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France
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Retrouvez la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Loiret (45)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
MCF2L - 45000
Siège social depuis le 30 décembre 2015 (10 ans)
MCF2L - 45160
Ancien établissement du 01 janvier 2014 au 02 janvier 2016
MANHATTAN - 45000
Ancien établissement du 02 octobre 2014 au 01 janvier 2015
MCF2L - 45160
Ancien établissement du 01 janvier 2013 au 16 février 2014
MCF2L - 45430
Ancien établissement du 15 juillet 2009 au 01 janvier 2013
Né en 1967 (58 ans)
Gérant Depuis le 25 décembre 2012 (13 ans)
Née en 1977 (48 ans)
Ancien Associé-gérant Du 11 août 2009 au 25 décembre 2012
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Cité 1 fois en 2009
Dirigeants : Fouad CHEHADY , Patricia BONAMY , Pascale MOORE , Sylvie FABRE , Vincent MANSUY et 19 autres
Constitution
Transfert du siège social 11 rue du Cheval Rouge 45000 Orléans - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social et de l'établissement principal
Transfert du siège social 123 ROUTE DE JOUY LE POTIER 45160 ARDON
Transfert du siège social 123 ROUTE DE JOUY LE POTIER 45160 ARDON
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Constitution
Constitution
Constitution
Notation financiere, risque de defaillance...
Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC...
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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modification survenue sur l'activité de l'établissement principal, l'adresse de l'établissement et la date de début d'activité
Gérant associé unique : MOREAU Christophe
Modification survenue sur l'activité
lundi 25 décembre 2012
Flora MOREAU quitte ses fonctions d'associé-gérant.
Christophe MOREAU est promue gérant de l'entreprise.
lundi 11 août 2009
Flora MOREAU accède au poste d'associé-gérant.
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