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11 janvier 2019
LE PUB DANOIS - 69005
Siège social depuis le 18 janvier 2012 (14 ans)
MD - PAK - 69140
Établissement secondaire depuis le 20 septembre 2005 (20 ans)
LE PAIN VOYAGEUR - 69100
Ancien établissement du 23 octobre 2006 au 01 mai 2011
Née en 1981 (45 ans)
Gérant depuis le 26 juin 2020 (6 ans)
Née en 1950 (76 ans)
Ancien Gérant du 21 mai 2020 au 26 juin 2020
Née en 1991 (35 ans)
Ancien Gérant du 17 septembre 2019 au 21 mai 2020
Né en 1949 (76 ans)
Ancien Gérant du 27 novembre 2015 au 17 septembre 2019
Née en 1981 (45 ans)
Ancien Gérant du 27 août 2011 au 27 novembre 2015
Né en 1949 (76 ans)
Ancien Gérant du 18 octobre 2005 au 27 août 2011
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Modification relative aux dirigeants d'une société
Continuation de la société malgré les pertes
Modification relative aux dirigeants d'une société
Modification de la dénomination de la personne morale Transfert du siège social de la personne morale
Transfert du siège social de la personne morale Modification relative aux dirigeants d'une société
Transfert du siège social de la personne morale Modification relative aux dirigeants d'une société
Reconstitution des capitaux propres
Décision sur la modification du capital social
Continuation de la société malgré les pertes
Transfert du siège social de la personne morale
Constitution d'une société commerciale sans activité
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MD PAK SARL au capital de 45000 Siège social : 23 QUAI ROMAIN ROLLAND 69005 LYON RCS LYON 484226196 Par decision Assemblée Générale Ordinaire du 11/06/2020, il a été décidé de nommer Mme DUTRUC PAKLOGLOU MARIE demeurant 54 ALLEE FRANCOISE DOLTO 69140 RILLIEUX-LA-PAPE en qualité de Gérant en remplacement de Mme VEROTS EVELINE , à compter du 15/06/2020 . Modification au RCS de LYON.
TL246614 MD PAK SARL au capital de 45000 euros Siège social : 23 quai Romain Rolland 69005 Lyon 484226196 RCS Lyon LAGO du 17/04/2020 a nommé Mme Verots Eveline 54 allée Francoise Dolto 69140 Rillieux la Pape gerant en remplacement de Mlle Pakloglou Nausicaa à compter du 20/04/2020. Dépôt au RCS de Lyon.
TL227624 MD-PAK SARL au capital de 45 000 Siège social : 23 quai Romain Rolland 69005 LYON 484 226 196 RCS LYON Par décisions de lassocié unique du 16.04.2019, Mme Nausicaa PAKLOGLOU demeurant à RILLIEUX-LA-PAPE (69140) 35 boulevard de la Corniche a eté nommée gérante de la société pour une durée illimitée, En remplacement de Mr Michel PAKLOGLOU, démissionnaire.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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jeudi 26 juin 2020
Marie DUTRUC prend le relais de Eveline DUTRUC VEROTS en tant que gérant.
Marie DUTRUC succède à Eveline DUTRUC VEROTS en tant que gérant.
mercredi 21 mai 2020
Eveline DUTRUC VEROTS succède à Nausicaa PAKLOGLOU en tant que gérant.
Nausicaa PAKLOGLOU cède sa place de gérant à Eveline DUTRUC VEROTS.
lundi 17 septembre 2019
Nausicaa PAKLOGLOU prend le relais de Michel PAKLOGLOU en tant que gérant.
Nausicaa PAKLOGLOU succède à Michel PAKLOGLOU en tant que gérant.
jeudi 27 novembre 2015
Michel PAKLOGLOU prend le relais de Marie DUTRUC en tant que gérant.
Michel PAKLOGLOU succède à Marie DUTRUC en tant que gérant.
vendredi 27 août 2011
Michel PAKLOGLOU cède sa place de gérant à Marie DUTRUC.
Marie DUTRUC prend le relais de Michel PAKLOGLOU en tant que gérant.
lundi 18 octobre 2005
Michel PAKLOGLOU accède au poste de gérant.
11 événements ont marqué le parcours de MD - PAK depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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