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RDV DES COPAINS - 06400
Siège social depuis le 02 janvier 2025 (1 an)
Né en 1972 (54 ans)
Président depuis le 25 septembre 2025 (moins d'un an)
Née en 1980 (46 ans)
Ancien Président du 07 janvier 2025 au 25 septembre 2025
Né en 1972 (54 ans)
Ancien Directeur général du 07 janvier 2025 au 25 septembre 2025
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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MCR Sociéte par actions simplifiée au capital de 1.000 euros Siège social : 28 rue du Suquet 06400 CANNES 939 109 914 RCS CANNESAux termes du procès-verbal des Décisions du Président du 27 Juin 2025 : Le Président de la société a acté la démission de Monsieur Marc DARGHAM, 4, allée de la Foret 06400 CANNES, De ses fonctions de Directeur Général à compter de la même date. Mise à jour de larticle 38 des statuts relatif au Directeur Général. Mention sera faite au RCS de CANNESPour avis,
MCR Sociéte par actions simplifiée au capital de 1.000 euros Siège social : 28 rue du Suquet 06400 CANNES 939 109 914 RCS CANNESAvis de publicitéAux termes du procès-verbal de lassemblée générale extraordinaire du 27 Juin 2025 : NOMINATION DUN NOUVEAU PRESIDENT Monsieur Marc DARGHAM, 4, allée de la Foret 06400 CANNES, En qualité de Président de la Société en remplacement de Madame Céline HERICORD, 38 avenue du roi Albert 1er 06400 CANNES, suite à sa démission. Mise à jour de larticle 38 des statuts relatif au Président. Mention sera faite au RCS de CANNESPour avis
EXPERT-COMPTABLE À POISSY AVIS DE CONSTITUTION Par acte sous signature privee en date du 02/01/2025, est constituée la Société présentant les caractéristiques suivantes : DENOMINATION : MCR FORME : Société par actions simplifiée CAPITAL : 1.000 euros SIEGE : 28 rue du Suquet 06400 CANNES OBJET : La société a pour objet, En France et à létranger, lexploitation de toutes activités de restauration, bar à vin, dégustation de vins et produits associés, ainsi que toutes activités connexes ou complémentaires, telles que lorganisation dévénements, ateliers culinaires, ou animations nologiques DUREE : 99 années ADMISSION AUX ASSEMBLEES ET DROIT DE VOTE : Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. AGREMENT : Les cessions dactions sont soumises à lagrément de la collectivité des associés statuant selon les règles définies à larticle 17 Agrément des cessions des statuts avec prise en compte des voix du cédant. Les actions ne peuvent être cédées à des tiers ou entre groupes dassociés, quavec lagrément préalable de la collectivité des associés statuant à la majorité des voix des associés disposant du droit de vote. PRESIDENT : Madame Céline HERICORD Demeurant 38 avenue du roi Albert 1er 06400 CANNES, DIRECTEUR GENERAL : Monsieur Marc DARGHAM, demeurant : 14 allée de la foret 06400 CANNES. IMMATRICULATION : au RCS de CANNES. Pour avis,
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 5 fois en 2025
Cité 1 fois en 2025
Cité 1 fois en 2025
mercredi 25 septembre 2025
Marc DARGHAM prend le relais de Celine AMORETTI en tant que président.
Marc DARGHAM succède à Celine AMORETTI en tant que président.
Marc DARGHAM démissionne de la fonction de directeur général.
lundi 07 janvier 2025
Celine AMORETTI accède au poste de président.
Marc DARGHAM est promue directeur général.
5 événements ont marqué le parcours de MCR depuis 2025
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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