France
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MCB
- SIREN
- 809 237 712 809237712
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 809 237 712 00017 80923771200017
- NUMÉRO DE TVA
- FR58809237712 FR58809237712
- DATE DE CREATION
- 28 janvier 2015
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 30 RUE SACCO ET VANZETTI, 38550 SAINT-MAURICE-L'EXIL 30 RUE SACCO ET VANZETTI, 38550 SAINT-MAURICE-L'EXIL
- DIRIGEANTS
- Morgan CHASSARD-BARAT
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Point chaud, vente de pains, viennoiseries, pâtisseries, confiseries, traiteur, sur place ou à emporter, salon de thé, ainsi que toutes activités connexes ou complémentaires pouvant se rattacher audit objet social ; restauration rapide Point chaud, vente de pains, viennoiseries, pâtisseries, confiseries, traiteur, sur place ou à emporter, salon de thé, ainsi que toutes activités connexes ou complémentaires pouvant se rattacher audit objet social ; restauration rapide
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- LE FOURNIL DES SAVEURS LE FOURNIL DES SAVEURS
- Statut RCS
- Inscrite le 28 janvier 2015 28/01/2015
- Statut INSEE
- Inscrite le 28 janvier 2015 28/01/2015
- Statut RNE
- Inscrite le 28 janvier 2015 28/01/2015
Contacter MCB
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans l'Isère
Établissements
-
-
LE FOURNIL DES SAVEURS - 38550
Siège social depuis le 28 janvier 2015 (11 ans)
- SIRET
- 80923771200017 80923771200017
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
Dirigeants de MCB
-
-
Morgan CHASSARD-BARAT
- Né en
- 1986 (39 ans)
- Mandat
- Président depuis le 07 septembre 2016 (9 ans)
-
-
-
Morgan CHASSARD-BARAT
- Né en
- 1986 (39 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 30 janvier 2015 au 07 septembre 2016
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats net-6973,00-1222,00-470 %
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 an00-
-
BFR-39900,00-31300,00-27 %
-
Trésorerie94100,0094600,000 %
-
Endettement441900,00470500,00-6 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité-7.33 %-1.20 %-512 %
Comptes de MCB
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation21,49 %13,04 %7,05 %
-
Endettement256,09 %495,29 %978,73 %
-
Fonds de roulement-138900 EU-164700 EU-210500 EU
-
Evolution de l'activité116,83 %161,88 %N/C
-
Taux de VA44,64 %49,10 %47,54 %
-
Rentabilité d'exploitation16,78 %23,19 %20,28 %
-
Rentabilité nette finale7,74 %6,21 %7,37 %
-
Capacité d'autofinancement14,25 %20,77 %18,87 %
-
Rentabilité financière37,27 %40,80 %50,42 %
-
Coûts du travail27,47 %25,16 %26,88 %
-
Capacité de remboursement3,73 ans3,63 ans7,58 ans
-
Coût de la dette7,78 %7,82 %9,13 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent2,46 %2,41 %1,29 %
-
Poids du BFR global-72,30 jours-84,21 jours-114,10 jours
-
Poids des stocks3,80 jours3,78 jours3,85 jours
-
Délai clients6,64 jours7,50 jours2,72 jours
-
Délai Fournisseurs19,61 jours13,21 jours18,84 jours
-
Liquidité immédiate72,16 jours90,27 jours91,04 jours
Documents de MCB
-
P.V. d'Assemblée
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Rapport des Commissaires ou du Gérant
-
Statuts constitutifs
Constitution d'une société commerciale sans activité
Annonces légales de MCB
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MCB
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
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401860101
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2016
- SIREN 401860101 401860101
- Dirigeant Richard EFFANTIN
-
Rapport des Commissaires ou du Gérant
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MCB
3 événements depuis 2015
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mardi 07 septembre 2016
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Morgan CHASSARD-BARAT accède au poste de président.
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Morgan CHASSARD-BARAT renonce à son rôle de gérant.
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jeudi 30 janvier 2015
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Morgan CHASSARD-BARAT accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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