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France
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MAZ&CO
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 912 079 365 912079365
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 912 079 365 00017 91207936500017
- NUMÉRO DE TVA
- FR27912079365 FR27912079365
- DATE DE CREATION
- 19 avril 2022
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 3 RUE LAPEYRADE, 12270 NAJAC 3 RUE LAPEYRADE, 12270 NAJAC
- DIRIGEANTS
- Rémi MAZIERES + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration traditionnelle Restauration traditionnelle
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 1000 € 1000
- Statut RCS
- Inscrite le 19 avril 2022 19/04/2022
- Statut INSEE
- Inscrite le 28 janvier 2022 28/01/2022
- Statut RNE
- Inscrite le 19 avril 2022 19/04/2022
Contacter MAZ&CO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans l'Aveyron
Établissements
-
-
MAZ&CO - 12270
Siège social depuis le 28 janvier 2022 (4 ans)
- SIRET
- 91207936500017 91207936500017
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 3 RUE LAPEYRADE, 12270 NAJAC
-
MAZ&CO - 12270
Établissement secondaire depuis le 18 janvier 2024 (2 ans)
- SIRET
- 91207936500033 91207936500033
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 1 RUE DE LA PEYRADE, 12270 NAJAC
-
-
-
MAZ&CO - 12270
Ancien établissement du 2 mai 2022 au 18 janvier 2024
- SIRET
- 91207936500025 91207936500025
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- PL DU FAUBOURG, 12270 NAJAC
-
Dirigeants de MAZ&CO
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-
Observation de conformité Rémi MAZIERES
- Né en
- 1989 (37 ans)
- Mandat
- Président depuis le 21 avril 2022 (4 ans)
-
Allison CORRE
- Née en
- 1991 (35 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 21 avril 2022 (4 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de MAZ&CO
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Liste des souscripteurs - Statuts constitutifs - Procès-verbal d'assemblée constitutive - Attestation de dépôt des fonds
Constitution - Nomination de directeur général - Nomination de président
Annonces légales de MAZ&CO
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société.
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité.
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Rectificatif / Erratum
Annonce rectificative Dans lannonce, publiee le 24 mars 2022 dans le Bulletin dEspalion, Pour la société Maz&co, 3 Rue Lapeyrade 12270 NAJAC, il convenait de lire : Président : Monsieur MAZIERES Rémi, Victor Demeurant 14 Lotissement la Planquette 12270 NAJAC. Directeur général : Madame CORRE Allison Demeurant 14 Lotissement la Planquette 12270 NAJAC.
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Avis de constitution Par acte sous seing prive en date du 28/01/2022, est constituée la Société présentant les caractéristiques suivantes : DENOMINATION : MAZ&CO Forme : Société par actions simplifiée Capital : 1.000 euros Siège : 3 Rue Lapeyrade 12270 NAJAC Objet : Restauration traditionnelle, Bar, plats à emporter, Snacking, Soirée à thème, Épicerie Fine, Cave à vin, Glacier, vente de produits souvenirs, traiteur, hébergement, point relais, revente de tabac Durée : 99 années Admission aux assemblées et droit de vote : Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Agrément : Les cessions dactions sont soumises à lagrément de la collectivité des associés statuant selon les règles définies à larticle 21 Règles dadoption des décisions collectives des statuts avec prise en compte des voix du cédant. Toute cession dactions ayant pour effet ladmission dun nouvel associé est subordonnée à lagrément résultant dune décision extraordinaire de la collectivité des associés. Président : Monsieur MAZIERES Rémi, Victor, demeurant 11 Lotissement la Planquette 12270 NAJAC, Directeur général : Madame CORRE Allison, demeurant : 11 Lotissement la Planquette 12270 NAJAC. Immatriculation : au RCS de RODEZ. Pour avis
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MAZ&CO
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Entreprise liée
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CRCAM NORD MIDI-PYRENEES
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2022
- SIREN 444953830 444953830
- Dirigeants Jean-Jacques CALCAT , Benoit QUINTARD , Pierre CAMBEFORT , Agnès AUBERTIN , William SOLIER et 17 autres
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Liste des souscripteurs - Statuts constitutifs - Procès-verbal d'assemblée constitutive - Attestation de dépôt des fonds
Constitution - Nomination de directeur général - Nomination de président
Marque déposée
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La vie est belle
Marque enregistrée Marque en vigueur
-
Date de dépôt
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Date d'expiration
Expire dans 6 années, 3 mois et 15 jours
Classes :
-
Historique de MAZ&CO
2 événements depuis 2022
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mercredi 21 avril 2022
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Allison CORRE assume maintenant la fonction de directeur général.
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Rémi MAZIERES est promue président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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