 PARIS RCS 937 761 187 PARIS LAGE du 01/01/2026 a nommé président : M RIAH NORDINE, 39 Avenue Ernest Reyer 75014 PARIS en remplacement de M BENTOUTA AMINE. Mention au RCS de PARIS.
-
Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Historique de MELDA
3 événements depuis 2024
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lundi 24 février 2026
-
Nordine Riah prend le relais de Amine Bentouta en tant que président.
-
Nordine Riah succède à Amine Bentouta en tant que président.
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lundi 24 décembre 2024
-
Amine Bentouta a été désignée en tant que président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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