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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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MC
Active
PME
- SIREN
- 831 165 584 831165584
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 831 165 584 00010 83116558400010
- NUMÉRO DE TVA
- FR20831165584 FR20831165584
- DATE DE CREATION
- 09 novembre 2017
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée - 5520Z 5520Z - Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- RUE DES IRIS PIGEON LES HAUTS SOUS LE VENT, 97125 BOUILLANTE RUE DES IRIS PIGEON LES HAUTS SOUS LE VENT, 97125 BOUILLANTE
- DIRIGEANTS
- Nathalie BEUVE + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée
- Convention collective déduite
- Organismes de tourisme social et familial (1316) Organismes de tourisme social et familial (1316)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- MC MC
- Statut RCS
- Inscrite le 09 novembre 2017 09/11/2017
- Statut INSEE
- Inscrite le 27 juillet 2017 27/07/2017
- Statut RNE
- Inscrite le 09 novembre 2017 09/11/2017
Contacter MC
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée dans les Départements d'Outre-Mer
Établissements
-
-
MC - 97125
Siège social depuis le 27 juillet 2017 (9 ans)
- SIRET
- 83116558400010 83116558400010
- Activité
- Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée - 5520Z
-
Dirigeants de MC
-
-
Nathalie BEUVE
- Née en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 20 décembre 2017 (8 ans)
-
Stéphane CHANU
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 20 décembre 2017 (8 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats netNCNC-
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 anNCNC-
-
BFRNCNC-
-
TrésorerieNCNC-
-
EndettementNCNC-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
RentabilitéNCNC-
Comptes de MC
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2021
2020
2019
Équilibre bilan
-
Capitalisation13,70 %28,64 %-7,19 %
-
Endettement0 %0 %-0 %
-
Fonds de roulement-21385 EU-12465 EU-18217 EU
-
Evolution de l'activité39,11 %N/CN/C
-
Taux de VA0,17 %68,24 %N/C
-
Rentabilité d'exploitation-82,93 %68,24 %N/C
-
Rentabilité nette finale-106,30 %65,97 %N/C
-
Capacité d'autofinancement-87,54 %66,47 %N/C
-
Rentabilité financière-215,43 %108,37 %35,77 %
-
Coûts du travail83,10 %0 %N/C
-
Capacité de remboursementN/C0,00 anN/C
-
Coût de la detteN/C0 %N/C
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/CN/C
-
Poids du BFR global-966,63 jours-524,89 joursN/C
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jourN/C
-
Délai clients169,03 jours1,69 joursN/C
-
Délai Fournisseurs100,01 jours216,69 joursN/C
-
Liquidité immédiate240,20 jours358,51 joursN/C
Documents de MC
-
Formation de Société - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts - Acte modificatif
Annonces légales de MC
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MC
1 événement depuis 2017
-
mardi 20 décembre 2017
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NATHALIE BEUVE et Stephane CHANU assument maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de l'écotourisme - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché de l'écotourisme en France : historique, définitions, variété d'offres, acteurs clés, régions écotouristiques, défis et opportunités. Elle met en lumière l'impact du tourisme sur les émissions de gaz à effet de serre et le potentiel de l'écotourisme comme réponse durable au tourisme de masse. Voir un exemple
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Le marché des villages vacances - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché des villages vacances en France : analyse des acteurs clés comme Pierre & Vacances ou Club Med, évolution du chiffre d'affaires malgré l'impact de la pandémie, profil des clients et diversité des offres (luxe, économiques, écologiques.. Voir un exemple
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Le marché de la location saisonnière - France
Cette étude offre un panorama complet du marché de la location saisonnière en France : définition légale, types de logements, comparaison avec l'industrie hôtelière, position de la France au niveau européen, impact de la pandémie et évolution des tendances, concurrence et cadre législatif, impact sur Airbnb, reprise du marché et préférence pour la location CtoC.. Voir un exemple
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Le marché des chambres d'hôtes - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché du tourisme en France, un secteur de 58 milliards d'euros en 2022. Elle se penche sur la montée en puissance de nouveaux acteurs comme Airbnb, la professionnalisation des propriétaires de gîtes et chambres d'hôtes, l'augmentation des prix et l'importance des plateformes de réservation en ligne. Voir un exemple
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