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3 688 sociétés exercent la même activité que MCDF RESTAURATION dans le Gard (30).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Gard (30).
MCDF RESTAURATION - 30900
Siège social depuis le 22 mars 2022 (4 ans)
MCDF RESTAURATION - 30000
Établissement secondaire depuis le 04 janvier 2019 (7 ans)
MCDF RESTAURATION - 30900
Ancien établissement du 21 décembre 2017 au 22 mars 2022
Né en 1979 (46 ans)
Gérant Depuis le 30 décembre 2017 (8 ans)
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Transfert du siège social de la personne morale
Continuation de la société malgré les pertes
Modification de la date de cloture de l'exercice social
Constitution d'une société commerciale par création - Bénéficiaire effectif
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GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NIMES Jugement du Tribunal de Commerce de NIMES en date du 12/12/2023, arrêtant le plan de sauvegarde pour une durée de 10 ans. 2022RJ0386 SARL MCDF RESTAURATION 836, Avenue Joliot Curie 30900 NIMES. Commissaire à lexecution du plan : Maître JULIEN Pierre 3, boulevard Amiral Courbet BP 10001 30006 NIMES Cedex 4. Le Greffier, SELAS VIDAL.
Jugement du Tribunal de Commerce de Nîmes en date du 12/12/2023 arrêtant le plan de sauvegarde pour une durée de 10 ans, désignant en qualité de Commissaire à l'exécution du plan Maître JULIEN Pierre demeurant 3 boulevard Amiral Courbet BP 10001 30006 Nîmes CEDEX 4.
L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de sauvegarde et désignant en qualité de mandataire judiciaire Maître JULIEN Pierre 3 boulevard Amiral Courbet BP 10001 30006 Nîmes CEDEX 4. Les déclarations des créances sont à adresser au mandataire judiciaire ou sur le portail électronique prévu par les articles L. 814-2 et L. 814-13 du code de commerce dans les deux mois à compter de la présente publication.
GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NIMES Jugement du Tribunal de Commerce de NIMES en date du 16/11/2022, prononçant louverture dune procédure de sauvegarde à legard de : SARL MCDF RESTAURATION Société A Responsabilité Limitée, Au capital de 8.000 . 836, avenue Joliot Curie 30900 NIMES. Restauration traditionnelle. 834 203 481. Mandataire Judiciaire : Maître JULIEN Pierre 3, boulevard Amiral Courbet BP 10001 30006 NIMES Cedex 4. Juge Commissaire : Monsieur HUGUES Raymond. Juge Commissaire Supplé…
N° 023893 PLMC Avocats Avocats à la Cour 30000 NIMES Tél. : 04 66 04 94 40 MCDF RESTAURATION SARL au capital de 8 000 Siege social : 150, chemin de la Capitelle Pointue 30000 NIMES RCS NIMES : 834 203 481 Aux termes dune délibération de lAssemblée Générale en date du 15/09/2020, Il a été décidé, en application de larticle L. 223-42 du Code de Commerce, que bien que les capitaux propres soient inférieurs à la moitié du capital, il ny a pas lieu à dissolution de la société. POUR AVIS
Gérant : SANCHEZ Frédéric Boris Nicolas nom d'usage : SANCHEZ
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois entre 2017 et 2022
Dirigeants : Frédéric SANCHEZ , Serge SANCHEZ
Transfert du siège social de la personne morale
Modification de la date de cloture de l'exercice social
Constitution d'une société commerciale par création - Bénéficiaire effectif
Mandataire judiciaire
Me JULIEN Pierre
BP 10001 3 boul Amiral Courbet NIMES - 30006 - NIMES CEDEX 4
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de sauvegarde et désignant en qualité de mandataire judiciaire Maître JULIEN Pierre 3 boulevard Amiral Courbet BP 10001 30006 Nîmes CEDEX 4. Les déclarations des créances sont à adresser au mandataire judiciaire ou sur le portail électronique prévu par les articles L. 814-2 et L. 814-13 du code de commerce dans les deux mois à compter de la présente publication.
GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NIMES Jugement du Tribunal de Commerce de NIMES en date du 16/11/2022, prononçant louverture dune procédure de sauvegarde à legard de : SARL MCDF RESTAURATION Société A Responsabilité Limitée, Au capital de 8.000 . 836, avenue Joliot Curie 30900 NIMES. Restauration traditionnelle. 834 203 481. Mandataire Judiciaire : Maître JULIEN Pierre 3, boulevard Amiral Courbet BP 10001 30006 NIMES Cedex 4. Juge Commissaire : Monsieur HUGUES Raymond. Juge Commissaire Supplé…
Commissaire au plan
Me JULIEN Pierre
BP 10001 3 boul Amiral Courbet NIMES - 30006 - NIMES CEDEX 4
Mandataire judiciaire
Me JULIEN Pierre
BP 10001 3 boul Amiral Courbet NIMES - 30006 - NIMES CEDEX 4
Jugement du Tribunal de Commerce de Nîmes en date du 12/12/2023 arrêtant le plan de sauvegarde pour une durée de 10 ans, désignant en qualité de Commissaire à l'exécution du plan Maître JULIEN Pierre demeurant 3 boulevard Amiral Courbet BP 10001 30006 Nîmes CEDEX 4.
GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NIMES Jugement du Tribunal de Commerce de NIMES en date du 12/12/2023, arrêtant le plan de sauvegarde pour une durée de 10 ans. 2022RJ0386 SARL MCDF RESTAURATION 836, Avenue Joliot Curie 30900 NIMES. Commissaire à lexecution du plan : Maître JULIEN Pierre 3, boulevard Amiral Courbet BP 10001 30006 NIMES Cedex 4. Le Greffier, SELAS VIDAL.
vendredi 30 décembre 2017
Frederic SANCHEZ assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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