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France
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MDM OUTDOOR
Fermée definitivement
Radiée
PME
- SIREN
- 422 861 237 422861237
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 422 861 237 00010 42286123700010
- NUMÉRO DE TVA
- FR69422861237 FR69422861237
- DATE DE CREATION
- 01 février 1999
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé - 4771Z 4771Z - Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé
- FORME JURIDIQUE
- Société anonyme à conseil d'administration Société anonyme à conseil d'administration
- ADRESSE
- 10 RUE DE L'INDUSTRIE, 73460 FRONTENEX 10 RUE DE L'INDUSTRIE, 73460 FRONTENEX
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé
- Convention collective déduite
- Succursales de vente au détail d'habillement (675) Succursales de vente au détail d'habillement (675)
- Noms commerciaux
- MDM OUTDOOR MDM OUTDOOR
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 février 1999 01/02/1999
- Statut RNE
- Inscrite le 01 février 1999 01/02/1999
Contacter MDM OUTDOOR
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé en Savoie
Établissements
-
-
MDM OUTDOOR - 73460
Siège social depuis le 01 février 1999 (27 ans)
- SIRET
- 42286123700010 42286123700010
- Activité
- Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé - 4771Z
-
-
-
MDM OUTDOOR - 38000
Ancien établissement du 18 décembre 1999 au 27 octobre 2000
- SIRET
- 42286123700028 42286123700028
- Activité
- Commerce de détail d'articles de sport et de loisir - 524W
- Adresse
- 6 RUE JAY, 38000 GRENOBLE
-
Dirigeants de MDM OUTDOOR
-
-
Observation de conformité Daniel REY
- Né en
- 1951 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 13 novembre 2013
-
Observation de conformité Daniel REY
- Né en
- 1951 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Président du conseil d'administration du 19 janvier 2005 au 08 novembre 2013
-
Brigitte HERPIN
- Née en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 08 novembre 2013
-
Brice JEST
- Né en
- 1956 (70 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 08 novembre 2013
-
Philippe CASTILLA
- Né en
- 1952 (73 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 08 novembre 2013
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Documents de MDM OUTDOOR
-
P.V. d'Assemblée
-
Nomination/démission des organes de gestion
-
P.V. du Conseil d'Administration - Statuts
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de MDM OUTDOOR
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Entreprises liées
-
COPRINT SPORTSWEAR
Cité 1 fois en 1999
- SIREN 350485736 350485736
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P.V. du Conseil d'Administration - Statuts
-
MDM SYSTEM
Cité 1 fois en 1999
- SIREN 394190185 394190185
-
P.V. du Conseil d'Administration - Statuts
-
CONSTANTIN ASSOCIES
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 1999
- SIREN 642010045 642010045
- Dirigeants Bertrand BOISSELIER , Frédéric GOURD , David MELKI , Véronique CUISSOT , COGEP AUDIT
-
P.V. du Conseil d'Administration - Statuts
Procédures collectives
1 procédure collective terminée
-
Clôturée
-
-
Représentant des créanciers
ME CLANET JEAN-CLAUDE
228 Rue Paul Gidon - 73000 - CHAMBERY
-
Représentant des créanciers
ME CLANET JEAN-CLAUDE
228 Rue Paul Gidon - 73000 - CHAMBERY
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MDM OUTDOOR
3 événements depuis 2005
-
mardi 13 novembre 2013
-
Daniel REY démissionne de son poste d'administrateur.
-
-
mardi 19 janvier 2005
-
Daniel REY occupe désormais le rôle de président du conseil d'administration.
-
Brice JEST, Daniel REY, Philippe CASTILLA et Brigitte HERPIN sont promus administrateur.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
-
Le marché du prêt-à-porter féminin - France (45 pages)
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du prêt-à-porter féminin en France. Voir un exemple
-
Le marché du prêt-à-porter masculin - France (41 pages)
Cette étude offre un examen détaillé du marché du prêt-à-porter masculin en France en 2025 Voir un exemple
-
Le marché de la friperie - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des friperies, un secteur en pleine expansion, avec une croissance prévue de 78% entre 2023 et 2028. Elle explore les différents types de friperies, les motivations des consommateurs, l'impact de la conscience écologique et le rôle croissant d'Internet dans ce secteur. Voir un exemple
-
Le marché des vêtements féminin de luxe - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché des vêtements féminins de luxe en France et à l'export, incluant des catégories comme les manteaux, les robes, les pantalons et plus encore. Excluant la maroquinerie, les accessoires et les cosmétiques, l'étude présente une analyse des performances des grandes marques de Haute-Couture et des maisons de Couture. Voir un exemple
-
Le marché du sportswear - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du sportswear en France : évolution des comportements des consommateurs, impact de la pandémie de COVID-19, explosion du style 'athleisure', augmentation de la demande en biens d'équipement sportifs, rôle des marques comme Salomon, Arcter'yx ou Oakley.. Voir un exemple
-
Le marché du vêtement de luxe pour homme - France
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché des vêtements masculins de luxe : impact de la crise sanitaire, résilience face au marché du prêt-à-porter, domination des grands acteurs comme LVMH et Hermes, émergence de nouvelles tendances comme le streetwear et les vêtements d'occasion.. Voir un exemple
-
Le marché des accessoires de jogging - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du jogging/running en France : pratiques sportives en hausse, importance de la santé et de la forme physique, croissance des événements de course, rôle des applications mobiles et des objets connectés, et compétitivité du marché des articles de running. Avec un focus sur les leaders du marché comme Asics, Nike et Adidas, ce document examine les nouvelles opportunités de croissance dans un secteur dynamique et en pleine maturité. Voir un exemple
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