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MB TORCY - 77200
Siège social depuis le 01 janvier 2025 (1 an)
Né en 1987 (39 ans)
Président Depuis le 18 septembre 2025 (moins d'un an)
Ancien Président Du 27 décembre 2024 au 18 septembre 2025
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Président partant : GROUPE BAK ; nomination du Président : Lajnef, Mohamed Haikel
MB TORCY Sociéte par actions simplifiée Capital : 1000 euros Siège Social : Promenade Du 7e Art, 77200 Torcy 938 869 294 RCS MEAUX LAGE du 16/07/2025 a décidé à compter du même jour de : Nommer Monsieur Mohamed Haikel LAJNEF demeurant 18 Rue Pierre Brossolette 94200 Ivry-sur-Seine en qualité de président en remplacement de la société GROUPE BAK (887 667 707 RCS de CRETEIL) , représentée par M. Haytam Boubtane agissant et ayant les pouvoirs nécessaires en tant que président. pour cause de démission. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Modification au RCS de MEAUX
dénomination : 77 PIZZA / MB TORCY. Rectificatif à lannonce publiee dans mesinfos.fr/lemoniteur77 du 25/02/2025 concernant 77 PIZZA / MB TORCY, Il fallait lire : Les oppositions seront reçues, Sil y a lieu, dans les 10 jours de la dernière en date des publications légales, pour la validité à ladresse du fonds et pour la correspondance au Séquestre Juridique de lOrdre des Avocats, MAISON DES AVOCATS COURS DES AVOCATS CS 64111 75833 PARIS CEDEX 17.
Président : GROUPE BAK
Par ASSP en date du 20/12/2024 il a éte constitué une SAS à capital fixe dénommée : MB TORCY Capital : 1 000,00 Objet social : lactivité de restauration rapide avec vente de boissons non alcoolisées, kebab, Pizzéria, sandwicherie, sur place, à emporter avec service livraison. Durée : 99 ans à compter de limmatriculation au RCS de Meaux Siège social : Promenade du 7e Art 77200 TORCY Président(e) : la société GROUPE BAK SAS située 35 Rue Berthollet 94110 Arcueil et immatriculée au RCS de Creteil sous le numéro 887667707 Clauses proposées Admission aux AG et droit de vote : Chaque actionnaire est convoqué aux Assemblées. Chaque action donne droit à une voix. Clauses dagrément : Les actions ne peuvent être transmises quaprès lagrément de la majorité absolue des associés. Les actions sont librement transmissibles entre associés.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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mercredi 18 septembre 2025
Mohamed Lajnef succède à GROUPE BAK en tant que président.
GROUPE BAK cède sa place de président à Mohamed Lajnef.
jeudi 27 décembre 2024
GROUPE BAK accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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