France
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MC3P
- SIREN
- 948 197 256 948197256
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 948 197 256 00019 94819725600019
- NUMÉRO DE TVA
- FR44948197256 FR44948197256
- DATE DE CREATION
- 23 janvier 2023
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Accueil de jeunes enfants - 8891A 8891A - Accueil de jeunes enfants
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 3 RUE PAUL BERRET, 38160 SAINT-MARCELLIN 3 RUE PAUL BERRET, 38160 SAINT-MARCELLIN
- DIRIGEANTS
- Gwenaëlle GALINDO
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- MC3P MC3P
- Statut INSEE
- Inscrite le 18 janvier 2023 18/01/2023
- Statut RNE
- Inscrite le 23 janvier 2023 23/01/2023
Contacter MC3P
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Accueil de jeunes enfants dans l'Isère
Établissements
-
-
MC3P - 38160
Siège social depuis le 18 janvier 2023 (3 ans)
- SIRET
- 94819725600019 94819725600019
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
-
MICRO-CRECHE DES PETITS PAS - 38160
Établissement secondaire depuis le 20 octobre 2025
- SIRET
- 94819725600035 94819725600035
- Activité
- Accueil de jeunes enfants - 8891A
-
MICRO-CRECHE DES PETITS PAS - 38470
Établissement secondaire depuis le 25 mars 2024 (2 ans)
- SIRET
- 94819725600027 94819725600027
- Activité
- Accueil de jeunes enfants - 8891A
-
Dirigeants de MC3P
-
-
Gwenaëlle GALINDO
- Née en
- 1989 (37 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 24 janvier 2023 (3 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Annonces légales de MC3P
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société.
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
A2023J56135 MC3P Societé à responsabilité limitée au capital de 1 000 euros Siège social : 3 Rue Paul Berret 38160 St Marcellin Aux termes dun acte sous signature privée en date à St Marcellin du 16.01.2023, il a été constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Forme sociale : Société à responsabilité limitée. Dénomination sociale : MC3P Siège social : 3 Rue Paul Berret, 38160 St Marcellin. Objet social : - La création et la gestion dune micro-crèche ; structure daccueil régulier, Occasionnel ou saisonnier, à temps plein ou à temps partiel, denfants de moins de six ans, dont la capacité est limitée à douze places, - La promotion, la mise en oeuvre et le développement de toute activité ou action bénéfique au fonctionnement de la micro-crèche et à laccueil, léducation ou le développement de lenfant. Durée de la Société : 99 ans à compter de la date de limmatriculation de la Société au Registre du commerce et des sociétés. Capital social : 1 000 euros. Gérance : Madame Gwenaëlle BELLET, demeurant 3 Rue Paul Berret 38160 St Marcellin, assure la gérance. Immatriculation de la Société au Registre du commerce et des sociétés de Grenoble. Pour avis La Gérance.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MC3P
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Historique de MC3P
1 événement depuis 2023
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lundi 24 janvier 2023
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Gwenaëlle GALINDO assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des crèches privées - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des crèches en France, aussi appelées Établissements dAccueil du Jeune Enfant (EAJE). Elle explore la variété des structures, qu'elles soient publiques ou privées, les différentes formules d'accueil selon les besoins des familles, les dispositifs de financement et le déséquilibre entre l'offre et la demande. Voir un exemple
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Le marché de la garde d'enfants - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la garde d'enfants en France : diversité des offres (crèches, assistantes maternelles, garde à domicile), pénurie de personnel, impact de la baisse de la natalité et de la crise de la COVID-19, adaptation de l'offre aux nouvelles habitudes de vie des parents.. Voir un exemple
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